工作人员考核制度

工作人员考核为加强我中心内部管理,提高工作效率，调动党员干部的工作积极性，构建合理、公平、公正、具有激励机制的单位内部考核制度，结合我中心实际制定本制度。一、考核对象中心全体在职工作人员二、考核原则1、激励先进、促进发展。鼓励干部全身心投入到工作中去，不断提高自身素质和从事服务群众的工作能力。2、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开科学合理、程序、讲究实效。三、考核办法根据中心工作多任务、多头绪、突击性的特点，每个干部不可能固定某项具体工作，随时调整或分配某项工作，所以绩效考核设立100分，其中职业道德10分、考勤30分、工作10分，按月考核。完成工作任务30分、服从分工10分、结协作10、安全月考核实际得分=岗位职责分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+安全工作分。1、职业道德(10分)爱岗敬业,工作热情。随意离岗1次，扣1分遵章守纪，爱国守法。违纪一次扣1分。抵制有偿服务。每发现一次扣1分。2、考勤(30分)(有事必须写请假条，如本人确有急事不能亲自写，可委托他人代写，实行请消假制度)法定假(婚假、产假等)不扣分；事假每天扣1分。病假每天扣0.5分，患重大疾病酌情扣分；开会迟到、早退一次扣0.5分，旷会一次扣1分，直至扣完该项全部分值，并且可出现负分；无正当理由超假，按旷职处理，旷职半天扣1分，旷职1天扣2分，直至扣完该项全部分值，并且可出现负分。3、完成工作任务(30分)中心工作丰富、头绪繁杂,因工作需要，每个职工工作任务可能需要不断调整。根据工作需要安排的固定工作和临时性工作为工作任务，临时安排的工作不属于超工作量。具备一定的工作量并且工作任务清楚，目的明确，履行工作职责。工作不负责任扣2分；实施过程自主、独立。工作过程因自己不去努力、不动脑筋而耽误工作扣2分；完成工作过程清晰，资料齐全。不能按时完成工作，没留下齐全的资料扣2分。4、服从分工(10分)因工作的特殊性，每个人的分工是灵活多变的，突击任务也很多，需要职工的大局意识和整体意识，所以，需要设立服从分工项目分。(1)顾全大局，服从工作需要。拒绝分工，造成不良影响一次扣1分。(2)积极工作，完成工作任务。消极怠工，影响整体工作一次扣1分。5、团结协作(10分)中心工作内容多，任务重，每位职工工作内容互相影响，相互联系，需要每位职工相互理解、相互配合、相互支持。(1)相互抵触，互不配合，严重影响整体工作，一次扣1分(2)互相挑拨，制造矛盾，严重影响团结，一次扣1分6、安全工作(10分)(1)尊重领导及同事，因自己工作态度和方法不当造成对他人伤害一次扣1分。(2)注意水电安全，若因自己过失造成政府财产损失一次扣1分。结果运用考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四1、年度平均每月考核得分大于等于85分，定为优秀；年度平均每月考核得分大于等于70分小于85分，出“a煎际