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智能建筑廿年行业发展太极楼宇十年经典工程——访太极计算机股份有限公司高级副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总经理柴永茂先生

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智能建筑廿年行业发展太极楼宇十年经典工程——访太极计算机股份有限公司高级副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总经理柴永茂先生智能建筑廿年行业发展太极楼宇十年经典工程——访太极计算机股份有限公司高级副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总经理柴永茂先生 智能建筑廿年行业发展太极楼宇十年经典 工程——访太极计算机股份有限公司高级 副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总 经理柴永茂先生 企业风采fProfileofEnterprises l本刊记者崔海萍 随着国内智能建筑的兴起与发展,太极1984 年就介入了搂宇自动化控制的领域,从l984年做 电子机房工程开始,l990年做布线工程;l995年 并开发了建筑智能化管理 开始做楼宇智能总包, 系统(IBM...
智能建筑廿年行业发展太极楼宇十年经典工程——访太极计算机股份有限公司高级副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总经理柴永茂先生
智能建筑廿年行业发展太极楼宇十年经典工程——访太极计算机股份有限公司高级副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总经理柴永茂先生 智能建筑廿年行业发展太极楼宇十年经典 工程——访太极计算机股份有限公司高级 副总裁兼楼宇科技与数字社区事业本部总 经理柴永茂先生 企业风采fProfileofEnterprises l本刊记者崔海萍 随着国内智能建筑的兴起与发展,太极1984 年就介入了搂宇自动化控制的领域,从l984年做 电子机房工程开始,l990年做布线工程;l995年 并开发了建筑智能化管理 开始做楼宇智能总包, 系统(IBMS)第一代产品;2002年太极实现整体 股份制改造;2003年太极进行了业务整合与机构 重组,扩大成为新的楼宇科技本部;…… 我国搂宇自动化控制行业约在l994年起步, 太极搂宇从l995年开始做总包,至今都是l0年 这l0年,随着太极发展的步伐逐渐加大,太极楼 宇随着行业的发展也日新月异.太极计算机股份 有限公司董事,高级副总裁兼搂宇科技与数字社 区事业本部总经理柴永茂先生在l1月30日"太 极搂宇十年"媒体见面会上为这l0年的积累作了 精彩的小结. 广I昨日:''我存随存爰展其同觅 一 —_姻r证能建矗术运 方式在中国孕育,发展,完善" 太极发展过程中的三个转折点也同时见证了 1996年上海文新报业大厦总包工程.随着智 能化的发展.业务系统越来越复杂,用户越来越 希望有一个丰富的总包商来承接整个项目以 此对管理成本控制指标的达成起到非常有效 地作用.这符合了智能化管理的一个要求和一个 整体的发展趋势.太极抓住这个机遇.推动太极 2000年太极对原国有全资公司进行股份韦1.改 112智能建筑与城市信息2005年第f2期总第109期 造.在上个世纪90年代末我国IT行业发展很快, 其增长速度在10,100倍之间,这个时候楼宇自 动化控韦lJ行业在我国快速发展.而在此时,太极 的年平均增长率只有10%,管理机韦lJ成为太极发 展的致约因素于是太极提出改芾lJ.并于2002年 成功完成改制.伴随太极的整体改韦fJ,公司业务 更加明晰,智能楼宇成为太极四大主营业务之 一 , 通过整合太极智能化领域的技术力量,以太 极网络部与太极机房公司为基础.公司成立太极 楼宇科技系统事业部给太极智能楼宇业务发展 注入了活力当年就实现了业务产值13亿元. 2003年底太极对公司涉及智能楼宇的业务部 门进行重组对楼宇科技系统事业部,智能控制 产品事业部进行了业务整合,成立太极楼宇科技 与数字社区事业本部.通过统一资源.壮大队伍, 保持了业绩的快速增长.这成为太极智能楼宇业 务的第三个转折点.2004年太极智能楼宇业务的 营业额突破3亿元. 同时,随着经验的积累.太极在多个行业建 设了具有代性的智能化系统工程项目. 1999年.承接的广东顺德政府德业大厦,将 智能化,信息化,应用开发整体实施.在国内率 先创立四网融合,IBMS集成,IB/IT/IA统一规划 实施的先河.被业界推广为顺德模式. 2002年.承接北京国际新闻文化中心(华夏 银行总行新办公楼)智能化系统工程,以及中国人 民银行现代支付系统/电子联行中心机房工程等. 2003年,承接上海高级人民法院智能化系统 工程项目以及厦门国家会计学院智能化,信息化 项目等.太极楼宇为公检法系统开发了独特的解 决.上海高级人民法院办公楼智能化工程还 荣获2005年中国信息化建设项目成就奖. 2004年,承接农业银行总行办公楼总包项目 等.太极在智能楼宇行业营业额突破3个亿. 2005年,承接公安部新办公楼弱电总包项目 等,并于近日中标了2008年青岛奥运帆船中心智 能化项目.青岛奥帆项目是今年奥运工程在弱电 智能化方面投资最大的项目,特别是对安防建设 有极其严格的要求,这极大地体现了用户对太极 的信任 一 广—一 广le.al laijl aI"我们在品尝丰收喜庆的同 时共同感受'积硅步致千 里'的理性发展脉络" 太极着眼于楼宇智能化领域的高端市场但 并不盲目追求市场份额, 而是为行业用户提供最 优质的楼宇智能化解决方案和服务.并在技术方 面为这个行业带来新的突破.同时,为推动行业 发展做贡献,太极多年来积极参与多个国家标准 或建设部标准的制定 秉承服务创造价值责任成就事业"的经 营理念,坚持创新立业卓越品牌,完善, 精心实施的业务宗旨,太极将以项目总包服务 为发展方向,为用户带去智能化系统咨询, 设计 工程,服务等一体化服务. 太极楼宇将JT技术与智能化技术相结合,通 过工程实践的不断完善,2005年已经开发了自主 工程承 的第三代IBMS集成平台同时凭借设计,包/施工.集成涉密,安全, 质量,软件七大 专业资质,立足华北华南,华东胶东半岛四 大成熟区域市场,已在政府, 公检法,金融,能 源(电力)电信,教科文卫, 高档社区,企事业 单位等八大行业领域取得了丰硕的成果.在此基 础上,今天的成绩与经验,太极把眼光放在 楼宇智能化行业的明天 一 一自信在上世纪90年代末至本世纪初, 我国的楼宇 智能化市场高速发展, 每年以20%,30%的速度 增长预计到201O年将达到500亿元以上.但从 今年来看楼宇智能化的增长速度明显缓慢,大概 只增长10%.随着楼宇自控系统的产品模块化 以及技术越来越成熟,进入这个行业的厂商也越 来越多,出现了低价竞争,不正当竞标等现象.低 端市场竞争激烈,高端市场则主要是政府工程或 涉密工程,资质控制严格,保证了市场技术应用 与公平竞争. 行业竞争激烈,整体利润率呈下降趋势,新 技术,新产品的研发层出不穷,这不但为太极带 来了挑战,同时也带来了机遇.太极楼宇将根据 市场的发展趋势,拓展业务领域.柴永茂认为未 来的智能建筑服务商应该重视IT新技术的应用给 客户带来的价值:项目总包将成为发展方向IT 可为用户提供 服务商利用专业厂商的技术优势, 楼宇智能化管理外包服务. 太极股改已过三年,目前公司正在进行新三 年规划的制订,在这一规划中对IT服务体系与 模式创新有了更清晰的策略.提出在公司目前整 体的6大事业本部的基础上,通过SBU(战略业务 单元)等策略实施让优势业务更强,稳固行业影 响力.围绕这,策略,楼宇本部将发掘有比较优 势的业务成SBU,并坚持品牌策略,产品策略与 市场策略三大发展策略. 品牌策略在目前整体利润下降. 竞争激烈 的市场情况下,品牌效应越来越重要,所以太极 将全力提升太极楼宇品牌的影响力,使太极 楼宇成为业内最知名的品牌之一 产品策略:除了加大对现有lBMs产品的研发 力度外,太极楼宇将投入更多的自主产品研发 提升太极智能楼宇的服务价值 市场运作策略:根据自身优势,在业务发 展的方向上将从同质化的市场竞争中脱身而出 专注于为用户提供高效,优质的服务.在坚持 原有成熟区域与行业市场的同时,继续拓展在 维护外包的领域业务.同时在区域策略上坚 持围绕四大区域拓展业务.主动出击,寻找市 场机会 "回眸过去,十年艰辛,十年磨砺,太极楼宇 已创出了自身的品牌.翘首未来,勤奋,创新,严 谨的太极人仍将时刻努力,为创造太极的辉煌而 奋斗不息."四 gentBuilding&CityInformation2005'2No.109113
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