耐克

耐克(一)、耐克简介 NIKE是全球著名的体育用品品牌,中文译为耐克。NIKE英文原意指希腊胜利女神。耐克公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。耐克公司生产的体育用品包罗万象,主要包括服装,鞋类,运动器材等等。 耐克公司的主要品牌包括耐克、Air Jordan、耐克Golf 、Team Starter等,亦包括属下全资拥有的品牌茵宝、匡威等。 (二)、耐克品牌含义 NIKE这个名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易读易记,能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。 耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身的两旁有刀形的弯勾,象征女神的翅膀。 (三)、耐克历史 1962年,Phil Knight在斯坦福大学编写论文,估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。在取得MBA学位后,Knight前往日本,与生产商Onitsuka Tiger 的管理人员会面,试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司(Blue Ribbon Sports)成为Tiger在美国西岸的代理商。 1964年,Knight把Tiger鞋子的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练Bill Bowerman,Knight 在本科生时曾参加中距离跑步。Bowerman建议和Knight建立伙伴关系,Bowerman则提供endorsement clout及运动鞋设计意念。两人握手并各出资500美元开设新公司。 1965年,Jeff Johnson,Knight从前在田径场上的竞争对手,加盟成为公司首位营业员。他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。 1966年,Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。Knight与Bowerman把他们的握手变成正式的合约。 1967年,Knight与Bowerman开设蓝带体育公司,注册成BRS, Inc.。 1969年,Knight辞去当时的会计师工作,全身投入BRS, Inc.。 1970年,Bowerman以橡胶spikes作实验,把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内,其后创作出成窝夫鞋底('waffle' sole)。 1971年,BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏,令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌,并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬,在耐克工作了数年,直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后,也就是1983年,Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh 标志的金指环,一张证书,及数量未知的耐克股票,以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。 1971年,除了新标志外,BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字,十多个建议,包括Knight最喜爱的“Dimension Six”皆遭受拒绝,直至Jeff Johnson想到耐克,希腊胜利女 神的名字。 1972年,首件耐克产品,以Swoosh为记认,送到俄勒冈州Eugene,供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。 1973年,美国纪录保持者史提夫·普方坦尼成为首位穿着耐克跑鞋的主要径赛运动员,并使不少他的队友转用耐克鞋,直至他在1975年5月30日逝世为止 1974年,推出The Waffle Trainer,很快成为美国最畅销的训练鞋。 1977年,耐克印刷广告引入标语“There is no finish line”,大受欢迎,并因应顾客需求推出海报版本。 1978年,网球选手“坏孩子”约翰·马克安诺与耐克签约。 1979年,耐克的空气软垫“Air”技术,由发明者M. Frank Rudy取得专利,首次应用在Tailwind跑鞋上,把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。 1980年12月2日,耐克完成首次公开招股,发行2,377,00股B级普通股。 1981年12月31日,BRS公司与耐克公司合并,公司以耐克为名。 1982年,Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司,在4月1日把耐克带至新公司。10月,耐克在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。 1982年,Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。 1984年,耐克与篮球员迈克尔·乔丹签约。为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan,原本被NBA禁制,并引来公众广泛关注。引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。同年耐克亦签下巴克里及约翰·斯托克顿。 1986年,全年总销售额首次超越10亿美元。 1987年,首次推出耐克Air Max运动鞋,使用更大的空气软垫,并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。这成为了第一代Air Max品牌技术,其后并推出更多代产品。第一代Air Max的电视广告,使用披头四乐队的歌曲Revolution,是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。 1988年,耐克首次推出“Just Do It”口号。 1989年,耐克推出一款专为训练而设计的运动鞋,并有一系列名为“Bo Knows”的纪念性广告,由参与两项运动的运动员Bo Jackson担任主角。 1990年,世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕,并取得多项零售设计及商业奖项。在此后10年,耐克在美国、英国及德国共开设了14间耐克town商店。 1990年,耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部,占地74亩(0.3 平方公里)。 1993年,耐克引领了革新的永续经营计划“Reuse-A-Shoe”,回收所有的运动鞋加以分割磨碎,用来铺设球场和田径场的地板。 1993年,巴克利在一个具争议性的耐克电视广告出现,声称“I am not a role model”。 1994年,耐克与巴西国家足球队签下长期合约。 1995年,耐克推出电视及平面广告计划,名为“If you let me to play sports”,指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。 1996年,耐克与高尔夫球选手老虎·伍兹签约,老虎·伍兹使用耐克Golf产品。当时活士刚由业余转为职业球手。 1996年,耐克在亚特兰大奥运会的广告惹来争议,当时的宣传口号“You Don't Win Silver —You Lose Gold”(你不是赢得银牌,而是失了金牌)引来不少人,包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。 1998年,曾经有段时间,耐克在民意调查之后将“Just Do It”的宣传口号改成了“I Can”。 1998年,Phil Knight正式的建立耐克的产品生产设备,包含最小用工年龄;空气品质;强制教育课程;小额贷款促进;工厂监督和进一步透明化的耐克企业社会责任. 1999年,Bill Bowerman,耐克创办人之一,在12月24日逝世,享年88岁。 1999年,虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑,耐克的电视广告“Morning After”赢得2000年艾美奖最佳电视广告。广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时,经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问的场面。 2000年,耐克推出Shox吸震及支撑系统,首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿着。 2001年,耐克创办凯西·马丁奖。该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。奖项的名字取自凯西·马丁(Casey Martin),一位因右腿的罕见毛病,与美国最高法院据理力争,终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。 2002年,耐克GO推出,大幅增加9到15岁的年轻人运动的时间。 2002年,饶舌歌手尼力发表了一首攻占排行榜的歌曲,歌曲内容是关于耐克的鞋类产品之一“Air Force I”。 2002年,耐克凭名为“移动Move”的电视广告第二次获得艾美奖,这支广告的特色是有多种不同运动项目,一个一个串联起来。 2003年,耐克以3亿5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。 2003年,耐克创办以来,国际产品销量首次超越美国本土销量,见证耐克继续发展成一间跨国公司。 2003年,耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖,是广告节举办50年来首家获得两次的公司(1994年第一次获奖)。 2003年,高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约,亦于该年成为NBA最佳新人。 2004年,Phil Knight不再担任总裁及CEO,但继续担任主席。CEO由William D. Perez 于12月28日接任。 2004年,耐克创立Exeter Brands Group,为生产低价位的运动鞋和运动用品的子集团,品牌囊括Starter、Team Starter、Asphalt、Shaq和Dunkman。 2004年,全年总利润超过123亿美元。 2004年,耐克推出“LIVESTRONG”宣传运动,为自行车手兰斯·阿姆斯特朗的基金会筹款。以1美元出售黄色的橡胶手环,希望能够激励癌症患者坚强地活下去,至2005年9月,已售出超过5500万条。 2004年6月,笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。耐克的代表否认这一指控,声称火柴人形象缺乏原创性,是在公共领域。朱志强最终赢得诉讼,耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。 2005年,耐克推出“Air Jordan 20代”。耐克亦推出耐克Free系列,在保护脚部之余,亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。 2005年,耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元,较上一财政年度增长12%。 2006年6月13日,对于耐克的上诉,北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权,驳回了朱志强的诉讼请求。 (四)、耐克产品 (1)、耐克运动鞋类: 耐克篮球鞋(Nike baseball shoes) 、耐克板鞋(Nike SB Shoes) 、耐克慢跑鞋(Nike running shoes) 、耐克板球鞋(Nikecricket shoes, Nike Air Zoom Yorker) 2008年,耐克新品篮球鞋“Air Jordan XX3”上市,“Air Jordan XX3”既提高运动性能,更 符合环保理念。 (2)、耐克运动服饰类: 足球服饰、篮球服饰、网球服饰、美式橄榄球服饰、跑步服饰、竞技类服饰……等。 (3)、耐克户外运动类: 高尔夫、滑板、棒球、自行车、水上运动等户外运动服饰。 (4)、跨界合作: 耐克(Nike) 近期和苹果公司合作推出“Nike+”产品,即在鞋中装入电子监测设备记录运动者的成绩,这个电子监测设备是接入iPod nano的。 (五)、耐克品牌代言明星 (1)、足球(Football) c罗、鲁尼、托雷斯、法布雷加斯、皮克、伊涅斯塔、拉莫斯、普约尔、布斯克茨、佩德罗、阿尔比奥尔、纳瓦斯、博扬、马塔、斯内德、范德法特、亨特拉尔、海廷加、罗比尼奥、麦孔、卢西奥、法比亚诺、巴普蒂斯塔、尼尔马尔、路易松、埃拉诺、帕托、邓迪尼奥、伊瓜因、伊布、德罗巴、里贝里、埃夫拉、特维斯、拉斐尔、费迪南德、斯科尔斯、马切达、宋、阿尔沙文、沃尔科特、本特纳、阿邦拉霍、霍阿劳、吉布斯、维尔贝克、巴贝尔、罗比·基恩、桑顿、巴洛特利、马尔基西奥、布鲁诺·阿尔维斯、布拉什奇科夫斯基、斯坦科维奇、吉拉蒂诺、多诺万、邓普西、奥涅乌、霍华德、布拉德利、博卡内格拉、查理·戴维斯、马卢达、厄齐尔、克洛泽、赫迪拉、卡考、弗里德里希、马罗尼、埃尔南德斯、奥乔亚、苏亚佐、朴智星、奇诚庸、李青龙、李荣杓、查巴拉拉、库内、科伦、柳比扬基奇、诺瓦科维奇、比尔萨、斯梅尔茨、基伦、科普内克、尼哈特、图兰、德米雷尔、雅库布、库马洛、马克西·佩雷拉、霍尔曼、斯科特·麦克唐纳德、尼尔、维尔克希尔、卡纳瓦罗、范布隆克霍斯特、阿德里亚诺、皮尔洛、罗纳尔迪尼奥、罗纳尔多、菲戈、范尼斯特鲁伊、卡洛斯、戴维斯、德尼尔森、马特拉奇、阿奎拉尼、加图索、斯内德、克洛泽、沃尔科特。 (2)、篮球(Basketball) 迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、史蒂夫·纳什、卡梅隆·安东尼、勒布朗·詹姆斯、托尼·帕克、文斯·卡特、贾森·基德、易建联、凯文·杜兰特, 阿马尔·斯塔德迈尔,肖恩·马里昂,陈信安、曾文鼎、陈志忠、周泓谕、周士渊、吕政儒、杨哲宜、林志杰、何守正、颜行书、陈世念、许皓程、杨敬敏、吴岱豪、田垒、苏翊杰、林宜辉、岳瀛立、杨玉明、郑人维、欧阳进恒、吴佳龙、赖国弘、柳升耀、徐伟胜、张羽霖、洪志善、刘义祥、简浩、简明富、钱薇娟、文祺、田卧勇太、五十岚圭、樱井良太、大神雄子 (3)、棒球(Baseball) 王建民、胡金龙、曹锦辉、陈金锋、林恩宇、彭政闵、陈致远、张泰山、林智胜、许竹见、城岛健司、松坂大辅、达比修有、松井稼头央、野茂英雄、稻叶笃纪、阿部慎之助 (4)、田径(Track & Field) 刘翔、邢慧娜、史冬鹏 (六)、耐克品牌价值 耐克不只卖运动鞋,它所出售的是一种生活方式,这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励,以及这一哲学背后的干劲与决心,是与每个人都有关的,不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁,你的头发或皮肤的颜色是什么,你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限,耐克说服消费者,你一定可以办到。 它告诉人们要振作起来,抓紧人生的方向盘,并且采取行动。在“做就是了”的广告词背后,是一个非常美国式的意识形态;然而,随着全球化的进展,原来是美国意识形态的东西,变成了一种全世界共同的渴望,渴望能有一个公平的竞技场,可以让人们不只在运动方面,而是在人生的每一层面都一争短长。 这可以追溯到美国早期的拓荒者精神,和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球,并且提倡其工作伦理;耐克告诉它的消费者,如果你下定决心,奋斗不懈,你就会超越他人,征服一切。借由这样的,即利用人们对于成功的热切渴望,耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句,它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。 “耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通(Nike’s Marketing Communication)。1994年,“耐克”的广告费投入为2.8亿美元,是宝洁公司广告费的l/9左右,但富有创意极具魅力的耐克行销传播,为“耐克”赢得了消费者,使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料,以下具体了耐克行销沟通的成功之处:如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场;如何采用“离经叛道”的广告强化沟通;如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚;如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者;如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。 耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道:美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请,请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说,近年来,因倾慕耐克鞍,许多十几岁的青少年,不借铤而走险去盗窃甚至杀人,恶性事件时有发生,万般无奈中,店主只好寻求如此“自我保护” 耐克公司还有一个“成长神话”:在六十年代,公司创建之初,规模很小,随时都有可能倒闭。公司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职,公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元,1994年公司的全球营业额达48亿美元之多;其市场占有率独占鳌头,是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多,为24%。 耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比,全球销售额上升38%,税前利润增长55%,耐克公司股价飞快上涨,两年前每股43美元,猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司:“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道:“上帝喜欢创造神话,所以他选择了我们意想不到的耐克。” (鞋店网分享整理)