工作分析要素记点法

工作分析要素记点法 案例二:运用要素计点法进行工作评价 下面是一个工作评价的要素表: 评价因素 等级数量 最高分数 合计数 百分比 5 80 1、风险控制的责任 6 40 2、成本控制的责任 6 40 3、指导监督的责任 5 30 4、内部协调的责任 责4 30 400 40% 5、外部协调的责任 任 6 40 6、工作结果的责任 5 40 7、组织人事的责任 5 70 8、法律上的责任 5 30 9、决策的层次 6 30 1、最低学历要求 4 30 2、知识多样性 5 20 3、熟练期 知5 40 4、工作复杂性 识5 40 5、工作灵活性 300 30% 技7 40 6、工作经验 能 4 25 7、语文知识 5 25 8、数学知识 4 50 9、综合能力 4 40 1、工作压力 5 40 2、精力集中程度 努 4 10 3、体力要求 力200 20% 4 40 程4、创新与开拓 4 40 度 5、工作紧张程度 4 30 6、工作均衡性 4 30 1、工作时间特征 工 4 30 作2、工作危险性 100 10% 4 15 环3、职业病 6 25 境 4、环境舒适性 1000 100% 合 计 1 表中各要素的解释如下: (一)责任有关因素 因素一:风险控制的责任 定义:指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小由失败后损失影响的大小作为判断基准。 等级0:(0分)无任何风险 等级1:(20分)仅有一些小风险，一旦发生问，不会给公司造成多大影响。 等级2:(40分)有一定风险，一旦发生问题，给公司带来的影响能明显感觉到。 等级3:(60分)有较大风险，一旦发生问题，会给公司带来较严重的影响。 等级4:(80分)有极大风险，一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会致使公司经济发生危机乃至倒闭。 因素二:成本控制的责任 定义:指在正常工作状态下，因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。其责任大小，由可能造成损失金额的多少作为判断基准，并以月平均值为计量单位。 等级1:(5分)不可能造成成本费用方面的损失或损失金额少于100元。 等级2:(10分)损失金额在100元以上，500元以下。 等级3:(15分)损失金额在500元以上，2000元以下。 等级4:(20分)损失金额在2000元以上，5000元以下。 等级5:(30分)损失金额在5000元以上，10000元以下。 等级6:(40分)损失金额在10000元以上。 因素三:指导监督的责任 定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导、监督。其责任大小根据所监督、指导的人员数量和层次进行判断。(3个基层员工可以折合成一个基层管理人员，3个基层管理人员可以折合成一个中层管理人员) 等级0:(0分)不指导、监督任何人。 等级1:(10分)监督、指导3个以下基层员工。 等级2:(15分)监督、指导3-5个基层员工，或者1个基层管理人员。 等级3:(20分)监督、指导5-7个基层员工，或者2个基层管理人员。 等级4:(25分)监督、指导7-10个基层员工，或者3个基层管理人员，或者1个中层管理人员。 2 等级5:(30分)监督、指导4个以上基层管理人员，或者2个中层管理人员。 等级6:(40分)监督、指导2个以上中层管理人员。 因素四:内部协调的责任 定义:指在正常工作中，需要与之合作并顺利开展业务的协调活动。其责任大小以协调对象所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。 等级0:(0分)不需要与任何人进行协调。若有，也是偶尔与本部门的一般员工。 等级1:(7分)仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不利一般不会影响自己或他人正常工作。 等级2:(15分)与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系，协调不利会影响双方的工作。 等级3:(22分)几乎与公司所有一般员工有密切的工作联系，或与部分部门经理有工作协调的必要，协调不利对公司有一定的影响。 等级4:(30分)与各部门的经理或负责人有密切的联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不利对整个公司有重大影响。 因素五:外部协调的责任 定义:指在正常工作中需要维持密切的工作关系，以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以对方的重要性作为判断基准。 等级0:(0分)不需要与外界保持密切联系。若有，也仅限于一般工作人员，且属偶然性。 等级1:(10分)工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性的。 等级2:(20分)需要与厂商、政府机构、外商保持密切的联系，联系的原因限于具体业务范围内。 等级3:(30分)需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，联系的原因往往涉及重大问题或者影响决策。 因素六:工作结果的责任 定义:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司的影响大小作为判断。 等级1:(6分)只对自己的工作结果负责。 等级2:(12分)需要对自己所监督、指导的工作结果负责。 等级3:(18分)对整个分部负责。 等级4:(24分)对整个部门的工作结果负责。 3 等级5:(30分)对整个公司部分部门的工作结果负责。 等级6:(40分)对整个公司的工作结果负责。 因素七:组织人事的责任 定义:指在正常工作中，对人员选拔、人用、考核、工作分配、激励等具有法定的权利和责任。其责任大小参与人事决策的层次作为判断基准。 等级0:(0分)不负有组织人事责任。 等级1:(10分)仅对一般员工有工作分配、考核、激励的责任。 等级2:(20分)对一般员工具有选拔、使用、管理的责任。 等级3:(30分)对基层负责人有任免的权利。 等级4:(40分)对中层领导有任免的权利。 因素八:法律上的责任 定义:指在正常工作中，需要拟定和签署具有法律效力的，并对合同的结果负有相应的责任。其责任大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断基准。 等级0:(0分)不参与有关法律合同和签约。 等级1:(18分)工作需要偶尔拟定由法律效力的合同，受上级审核方可签约。 等级2:(36分)工作需要拟定合同和签约，领导只做原则审核，个人承担部分责任。 等级3:(54分)工作经常需要审核业务或其他合同，并对合同的结果负有全部责任。 等级4:(70分)工作需要以法人资格签署有关合同并对结果负全部责任。 因素九:决策的责任 定义:指在正常工作中需要参与的决策。其责任大小根据参与决策的层次作为判断基准。 等级1:(6分)工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。 等级2:(12分)工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般员工。 等级3:(18分)工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。 等级4:(24分)工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可。 等级5:(30分)工作需要参与最高层决策。 4 (二)知识技能有关因素 因素一:最低学历要求 定义:指顺利履行#工作#所要求的最低学历要求。判断基准按相当于正规教育的水平。 等级1:(5分)初中及初中以下。 等级2:(10分)高中毕业。 等级3:(15分)职业高中或中专。 等级4:(20分)大学专科。 等级5:(25分)大学本科。 等级6:(30分)大学本科以上。 因素二:知识多样性 定义:指在顺利履行工作职责时，需要使用多种学科、多个专业领域的知识。判断基准在广博，不在精深。 等级1:(7分)偶尔使用其他学科知识。 等级2:(14分)较频繁使用其他学科一般知识。 等级3:(22分)频繁综合使用其他学科知识。 等级4:(30分)工作要求经常变换专业领域。 因素三:熟练期 定义:指具备工作所需的专业知识的一般劳动力，需要多长时间才能胜任本职工作。 等级1:(4分)3个月以内。 等级2:(8分)3-6个月。 等级3:(12分)6-12个月。 等级4:(16分)1-2年。 等级5:(20分)2年以上。 因素四:工作复杂性 定义:指在工作中履行职责的复杂程度。判断基准根据所需的判断、分析、计划水平而定。 等级1:(8分)简单的、独立的工作，不必考虑对他人有什么妨害。 等级2:(16分)只需要简单的指示即可完成工作，不需计划和独立判断，偶尔亦需考虑自己对他人的妨害。 等级3:(24分)需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候只需一种专门技 5 术，偶尔需要进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才能不妨害他人工作。 等级4:(32分)工作时需运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有相当高的解决问题能力。 等级5:(40分)工作要求高度的判断力和计划性，要求积极的适应不断变化的环境和问题。 因素五:工作灵活性 定义:指在工作中需要灵活处理事情的要求。判断基准取决于工作职责的要求。 等级0:(0分)属于常规性工作，很少或不需要灵活。 等级1:(10分)大部分属于常规性工作，偶尔需要处理一些一般性问题。 等级2:(20分)工作一般属于常规性的，经常需要灵活处理工作中出现的问题。 等级3:(30分)工作一大半属于非常规性的，主要靠自己灵活的按具体情况来妥善处理。 等级4:(40分)工作是非常规性的，需灵活的在复杂多变的环境中处理重大的偶然性为题。 因素六:工作经验 定义:指工作达到基本要求后，还必须随经验的不断积累才能掌握的技巧。判断基准是掌握技巧所需花费的时间。 等级1:(5分)3个月以内。 等级2:(10分)3-6个月。 等级3:(15分)6-9个月。 等级4:(20分)9-12个月。 等级5:(28分)1-2年。 等级6:(36分)2-5年。 等级7:(40分)5年以上。 因素七:语文知识 定义:指工作所需要的实际运用文字知识的程度。 等级1:(10分)一般信函、简报、便条、备忘录和。 等级2:(15分)报告、汇报文件、总结(非个人)。 等级3:(20分)公司文件或研究报告。 等级4:(25分)合同或法律文件。 因素八:数学知识 6 定义:指工作所要求的实际数字运算知识的水平，其判断是以非偶然性的使用的最高程度为基准。 等级1:(5分)整数加减。 等级2:(10分)四则运算、小数、分数。 等级3:(15分)乘方、开方、指数。 等级4:(20分)统计和线性代数。 等级5:(25分)计算机程序语言。 因素九:综合能力 定义:指为顺利履行工作所具备的多种知识素质经验和能力的总体效能要求。 等级1:(10分)工作单一、简单，无需特殊技能和能力。 等级2:(20分)工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能。 等级3:(35分)工作多样化，灵活处理问题的要求高，需综合使用多种知识和技能。 等级4:(50分)非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需高度的综合能力。 (三)努力程度的有关因素 因素一:工作压力 定义:指工作工作本身给任职者带来的压力。根据决策的迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性以及工作是否被时常打断来判断。 等级1:(10分)极少迅速的作决定，工作常规化，工作很少被打断或干扰。 等级2:(20分)很少迅速作决定，工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断。 等级3:(30分)需要经常的迅速作决定，任务多样化，手头工作经常被打断，工作流动性很强。 等级4:(40分)经常迅速的做决定，任务多样，工作时间很紧张，工作流动性很强，很难坐下来安静处理问题。 因素二:精力集中程度 定义:指在工作时所需注意力集中程度的要求，根据集中精力的时间、频率进行判断。 等级1:(8分)工作是心力平常。 等级2:(16分)工作时需集中精力或视觉、听觉，注意时间约占全部时间的10%-25%。 7 等级3:(24分)等级2的26-50%，或高度集中精力或视力、听力时间为工作时间的10-25%。 等级4:(32分)工作时高度集中精力占26-50%。 等级5:(40分)工作时高度集中精力占51%以上。 因素三:体力要求 定义:指在工作中对运用体力的要求。判断基准取决于工作姿势、持续时间长度和用力大小等。 等级0:(0分)工作时姿势随意。 等级1:(4分)站立、久坐时间占全部时间的50%以下。 等级2:(7分)站立、久坐时间占全部时间的50%以上。 等级3:(10分)需经常远程出差。 因素四:创新与开拓 定义:指顺利进行工作所需的创新与开拓的要求。 等级0:(0分)全部工作为程序化、规范化，无需创新开拓。 等级1:(15分)工作基本规范化，偶尔需要开拓创新。 等级2:(30分)工作时常需要开拓创新。 等级3:(40分)工作性质本身即为开拓创新性的。 因素五:工作紧张程度 定义:指工作时限、节奏、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。 等级1:(10分)工作时限、节奏由自己掌握，没有紧迫感。 等级2:(20分)大部分时间工作时限、节奏由自己掌握，有时比较紧张，但持续时间不长。 等级3:(30分)工作时限、节奏自己基本无法控制，明显感到工作紧张。 等级4:(40分)为完成每日工作，需加快工作节奏，持续保持注意力高度集中，每天下班时经常感到疲劳。 因素六:工作均衡性 定义:指每天工作忙闲不均的程度。 等级1:(7分)一般没有忙闲不均的现象。 等级2:(14分)有时忙闲不均，但有规律性。 等级3:(21分)经常有忙闲不均，但无明显规律性。 8 等级4:(30分)工作经常忙闲不均，且忙的时间持续很长，需打破正常的作息时间。 (四)工作环境有关因素 因素一:工作时间特征 定义:指工作要求的特定起止时间。 等级1:(7分)按正常时间上下班。 等级2:(14分)基本按正常时间上下班，偶尔早到、迟退。 等级3:(21分)上下班时间根据工作具体情况而定，但有一定规律，自己可以控制、安排。 等级4:(30分)上下班时间根据工作具体情况而定，且无规律可循，自己无法控制、安排。 因素二:危险性 定义:指工作本身可能对任职者身体造成的伤害。 等级0:(0分)没有可能对人体造成任何伤害。 等级1:(10分)不注意可能造成人体局部损伤。 等级2:(20分)可能造成较严重伤害或偶尔长途出差。 等级3:(30分)常进行具有危险性得外出旅行。 因素三:职业病 定义:指因工作造成的身体疾病。 等级1:(0分)无职业病的可能。 等级2:(5分)会对身体某些部位造成轻度损害。 等级3:(10分)会对身体某些部分造成能明显感受到的损害。 等级4:(15分)对身体某些部分造成损害，致使产生痛苦。 因素四:环境舒适性 定义:指工作环境对任职者身体、心理健康的影响程度。 等级0:(0分)非常舒适，无不良感觉。 等级1:(5分)不舒适时间占全部时间10%-15%。 等级2:(10分)不舒适时间占16%-25%或极不舒适时间占10%-15%。 等级3:(15分)不舒适时间占26%-50%或极不舒适时间占16%-25%。 等级4:(20分)不舒适时间占50%以上或极不舒适时间占26%-50%。 等级5:(25分)极不舒适时间占51%以上。 9 工资等级表 点数 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 200-280 240-360 320-480 400-560 480-640 600-760 680-840 800-1000 幅度 200 240 320 400 480 600 680 800 一等 240 280 360 440 520 640 720 840 二等 280 320 400 480 560 680 760 880 三等 360 440 520 600 720 800 920 四等 480 560 640 760 840 960 五等 1000 六等 根据这套工作评价系统，我们对的会计人员、公关宣传部经理、人力资源总 监三个职位进行评价。可以回顾一下该职位的岗位说明书和问卷。评价结果如下: 工作评价结果表1 工作名称:会计人员 工作编号:02—02—01 所属部门:财务部 评价因素 等级 分数 2 40 1、风险控制的责任 6 40 2、成本控制的责任 3 0 3、指导监督的责任 3 15 4、内部协调的责任 2 10 责任 5、外部协调的责任 3 6 6、工作结果的责任 2 0 7、组织人事的责任 2 0 8、法律上的责任 3 6 9、决策的层次 5 25 1、最低学历要求 2 14 2、知识多样性 知识技2 8 3、熟练期 能 4 24 4、工作复杂性 2 10 5、工作灵活性 10 6 10 6、工作经验 2 15 7、语文知识 2 20 8、数学知识 3 20 9、综合能力 2 10 1、工作压力 2 24 2、精力集中程度 1 7 努力程3、体力要求 2 0 度 4、创新与开拓 2 30 5、工作紧张程度 1 14 6、工作均衡性 2 7 1、工作时间特征 0 10 工作环2、工作危险性 1 5 境 3、职业病 1 0 4、环境舒适性 360 合 计 因此，参照上面的公司级别表，会计人员的工资等级应该在三级二等到四 级一等之间。 工作评价结果表2 工作名称:公关宣传部经理 工作编号:03—04—04 所属部门:公关部 评价因素 等级 分数 2 40 1、风险控制的责任 6 40 2、成本控制的责任 3 20 3、指导监督的责任 3 22 4、内部协调的责任 2 20 5、外部协调的责任 责任 3 18 6、工作结果的责任 2 20 7、组织人事的责任 2 36 8、法律上的责任 3 18 9、决策的层次 5 20 知识技1、最低学历要求 2 14 能 2、知识多样性 11 2 8 3、熟练期 4 32 4、工作复杂性 2 20 5、工作灵活性 6 36 6、工作经验 2 15 7、语文知识 2 10 8、数学知识 3 35 9、综合能力 2 20 1、工作压力 2 16 2、精力集中程度 1 4 努力程3、体力要求 2 30 度 4、创新与开拓 2 20 5、工作紧张程度 1 7 6、工作均衡性 2 14 1、工作时间特征 0 0 2、工作危险性 工作环 1 0 境 3、职业病 1 5 4、环境舒适性 545 合 计 因此，参照上面的公司级别表，公关宣传部经理的工资等级应该在四级四等 到五级三等之间。 工作评价结果表3 工作名称:人力资源总监 工作编号:04—02—06 所属部门:人力资源部 评价因素 等级 分数 2 60 1、风险控制的责任 6 40 2、成本控制的责任 3 40 3、指导监督的责任 3 30 4、内部协调的责任 责任 2 30 5、外部协调的责任 3 30 6、工作结果的责任 2 40 7、组织人事的责任 2 70 8、法律上的责任 12 3 30 9、决策的层次 5 25 1、最低学历要求 2 22 2、知识多样性 2 20 3、熟练期 4 40 4、工作复杂性 知识技2 40 5、工作灵活性 能 6 40 6、工作经验 2 25 7、语文知识 2 20 8、数学知识 3 50 9、综合能力 2 30 1、工作压力 2 8 2、精力集中程度 1 0 3、体力要求 努力程 2 30 度 4、创新与开拓 2 10 5、工作紧张程度 1 21 6、工作均衡性 2 30 1、工作时间特征 0 0 2、工作危险性 工作环 1 0 境 3、职业病 1 0 4、环境舒适性 782 合 计 因此，参照上面的公司级别表，人力资源总监的工资等级应该在七级三等 到八级三等之间。 13 下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可以 下载后编辑删除～～～谢谢～～～ 荷塘月色 作者: 朱自清 这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了;妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫，带上门出去。 沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路;白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。 路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静;爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。 曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的;正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。 14 微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了，不能见一些颜色;而叶子却更见风致了。 月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样;又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处——酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般;弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀;但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。 荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住;只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾;但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声;但热闹是它们的，我什么也没有。 忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛;从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，也是一个风流的季节。梁元帝《采莲赋》里说得好: 于是妖童媛女，荡舟心许;鷁首徐回，兼传羽杯;欋将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步;夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。 可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们现在早已无福消受了。 于是又记起《西洲曲》里的句子: 采莲南塘秋，莲花过人头;低头弄莲子，莲子清如水。今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了;只不见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。——这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前;轻轻地推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。 15 在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，这也是福气了。因为平平常常，正像“糊涂”一样“难得”，特别是在“这年头”。但不知怎的，总不时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子;但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也没有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。 这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部《十七史》，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起《我的南方》的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧:今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州，在上海，杭州， 16 宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却指引我一条路，虽然只是“一条”路而已。 ---------------朱自清《一封信》 燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?——是有人偷了他们罢:那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在又到了哪里呢? 我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。 --载自《匆匆》 这时我们都有了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯，电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了;如睡在摇篮里一样，倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更不去萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑暗重复落在我们面前，我们看见傍岸的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不 17 定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了;我们心里充满了幻灭的情思。 --载自《桨声灯影里的秦淮河》 近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀，自然情不能自已。情郁于中，自然要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉!我不知何时 18