灰硫2020年上半年工作总结 -

灰硫专业2020年上半年工作总结及下半年工作计划回望过去，展望未来。2020年上半年，在遵化热电设备管理部领导的大力支持下，在锅炉专业各位专工的正确指导和全力配合下，在辅机维护项目部的领导下，灰硫专业按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针要求，在保证机组稳定运行及缺陷治理方面取得了一些明显的成效。但在此基础上也发现了一些我们专业自身存在的问题。    为了在今后的工作中能够积累经验，改正专业自身存在的问题，为更好的完成各项工作任务打下良好的基础，现对上半年工作作出如下总结。第1部分2020年上半年工作回顾一、主要工作完成情况1、2020年一月份，我国爆发了一场席卷全国的新型冠状肺炎疫情，对我们的维护工作造成了一定的影响，按照遵化热电防疫及疫情期间保证#1机组正常运行的要求，我们专业休假人员不准返厂，未休假工作人员坚守岗位，按要求完成设备点巡检及缺陷治理工作，保证疫情期间#1机组正常运行，未发生因设备原因引起的非计划停机。2、在锅炉专业专工的指导下初步完善了“双控”机制的建设，制定了隐患排查，定期进行隐患排查治理工作。按要求组织专业成员认真学习了“双控”机制的各类文件，加强专业成员对风险分级管控和隐患排查治理工作的认识。3、#2机组“168”期间确保脱硫系统与除灰系统的设备正常运行。期间出现了二电场一仓泵堵灰现象，在项目部及锅炉专工的正确指导下，安排专业人员24小时现场处理，及时处理了二电场一仓泵结块堵灰现象，为#2机组顺利通过“168”保驾护航。4、5月份#1机组及公用系统临修期间，为了确保#1机组能在计划时间内正常启动，专业成员加班加点完成了检修任务，为#1机组启动并网提供了宝贵的时间。5、#1机组启动期间，安排人员24小时值守，发现问题及时处理，避免因脱硫系统及除灰系统设备故障影响#1机组正常启动。6、一至六月份共发生缺陷217条，验收211条，延期3条，撤销3条，平均消缺率97.2%。二、工作中存在的问题1、人员现场安全意识淡薄，检修期间出现了工作负责人因事离开作业现场，未指定临时工作负责人，现场工作人员对工作认识不够，对安健环提出的问题一问三不知。2、部分人员专业知识掌握得不够彻底和全面，对设备的熟悉了解程度不够，简单来说只是了解设备的表面情况，不能准确的判断及消除设备故障。3、部分人员责任心不强，对安排的工作有拖拉及工作不认真，造成工作重复及消缺不及时的情况。三、改进的措施1、安全面通过学习事故案例和双控机制文件，结合现场隐患排查情况，提高专业人员的安全意识和隐患排查治理能力。 2、专业技能方面提高学习理论知识，加强对理论知识的应用，遇到问题多查资料，多与专工沟通，熟悉并掌握相关知识和技能，全面提升工作人员的专业技能。3、加强人员的责任心，增强班组成员的凝聚力，对于工作拖拉及工作不认真现象坚决杜绝。第三部分下半年工作计划下半年的工作目标1、加强专业成员的专业知识和安全知识的学习，提高专业人员整体的工作能力和安全意识。做到人人都能处理一般的设备缺陷并了解系统。3、制定维护区域设备的作业指导书和工艺检修卡，规范现场操作，减少作业现场事故隐患。4、在现场查设备缺陷，找设备隐患，将现场存在的事故隐患消除在萌芽状态。一时处理不了的及时上报。5、对每项工作进行中存在的问题进行总结，避免下次工作当中出现类似问题。6、工作条理清晰分明，对工作主次有详实分明的计划，避免工作中出现返工现象。下半年的工作思路1、及时跟踪设备下半年度检修计划和月度的维护保养计划，协助甲方专业专工长做好灰硫方面的把保养及各项检修工作。同时勤与现场观察设备运行状态，对维修后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监督、检查、指导设备检修人员按照“电业安全工作”作业，杜绝习惯性违章行为;2、为确保设备安全稳定的生产，减少不必要的损失，加强管理责任到人，杜绝跑冒滴漏，维护好设备使其达到长周期运行认真传达公司会议精神，。3、建立健全专业管理体系，充分发挥专业人员的主动性、能动性，出色完成各项工作。4、强化协调沟通能力，做到工作条理清晰分明，对工作主次有详实分明的计划，避免工作中出现不必要返工现象。5、及时掌握设备运行状况，超前计划，避免发生由于设备故障停运，消缺不及时而造成脱硫参数超标。6、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全检查。7、强化设备巡查的日常管理力度，提高消缺率和消缺质量，提升设备运行可靠性。8、积极配合甲方工作，完成日常消缺工作，树立盛发公司在遵化热电的良好形象。脱硫专业2020/07/10