创业小组讨论,创业方案(1)

XX2012-2-24会议代理面暨培训会议一、整理会场二、代理登记（附页1）会议开始恭喜大家加入XX，我是XX临时总负责人XX，大家互相认识哈。三、自我介绍采用007游戏方式（规则：由开始一人发音"0"随声任指一人，那人随即亦发音"0"再任指另外一人，第三个人则发音"7"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。--出错者出一个小节目并做自我介绍，如果已做过自我介绍的，节目自己出可另指定一个未作介绍者做介绍，全场介绍完毕为止。视出勤情况考虑是否做游戏）游戏结束后进入正。四、经营模式1、宣传宿舍负责人在我这里领宣传单，负责自己那栋楼的宣传；并有义务扩大自己负责楼栋的客源量、增强在该楼栋内的影响力。2、由订单收集人给相应宿舍负责人发订单详情，宿舍负责人在固定时间内送货上门（送货时间：21点到22点（送货时间大家讨论下），订单详情将在每天20点到21点期间发至宿舍负责人手机上附页5总订单详情），另外，顾客可直接上门提货3、宿舍负责人应及时（每周提交一次、时间讨论哈）将送货、定货情况及时反馈至订单采集人处，以备登记。送货情况表（附页2）4、结工资总负责人根据售货情况表，按照提成详情（附页3）以现金的方式向负责人支付工资。（工资在每月末负责人领货时结发）（附页4负责人提货表）五、宿舍负责人主要工作：1、辅助宣传、扩大业务、提合理建议。2、提货（一般情况下不用自提）3、送货收货情况订单统计人负责内容：1、负责收集客源订单情况，和客源聊天时态度要诚恳（购物扣扣应长时间在线，可手机挂Q）；2、每天于晚上六点半之前将统计的当天订单情况按楼栋传达给宿舍负责人，要和宿舍负责人做好沟通（必须保证传达到位）；3、负责将宿舍负责人回馈的信息归并汇总，及时将存在问题反馈给总负责；4、负责客服扣扣的空间打理，留言信息的回复。六、管理事项1、负责人应以诚实守信的态度按时完成工作，如有顾客反映区域负责人未按时送货，则该负责人相应提成将被扣除，总负责人视情况处理（开除等等）。2、如有未尽事宜，双方协商解决。七、奖、罚奖：1、能够及时送货，并能在业余时间扩大自己负责楼栋的业务量，于每月领取工资时视当月业务量给予相应奖励。2、被本楼栋客源评价很好的负责人也给予相应奖励。3、给予总负责人较好的增加产品建议、该产品又在实际销售过程中势头良好的，给予额外提成。4、每季度评一次优秀，每次两人（奖励惊喜哦）。以上奖励数量与奖励前会通知全体管理人员。罚：1、开会无故迟到、早退的，视情况严重与否给予一定的不好形象记录、并有相应的经济处罚；2、不能及时配送货物、给团队形象造成不好影响的，视情节轻重给予相应处罚，严重者取消代理资格；3、工作做不好自己本分内容的，扣印象分，严重者取消代理资格。附表1姓名院系年级联系方式宿舍、房间号备注附表2收回情况表宿舍______日期房间号型号与数量签收备注核查：___________时间：____________附页3提成详情附页4负责人提货表姓名宿舍号时间核查签字附页5 总订单详情表日期宿舍、房间号型号与数量联系方式备注