个人绩效考核评分表职工绩效考核评分表
被考核人: 年 月 日
考核指标
考核内容
满分
评分值
评分比重
小计
目标任务
个人年度目标任务完成情况。
100
60%
责任心
能积极主动、认真负责,按时、按质、按量完成各项工作。
30
8%
在工作中不推拖扯皮,不敷衍了事;爱护公物。
30
工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司,敢于担当。
2...
职工绩效考核评分
被考核人: 年 月 日
考核指标
考核内容
满分
评分值
评分比重
小计
目标任务
个人年度目标任务完成情况。
100
60%
责任心
能积极主动、认真负责,按时、按质、按量完成各项工作。
30
8%
在工作中不推拖扯皮,不敷衍了事;爱护公物。
30
工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司,敢于担当。
20
无条件服从领导的工作安排,勇挑重任,用心谋事,主动作为。
20
积极进取
乐于接受任务,向困难挑战。
40
1%
有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情。
30
积极主动学习相关专业知识,并主动向同事、领导学习。
30
忠诚敬业
在工作或对外的业务交往中,永远把公司的利益放在第一位。
30
5%
爱岗敬业,尽忠职守,甘于奉献。
60
保守公司秘密,不携带技术秘密(非工作需要)离开公司。
10
组织纪律
能严格遵守公司的规章
和工作
,服从管理,照章办事。
50
7%
工作时,不做私事,无迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。
50
服从与
执行
尊重领导,服从上级指示,积极主动、认真负责按时、按质、按量,不打折扣做好领导交办的各项工作,事后及时
。
100
10%
服务态度
文明用语,举止得体,积极主动提供热情周到的服务。
50
3%
踊跃参加各种集体活动。
50
团队协作
团结同事,具备“绿叶”精神,善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队关系和工作氛围。
50
2%
能够与同事很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中的问题。不说影响团结的话,不做影响团结的事。
50
发现问题解决问题能力
善于发现工作中的各种问题(包括不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题),加以梳理归类,对能力范围内的及时解决,不得矛盾上交;对超出能力范围的,及时上报,并提出合理化建议。
50
2%
对工作中的突发事件,及时稳控局面,做好现场控制,并迅速上报。
30
善于预测工作中可能会出现的问题,并采取积极的预防
。
20
专业知识与技能
熟悉本岗位工作流程,具有胜任本职工作的专业知识、工作经验和业务技能。
100
2%
考核人: 人力资源部:
职工绩效工资考核表
第 季度
部门: 年 月 日
序号
姓名
岗位
考核成
绩(分)
考核
等级
绩效工资基数(元)
绩效工资发
放比例(﹪)
绩效工资发
放金额(元)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
总经理: 分管领导:
财务科: 人力资源部: 部门负责人:
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