卫生院外科发展长远规划

卫生院外科发展长远规划 祝阳卫生院外科发展规划及分步 一、专业人员配置: 带头人:王焕忠 人员配置:张仁兵 冯育龙 韩彪 冯克民 高建文 二、床位设置:现有床位10张，逐步扩展至15-20张。 三、发展规划: 1、根据外科现有人员力量，将采取自学为主，进修为辅的快速人才培养办法，在我科带头人的带领下，加强三基训练，从专业理论知识入手，逐步加强科内人员专业技能、手术方法的培训学习，不断提高外科整体医疗诊治能力，扩大专业的影响力。经常邀请上级医院知名的专家教授及院内经验丰富的医生对科室人员进行授课，实施床边教学，手术示范，达到层层提高、培养人才的目的。 2、制定详细的科室人员进修学习，分批选派有一定临床经验的医师及事业心、责任心强、基础好的青年医师到上级医院反复学习，积极参加各种培训和学术交流活动，提高科室医务人员的整体素质。 3、积极外科基层所能开展的前沿的技术和知识，不断扩展新业务、新技术。根据科室人员及患者的实际情况，选准课及项目，选择事业心强、有一定的公关意识的人员组成班子，制定攻关计划，定期分步实施。 4、设备配置:逐步购置新设备、开展新项目，争取在周边乡镇中具有较大的影响力。 5、逐步开展腔镜技术、阑尾炎、前列腺增生的微创治疗技术，在传统方法的基础上进行完善、更新，填补我院微创手术的空白。 四、五年发展规划: 1、二0一一年实施方案: (1)床位的增加:计划在原来10张床的基础上，增加5张，使病床数达到15张，使外科病人都能得到诊治。 (2)人才培养:今年将安排青年医师到上级医院进修学习，回院后开展经尿道前列腺电切术，以及腹腔镜阑尾切除术等微创手术，扩大我院外科在我乡镇的影响力。 (3)营造科内浓烈的学习气氛，在带头人的指导带动下，定期邀请上级医院专家授课，每月组织一次课内业务知识的学习，加强临床工作。 (4)购置腹腔镜、前列腺电切镜及显示器各一台，进一步改善诊疗条件。 2、二0一二年实施方案: (1)经过一年的发展与建设，将进一步加强病房的管理，规范诊治的流程，实施第二阶段的发展计划。 (2)人才培养:继续选送一名年轻医师到上级医院进修学习，全面提高腹腔镜及前列腺电切镜的操作及诊疗技术，会院后争取开展新业务，进一步扩大我院影响力，争取在周边乡镇具备较大的影响力，处于同行业技术水平领先行列。 (3)继续加强科内医务人员专业理论及专科基本技能的学习和培 训，并将开展的项目具体设计，组织实施。 3、二0一三年实施方案: 本年度将主要开展以下几项工作: (1)、增加一至二名人员，以补充外科力量，继续加大人才培养力度，选送一名高年资医师到上级医院进修学习。 (2)根据发展情况，将床位扩展至20张，设置独立的病区，进一步规范科室管理。 (3)重视临床工作，制定专科中长期发展目标，根据计划要求，组织专人加以实施。 4、二0一四年实施计划: (1)人才培养，继续选派骨干力量到上级知名医院学习深造，并选项目，组织实施。 (2)根据实际情况，继续提升科室品牌、树立科室及医院的品牌形象。 (3)根据科室发展情况，开展更多项目，更好的为全县人民服务。 5、二0一五年实施计划 经过几年的发展，我院外科重点专科建设日渐完善，走向成熟，本年度将结合四年的发展情况，从对专科病人的诊断治疗、门诊及病房的管理、科室医护人员的培训学习及专科设施设备的添置以及设备的应用的方面，进行查漏补缺，及时整改落实。使我院泌尿外科建设达到一个全新的水平。 2011年1月1日