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【word】 情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立

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【word】 情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立【word】 情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立 情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董 事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立 情洒煤海谱华章 —— 记山西冀中能源副董事长,总经理,金晖公司总经理孙伟立 口袁金生/文崔栋/图 孙伟立曾辗转”两省三市”,横跨南北大地,曾出任三大集团 (峰峰集团,张矿集团,山西冀中集团)的总经理,驰骋煤海三十 余载,用一腔热血和智慧,在求实中生存,在困难中开拓,在拼搏 中前进.他探索出了国企,民企成功合作的典范之路,创下了人 生一个又一个辉煌骄人...
【word】 情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立
【word】 情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立 情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董 事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立 情洒煤海谱华章 —— 记山西冀中能源副董事长,总经理,金晖公司总经理孙伟立 口袁金生/文崔栋/图 孙伟立曾辗转”两省三市”,横跨南北大地,曾出任三大集团 (峰峰集团,张矿集团,山西冀中集团)的总经理,驰骋煤海三十 余载,用一腔热血和智慧,在求实中生存,在困难中开拓,在拼搏 中前进.他探索出了国企,民企成功合作的典范之路,创下了人 生一个又一个辉煌骄人的成绩,还曾多次荣获冀中能源集团, 省,市级先进模范等荣誉称号. 上任伊始”微服私访”到”五矿” 2011年8月,随着一纸调令孙伟立来到了山西冀中能源,出 任山西冀中能源副董事长,总经理和山西金晖煤焦化有限公司 (简称金晖公司)总经理.山西冀中能源和旗下前身为民营企业 的金晖公司共有”五矿四厂”,即:万峰矿,瑞隆矿,荣泰矿,凯川 矿,隆泰矿,焦化厂,机械装备厂,建材厂,铁路运输厂,”五矿”均 处于技改扩建阶段.孙伟立到任后,没有进行就职演说,更没有 举行欢迎仪式.他悄悄地到吕梁地区的各矿以同事的身份深入 井下进行现场调研,并与主管矿领导进行谈心,逐步了解掌握了 各矿的管理状况和技改情况.他推心置腹地与一线职工交谈, 掌握了工作中的大量信息,使”五矿”的管理模式和技改进展情 况更加清晰. 半个月来,金晖公司各部室人员都在翘首企盼新来的总经 理.可等来等去不见总经理的身影,大家议论纷纷:”这新来的 总经理怎么啦?上任这么长时间不见身影?办公室的门总是紧 锁着,是不是嫌这里的条件差不来了?”一时间大家说什么话的 都有.可他们哪里知道,此时此刻的孙伟立正在默默无闻,不辞 劳苦,驱车辗转于2000余公里间,分别对”五矿四厂”进行了细 致的考察,撰写考察报告3O余页,达20000多字,为今后的管理 工作做好了铺垫. 双向融入优势互补打造核心竞争力 “诚心融入是基础,真抓实干是关键.”这是孙伟立对各部室 人员的,也是他的心里话.他了解到国企,民企合作由于存 在着地域和文化的差异,在现实工作中往往会出现很多矛盾,这 样不但影响到双方的关系,还会直接影响技改生产进度.为此, 他和公司部室人员依托冀中能源”聚合文化”的优势,很好地融 入当地”行孝仗义,包容大气”的文化底蕴中,把冀中能源的精细 化管理与民营企业的”短,平,快”的管理方法很好地融合在一 起,优势互补,推陈出新,同时合理制定出”做强做大煤炭产业, 做实做牢管理根基,做优做细发展质量,打造具有核心竞争力的 区域强势发展现代企业能源集团”的指导方针.随后又出台了 ddkg2008kq@sinacom(矿区世纪风) 《干部任用统一管理措施》《绩效考核实施细则》《副总经理包矿 责任制》等大小140余项,做到责任明确,考核细化.通过 各项措施的制定,落实,使双方人员做到目标一致,思路清晰,心 顺气足,激发了员工的工作热情,凝聚了企业的发展力量,加快 了整体的发展进度.同时,他严格要求自己,每月坚持在”五矿” 下10个井以上,有人劝他说:”孙总,你平时工作忙,就别下那么 多井了.”可他坚定地说:”那可不行,要求别人做到的,我自己必 须先做到.再说,只有亲自到一线才能掌握第一手资料,及时解 决问.”在他的带领下,开掘任务直线上升,2011年1O月,仅 荣泰矿掘进进尺就突破了515米,创出了组建公司以来的最好 成绩. 安全管理,从”O”开始,向”O”进军 “安全是企业最大的事情,安全是企业最大的效益.”这是孙 伟立常说的一句话.针对公司各矿均处于技术改造的特点,孙 伟立与公司安全监察部制定了一系列的安全检查制度和安全防 范措施:采取《三级隐患排查预管法》,按照”四不放过”原则进行 责任追究,特别是对重点地区,重点环节,突出重点检查.该公 司万峰矿是一个高瓦斯矿井,被当地政府认为是”不太放心”的 矿井.接收后,孙伟立和班子成员多次深入现场实地调研,通过 健全瓦斯,安装瓦斯抽放泵站,引进千米钻机等实用措 施,使瓦斯治理工作得到了好转. 以人为本,打造职工温馨家园 “民以食为天,企以人为本.”只有民心聚,民心安,才能企业 兴.身为”一家之长”的孙伟立最清楚这个道理.为此,公司技 改生产稳定后,他抽出2000余万资金为”五矿”职工修建职工公 寓楼,配备床单,被褥,电视,实现了职工宿舍旅馆化.同时,还 安装启用最先进的1C吊篮式更衣箱,改善职工食堂,扩大矿区 绿化……这些举措受到了广大职工的赞誉,不仅凝聚了职工力 量,激发了职工热情,还有力地推动了公司各项工作的开展. 如今,金晖公司在山西”三晋”大地,已成为响当当的名牌企 业.由原来”不放心”变为现在的”不担心”;生产队伍 从”骡子拉煤”发展到现在的”综采综放”的”正规军”;从不足百 h-uE的小煤窑发展到即将成为500万吨煤炭产量的大集团. 爱筑矿山拼搏路,情洒煤海写春秋.正是有了这些淳朴的 人,正是有了这样高尚的心,金晖的煤炭事业才有了在太阳石中 永远燃烧的不竭动力,金晖公司明天的道路才会更加宽广. (作者单位:山西冀中能源金晖公司) 当代矿工2012年第2期57 E— N— M— F, o— N 0一S— l司量 之一
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