电气车间生产管理处罚规定扣钱电气车间生产管理处罚规定扣钱
生产管理处罚规定
为加强车间管理,确保电气设备的连续稳定运行,特制定此规定。该规定适用车间所有工段。
一(生产
1(岗位值班及交接班
(1)替换班需按照公司下发文件规定办理手续,违者当事人各扣5元。
(2)按时交接班,段长必须参加交接班(休息除外),若缺人,则,
a(若接班人未到岗就进行交接班,则扣接班当事人20元,交班人10元,段长10元。
b(若接班人未到岗交班人顶替接班人,则扣接班当事人20元,段长10元。
(3)白班或夜班旷岗及脱岗扣当事人50元,扣段长20元。
(4)...
电气车间生产管理处罚规定扣钱
生产管理处罚规定
为加强车间管理,确保电气设备的连续稳定运行,特制定此规定。该规定适用车间所有工段。
一(生产
1(岗位值班及交接班
(1)替换班需按照公司下发文件规定办理手续,违者当事人各扣5元。
(2)按时交接班,段长必须参加交接班(休息除外),若缺人,则,
a(若接班人未到岗就进行交接班,则扣接班当事人20元,交班人10元,段长10元。
b(若接班人未到岗交班人顶替接班人,则扣接班当事人20元,段长10元。
(3)白班或夜班旷岗及脱岗扣当事人50元,扣段长20元。
(4)若交接时间出现事故或正在进行故障处理,禁止进行交接班,违者扣当事人20元,段长10元。
(5)严禁睡岗(值班岗位晚班10点之前),违者扣当事人10元,当事人若是值班长则扣20元。
2(倒闸操作、停送电
(1)严格执行操作票
,否则出现误操作造成停电事故,扣当事人50元,段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
(2)倒闸操作必须听从车间指令,如遇紧急情况(威胁生产的突发情况)可先按照应急
进行倒闸,但事后必须通知车间,违者扣值班长30元,段长20元。
(3)设备停送电严格执行工作票制度,否则出现事故,扣当事人50元,段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
3(日常工作及故障处理
(1)值班时间严禁做与工作无关的事情,违者扣当事人5元。
(2)各工段必须完成车间下达的生产任务及临时工作,不执行者扣段长30元。
(3)对工艺车间提出的正当的有关生产方面问
(如电气故障处理、配和仪表故障操找、现场电气设备检查等),不得推脱,否则扣当事人30元、段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
(4)高低压设备出现过流跳闸,未按照车间有关规定进行认真检查,复位开车而造成设备损坏,扣值班长30元、段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
(5)技术含量一般的电气故障处理不及时,影响工艺开车,扣当事人30元、段长20元,若造成重大影响,则从重处罚。
二(安全
1(临时用电
(1)现场临时电源管理不善,出现事故,扣段长50元,若造成重大影响,则从重处罚。
(2)临时用电严格执行工作票制度以及车间临时用电管理规定,否则出现事故,扣当事人50元、段长50元,若造成重大影响,则从重处罚。
2(其它方面
(1)消防器材保存必须完好,若丢失或无故施放,扣工段50元。
(2)本岗位各种安全隐患检查不到位,造成事故,视情节及后果,扣责任人50,100元,段长50,100元。
(3)严禁岗位吸烟、饮酒及酒后上岗,违者扣当事人30元,段长10元。
(4)安全隐患揭示板按照车间要求填写,否则扣段长5元,若安环查出则加重处罚。
(5)上班期间必须穿工作服,到现场必须配戴防护用具,
违者扣当事人5元。
(6)安全检查卡、安全学习、安全喊话几方面必须按要求执行,否则则扣段长5元,若安环查出则加重处罚。
三(记录及培训
(1)运行记录填写要真实、及时,严禁造假,若车间查出,则扣值班长5元,段长5元。
(2)交接班记录要详实,严格按照车间要求填写,否则扣值班长5元,段长5元。
(3)两票严格按造车间规定填写,否则扣值班长10元,段长10元。
(4)车间要求归档的记录必须及时归档、培训考勤表必须及时上交,否则扣段长5元。
(5)每周必须按规定的时间进行安全学习,若未进行学习则扣段长5元。
(6)每周必须按规定的时间进行技术培训,若未进行培训则扣段长5元。
对于本规定未尽事宜,视具体情况,经车间研究另行处理。 本规定自下发日起执行。
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