管理评审改进事项整改措施(共5篇)

第PAGE\*MERGEFORMAT#页共4页管理评审改进事项整改措施（共5篇）管理评审改进事项整改措施（共5篇）第1篇：管理评审整改措施管理评审整改措施根据王总在管理评审会议上的决议和管理评审中提出地问题，技术质量部通过分析和讨论提出如下整改措施，望各责任部门认真组织落实。质管部负责监督检查。编制：杨延辉审核：王焕学批准：王悦铜日期：年12月31第2篇：体系管理评审改进措施回复XX科年度公司QOEM体系管理评审改进措施回复XX部：根据年度公司QMS、OHS、EMS和MMS管理评审改进措施中，涉及XX科"应急预案演练呈现单一性和简单化，部分项目部预案演练科目除了消防就是防汛，没有针对性和重点"的问题，结合公司总部XX科和各项目分公司XX部实际情况，现作以下回复：一、原因分析：1、公司生产任务由以前单一的电源建设项目向多元化和非电源项目转变，受承建项目的资金控制、场地限制、成本投入等客观原因影响；2、对施工现场保卫工作认识存在片面性，"重防盗抢破坏，轻基础资料健全"现象突出；3、对SW中的应急预案与响应计划控制理解程度不够，特别是在应急预案演练板块上认识模糊。二、整改措施：1、年1月至7月，保卫科将加大对送变电分公司、检修分公司、工程处等直属机构和各项目部安全保卫管理人员的培训，着重对具体负责保卫工作的管理人员进行一对一帮护；2、年1月至4月，保卫科编制符合公司承建项目保卫工作实际情况的教材，内容涵盖：消防、交通、危险品以及应急预案演练需要遵循的事项；3、针对各项目部在实施应急预案演练中的单一性和简单化，保卫科将一些针对不同项目可采取的应急预案演练方法进行宣贯和推广，可采取实地指导参与预案演练，发现不足，立即进行修订；4、保卫科将积极联系各项目部、职能部门，取得支持，在全公司范围内推进应急管理体系的建立健全工作。二一一年十二月二十二日第3篇：管理评审改进措施及验证表管理评审改进措施及验证表编号：CBEA/QF5.6-05部门改进需求：负责人序号：对策措施：年改进措施实施及自检完成情况：月日年验证与评价：月日自检人年月日验证部门：验证人：年月日第4篇：持续改进整改措施持续改进整改措施为更好地开展以"以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效"为主题的持续改进活动，药剂科针对存在的问题，制定以下整改措施：一、每季度统计、分析门诊中药处方、中药饮片处方占门诊处方的比例，及时反馈信息，适时调整医院鼓励使用中药饮片的。二、制定中药饮片质量控制体系并落实到位。建立健全各项制度和操作流程，严格按规程操作。每月对制度落实情况进行督察，每季度对质量控制体系运行情况进行检查考核。三、积极与各配送公司协调，制定小包装中药饮片采购目录，推广使用小包装中药饮片，争取使小包装中药饮片使用量达到规定要求。药剂科.01.10第5篇：管理评审改进措施完成完成情况跟踪管理评审改进措施完成完成情况跟踪、检查日期：年10月30日检查单位：质管处一、一机厂要尽快投入正式生产，确保效能的及时发实施情况：一机厂搬迁到新公司后，正式更名为矿机公司，具体独立法人资格，投入正式生产半年来，各项生产、质量指标完成较好。二、尽快完成8M立车采购的市场调研工作，在资金到位的情况下，及时购入实施情况：已在7月份完成8M立车的市场调研工作，确定了采购意向，目前正等待资金的全部到位。三、立式磨机系列的开发实施情况：立式磨机的开发工作已于5月份完成设计，第一台1.4立式磨机的制造也于7月份完成，试车、鉴定工作于9月上旬完成。四、535M冶金用回转窑、石灰石煅烧窑系列的开发实施情况：已按新产品开发计划按期完成。五、）消失模具新工艺在铸造中的应用实施情况：正在进行中，预计将在年底或前年年初完成。强化项目管理整改措施不进行审计整改措施专项治理整改措施三项清理整改措施5s管理整改措施