动力车间优秀员工、优秀工段长评选方案

一、评选目的：为了全面了解车间员工的工作成绩，提高工作效率，有效的激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成车间下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本。二、评选名额：优秀员工每月评选10名、优秀工段长每月评选1名。三、评选办法：1、推荐办法：以“民主、公开、公平”为原则，采取由班组和车间评选的办法，符合评选。要求每月评选一次，优秀员工维修电工班评选两名，其余各岗位各评选一名；优秀工段长只评选一名。2、评选程序：评选工作由考核小组成员负责牵头组织，优秀员工由各岗位员工自行评选推荐，优秀工段长由车间考核小组人员共同评选决定，要求评选时在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件公平、公正评选，确保优秀员工、优秀工段长得到应有的荣誉。评选上来的优秀员工、优秀工段长通过考核小组成员的审查、确认后方可有效。四、评选标准：一）优秀员工评选标准：1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退、请销假、睡岗等现象，无违反乱纪行为，评选期内，无因违反纪律受到公司和车间处罚或通报批评。2、各项原始记录按照要求规范、真实、详细、长期坚持记录的。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从车间和班组安排，工作务实、任劳任怨、积极上进、加班加点，能配事完成工作任务，无较大的工作失误。4、完成胜任本职工作，能较好的按时完成工作任务。5、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，积极参加公司和车间组织的各项活动，在活动中能起到示范带头作用。6、爱护车间财务，精心维护、保养设备。7、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为车间员工树立良好形象起到带头作用的员工。8、创造性的开展工作，积极提高工作效率，为车间的发展和完善提出合理化建议并被车间采纳，实施后取得显著成效的员工。9、掌握本岗位生产工艺、操作规程，熟知主要设备的性能。10、在工作中能够不断认真学习岗位操作技能及相关的业务知识并带领岗位其他员工学习的。11、通过自身努力，对突发事件、事故妥善处理，避免安全事故和设备事故的。12、长期保持6S标准化要求，卫生干净清洁的。13、包机负责人所管辖设备按照《车间设备》规定的周期内未出现任何设备故障的。14、在日常工作中能够维护车间及工段利益，制止岗位员工各类违反制度行为的。15、无安全生产、环境保护的大小事故。二）优秀工段长评选标准：1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退、请销假等现象，无违反乱纪行为。2、加强政治理论和业务知识学习，刻苦钻研业务技能，不断完善自身业务素质，认真履行岗位职责，使自己适应公司不断发展的需要。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从公司和车间安排，工作务实、任劳任怨、积极上进、加班加点，能配合车间完成工作任务，无较大的工作失误。4、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为车间员工树立良好形象起到带头作用的工段长。5、完成胜任本职工作，能较好的按时完成工作任务。6、创造性的开展工作，积极提高工作效率，为车间的发展和完善提出合理化建议并被车间采纳，实施后取得显著成效的工段长。7、熟练掌握本岗位生产工艺、操作规程，熟知主要设备的性能。8、通过自身努力，对突发事件、事故妥善处理，避免安全事故和设备事故的。9、在日常工作中能够维护车间利益，制止岗位员工各类违反制度行为的。10、勤奋进取，能积极参加公司和车间组织的各项活动，成绩优秀。11、在生产经营、安全环保、节能降耗、技术进步、管理上台阶、企业文化建设等某一方面的工作有突出表现的。12、组织开展好车间开展的各项活动，抓好职工岗位培训，不断提高职工队伍素质。13、加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。了解掌握职工的思想动态，做好职工思想政治工作，帮助职工解决困难。五、评选时间：每月18日前各岗位将评选的优秀员工上报至车间办公室，优秀工段长在讨论考核工资二次分配会上由考核小组成员共同评选。六、评选奖励：经过车间考核小组人员审核，每月获得工段优秀员工的每人给予200元奖励，每月获得车间优秀工段长的给予400元奖励。七、具体要求：1、禁止出现乱报或轮流推选优秀员工事项，如存在作假或轮流现象，则本工段停止参与本活动一年。2、优秀员工应能够获得本岗位员工的认可。3、车间各岗位高度重视此项评选工作，切实加强对活动的组织领导，做好深入细致的宣传发动和评选选拔工作。4、未确保评选工作取得实效，上报优秀员工和优秀工段长要用事迹说话，用材料说话，要保证所推选的优秀员工和工段长具有公认性和公信力。5、优秀员工和优秀工段长，要求每月报送500字以内的简明事迹材料，并同意用电子版报送，报送时间定为每月25日。