工程管理毕业设计说明

PAGEPAGE5毕业设计说明设计工程名称XX5#住宅楼施工组织设计及施工图预算设计内容提要（1）施工图预算内容1)计算分部分项工程工程量根据自选的建筑与结构施工图纸编制建筑工程施工图预算，进行下列部分计算工程量:建筑面积、砼及钢筋混凝土工程、屋面及防水工程、防腐保温工程、室外工程、楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程、油漆、涂料工程、脚手架工程、垂直运输。工程量可按预算定额分部分项的顺序进行，计算时可列表计算，并写出计算，表格形式见表2-1。表2-1工程量计算表分部分项计算书序号分项工程名称定额编号计算式计量单位工程数量说明2)计算钢筋工程工程量钢筋工程量按部件名称分别列表计算，并写出构件名称、计算公式。表格形式见表2-2所示。表2-2钢筋工程量计算书钢筋计算书计算部位构件类型钢筋类型及直径钢筋简图计算式单根长根数总长3）套用预算定额使用当地的预算定额或单位估价表。4)计算分部分项工程造价在分部分项工程工程量计算出来之后,可按表2-3形式详细计算分部分项工程造价。表2-3工程预算表序号编号名称单位工程量单价合价其中综合工日人工合价材料合价机械合价管理费合价利润合价含量合计5)计算单位工程造价单位工程造价由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。间接费由施工管理费和其他间接费组成。一般以直接费为取费基础。利润指按规定的计划利润率计取的利润,一般以直接费和间接费或人工费为基础计取。税金指国家规定应计入建筑安装工程造价内的营业税,城市建设维护税及教育费附加。该项费用按各省市规定计算。 6)工料分析及汇总 根据各分项工程量和预算定额中规定的人工、材料和机械台班消耗量,计算出各分项所需的各种人工、材料和机械台班数量。计算时可按照工程预算表的排列顺序，将工程项目的定额编号、项目名称和工程量等抄写到工料分析表中,然后查找定额计算。计算完成后，将各种人工、材料和机械台班数量进行汇总,列出工料汇总表，并进行价差分析，具体可按表2-4列表计算。表2-4单位工程人材机汇总表序号名称及规格单位数量预算价预算价合计市场价市场价合计价差价差合计一人工二材料三机械7）编写编制说明编写说明主要是让有关各方人员了解该预算的编制依据,书写采用表格形式,如表2-5所示。表2-5编写说明一、编制依据二、造价分析工程总费用单方造价（2）施工组织设计内容根据自选的建筑与结构施工图纸编制施工组织设计，包括下列内容。1）工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、建设单位的要求和可提供的条件。2）施工选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序。3）编制施工进度计划编制施工进度计划采用横道图合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态。4）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问。5）施工平面图设计把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。6)质量安全措施主要包括：保证工程质量措施；保证安全措施；文明施工措施。7)主要技术经济指标主要包括：工期；劳动力不均衡系数；施工成本降低额及施工成本降低。设计基本思路（1）施工图预算编制思路1）熟悉图纸、定额及有关费用文件。包括所附的文字说明、有关的通用图集和图集及施工图纸会审记录。2）划分工程项目，计算分部分项工程量3）参考现行预算定额或地区单位估价表 现行的预算定额是编制预算的基础资料。编制工程预算，从分部分项工程项目的划分到工程量的计算，都必须以预算定额为依据。 地区单位估价表是根据现行预算定额、地区工人工资标准、施工机械台班使用定额和材料预算价格等进行编制的。它是预算定额在该地区的具体表现，也是该地区编制工程预算的基础资料。 4)参考施工组织设计或施工方案 施工组织设计或施工方案是建筑施工中重要文件，这些资料直接影响工程量的计算和预算单价的套用。 5）地区取费标准（或间接费定额）和有关动态调价文件。6）根据最新市场材料价格调整材料价差。7）有关部门批准的拟建工程概算文件 。（2）施工组织设计基本思路根据施工图纸及所完成的工程量大致可按以下步骤进行。1)收集编制依据文件和资料2)编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求。3)选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置。明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要分部工程的施工方法等。4)制定施工进度计划根据对分部分项工程量绘制进度图表。5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划。6)绘制施工平面图7)其他提出对有关易于发生安全问题的环节，订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。设计成果1)一套完整的建筑工程施工图预算书。2)一套完整的建筑工程施工组织设计。3)图纸施工进度计划表（横道图）施工平面布置图