企业知识产权风险防范与应对ppt课件

企业知识产权风险 防范与应对 2019 - * - - - - 一、企业知识产权风险概述 二、企业知识产权风险的特点 三、企业知识产权风险防范体系的构建 四、企业各类知识产权风险及其防范 2019 - * - - - - 一、企业知识产权风险概述 （一）企业知识产权风险的概念 企业知识产权风险是指企业在生产经营活动中可能遇 到并且会给企业带来不利影响的知识产权事项。 （二）企业知识产权风险的种类 1、按知识产权的种类分： （1）专利（发明、实用新型、外观设计）风险 （2）商标风险 （3）著作权风险 （4）商业秘密风险 （5）地理标记风险 2019 - * - - - - （6）商号风险 （7）集成电路布图设计风险 （8）不正当竞争风险 2、按知识产权风险的性质分： （1）知识产权法律风险 （2）知识产权管理风险 （3）知识产权纠纷风险 （4）知识产权侵权风险 2019 - * - - - - 二、企业知识产权风险的特点 1、时间性： 由于知识产权具有时间性，因此，企业面临的知识产权风险仅 存续于该知识产权的有效期内。一旦该知识产权失效，企业面临的 该知识产权风险即告解除。 2、地域性： 　 由于知识产权具有地域性，因此，企业面临的知识产权风险仅 存在于该知识产权有效的地域范围内，企业的生产经营活动一旦超 出该知识产权有效的地域范围，企业面临的该知识产权风险即告解 除。 2019 - * - - - - 3、独占性： 由于知识产权具有独占性，而且该独占是对其知识产权权利 的独占，而非对产品的物权独占，因此， 企业对某知识产权权利 控制下的产品使用、生产和销售行为就可能存在知识产权侵权风 险。 4、不稳定性： 由于知识产权是由国家法律所创制的权利，其权利的授 受到主管和客观因素的影响具有不稳定性，因此， 企业在生产经 过程中对知识产权的规制困难。 2019 - * - - - - 5、防范难度大： 由于知识产权具有时间性、地域性、独占性、权利不稳定性 等特点，同时随着大量知识产权的涌现，尤其是“专利丛林”的 生长，以及知识产权信息获取渠道不畅、收集难度大，导致企 业在生产经营活动中对知识产权风险的防范难度越来越大。 6、纠纷处理周期长、程序复杂： 企业在生产经营过程中，一旦遇到知识产权纠纷，尤其是专 利、商标、著作权、商业秘密纠纷，其处理程序复杂，权利归 属判断、侵权判断困难，处理周期长，既耗时，又耗财，对企 业发展的影响大。 2019 - * - - - - 三、企业知识产权风险防范体系的构建 （一）机构建设 企业要有效防范各类知识产权风险，首先要建立起有效的知识产 权管理组织保障体系，也就是要建立符合企业管理需求的知识产权管 理机构体系，使企业的各类知识产权风险处于知识产权管理机构有效 规制之下。 企业知识产权管理机构的设置没有固定的模式，企业要集合自身 特点和知识产权管理工作的实际需求，合理设置。只要机构设置能够 满足企业的知识产权管理需要，知识产权风险能够得到有效控制，都 是可行的。 可资企业参考的知识产权管理机构设置模式： 2019 - * - - - - 1、大型企业集团的知识产权管理机构设置模式： ①网络管理模式： 总 部 知 识 产 权 管 理 机 构 分公司知识产权管理机构 分公司知识产权管理机构 部门知识产权管理机构 部门知识产权管理机构 部门知识产权管理机构 部门知识产权管理机构 …………….. ……. ….. 2019 - * - - - - ②分层管理模式： 总 公 司 知识产权管理机构 分公司（１） 分公司（2） 分公司（3） ……… 知识产权管理机构 知识产权管理机构 知识产权管理机构 ……… 2019 - * - - - - 2、中小企业知识产权管理机构的设置模式： 　 ①独立总管模式： 　　在总厂（公司）设置独立的知识产权管理机构，在车间或分厂 设置知识产权负责人和联络员。 总 厂 ︵ 公 司 ︶ 厂办 技术部 知识产权办 营销部（销售部） 生产车间（分厂） …….. 2019 - * - - - - ②兼管模式： 　　由总厂技术管理部门或法律部门负责知识产权管理，车间或分厂 设置知识产权负责人或联络员。 总 厂 ︵ 公 司 ︶ 厂办 技术部（知识产权） 营销部（销售部） 生产车间（分厂） ……...… 2019 - * - - - - （二）人员 1、企业知识产权最高管理者 企业的最高管理者应当是知识产权管理的第一责任人。可以根据 需要设置知识产权管理机构或知识产权主管来代表企业最高管理者实 施知识产权管理。其职责是： 　 （1）实施知识产权管理决策； （2）设置适宜的知识产权管理机构； （3）配备必要的知识产权管理资源； （4）就知识产权管理的有关事宜予以授权。 2019 - * - - - - 2、企业知识产权管理机构或主管职责 企业知识产权管理一般由企业董事会或股东代表大会、全 体股东、出资人、合伙人行使管理权。其主要职责是： 　 （1）领导、审查、批准和监督知识产权管理部门的各项工作； （ 2）协调企业内外有关知识产权工作； （3）及时向最高管理者提供有关知识产权信息。 2019 - * - - - - 3、企业知识产权管理部门职责 企业知识产权管理部门是承担企业具体知识产权管理事项的职 能部门，其职责是： （1）组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作； （2）负责企业知识产权内部控制制度的执行； （3）负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作； （4）负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权合同管理； （5）负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知 识产权纠纷； （6）负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用； （7）负责企业员工的知识产权教育与培训。 2019 - * - - - - （三）人员配备 企业知识产权管理人员要根据企业知识产权工作的实际需要 进行配备，在相应机构设置相应工作人员。对知识产权实施总部 管理的，应当在知识产权总管部门设置专职工作人员，二级管理 机构应当设置专职或兼职工作人员，在其余部门设置知识产权工 作负责人或联络员。知识产权管理设置在相关职能部门的，应当 尽可能配备专职工作人员，不具备条件的，应当设置兼职工作人 员。 2019 - * - - - - 企业知识产权管理人员的素质要求: ⅰ）熟悉知识产权法律法规及相关法律知识； 　 ⅱ）熟悉本企业生产经营所涉专业技术知识； 　 ⅲ）具有一定的企业管理知识和管理工作经验； ⅳ）了解国家和本省、本地区的科技、知识产权 政策和有关行政管理规定。 2019 - * - - - - （四）制度建设　 　　 企业知识产权管理制度应当包括： 　 （1）企业专利、商标、著作权及其他知识产权的管理制度； 　 （2）企业技术管理制度（包括技术研究、开发、转让、许可、投资、 合资、合作等）； 　 （3）企业商业秘密保密制度； （4）企业技术资料、技术研发原始资料档案管理制度； 　 （5）企业人才流动管理（竞业限制）制度； （6）企业技术研发，技术、产品进出口知识产权审查、论证制度； 　 （7）企业技术创新成果取得自主知识产权的奖励制度； 　 （8）企业员工知识产权培训制度； 　 （9）其他相关知识产权管理制度。 2019 - * - - - - （五）工作机制建设： 工作机制是企业各类知识产权制度得以执行的保证，企业应当建立 健全下列知识产权工作机制： 1、企业知识产权管理部门的工作职责和具体工作人员的； 2、企业专利、商标、版权等自主知识产权申报、审批、管理和维持 工作规程； 　　3、企业技术研发，技术、产品进出口知识产权审查、论证工作规 程； 4、企业知识产权奖励审批规程； 　　5、企业内部技术资料、标书、合同等保密资料的保管、借阅、销毁 工作规程； 　　6、其他知识产权工作机制的建设。 2019 - * - - - - 四、企业各类知识产权风险及其防范 （一）企业经营管理中的知识产权法律风险与防范 企业生产经营过程中可能遇到的知识产权法律风险包括： 1、知识产权法律、法规、规章和规范性文件的创设风险 指国家、地方人大和政府创制有关知识产权的法律、法规、规章 和规范性文件，可能对企业的生产经营活动带来风险。 2、知识产权法律、法规、规章的修改风险 指国家、地方人大、司法机关和行政机关对有关知识产权的法律、 法规、规章和规范性文件作出的修改、司法解释、行政解释，可能对 企业的生产经营活动带来风险。 3、知识产权法律、法规、规章的废止风险 指国家、地方人大和行政机关对有关知识产权的法律、法规、规 章和规范性文件作出废除或暂停执行，可能对企业的生产经营活动带 来风险。 2019 - * - - - - 企业生产经营过程中可能遇到的知识产权法律风险防范： 1、建立知识产权法律、法规、规章和规范性文件跟踪机 制； 2、动态收集知识产权法律、法规、规章和规范性文件， 并建立相应管理档案； 3、研究知识产权法律、法规、规章和规范性文件的变动 状况，分析其变动可能对企业生产经营产生的影响； 4、根据分析结果，研究制定相应的对策。 2019 - * - - - - （二）企业经营管理中的专利风险与防范 1、技术研究开发过程中的专利风险与防范 （1）技术研究开发活动可能遇到的专利风险： ①研究开发的技术已有在先专利申请，造成重复研发； ②研究开发的技术已有在先专利，造成重复研发； ③研究开发的技术，因管理不善导致技术内容公开，无法取得专 利权。 ④因管理不善，研究开发技术资料、档案缺失，导致职务技术成 果 成为非职务专利申请。 ⑤研发的技术自己或许可、转让他人使用，侵犯他人在先专利 权； 2019 - * - - - - （2）风险防范： ①建立技术研究开发立项前的可行性分析和国内外专利检索机制， 弄清拟研究开发项目的现有技术国内外专利状况，规避重复研发； ②建立技术研究开发过程的国内外专利跟踪检索机制，对研发项目 的国内外技术进展、专利（申请）状况进行定期检索，规避重复研发； ③研究开发技术成果产出后，及时进行国内外专利检索，根据检索 结果，加强成果管理。如及时申请专利或实施保密管理，防止成果运营 侵犯他人专利权； ④建立健全技术研究开发立项、审批、资料、文档管理等规章制 度，规范技术研究开发档案管理，防止职务成果成为非职务专利申请； ⑤建立健全技术信息保密、技术信息发布审批、技术鉴定审批与 组织等规章制度，防止研究开发成果泄露而无法取得专利保护。 2019 - * - - - - 2、专利申请的风险与防范 （1）专利申请中可能遇到的风险： ①研究开发的技术申请专利时， 已有同样的技术在先申请专 利，导致无法取得专利权； ②由于专利申请文件没有按照申请国法律规定的要求撰写，导 致无法修改而不能取得专利权； ③由于对国际专利申请的优先权缺乏了解，导致在国外的 专利申请无法享受优先权待遇而不能取得专利权； ④由于期望取得的专利权要求保护范围过宽，导致无法修改而 不能取得专利权； 2019 - * - - - - ⑤由于专利申请要求保护范围过窄，虽然取得专利权，但失去 对该技术内容的保护作用； ⑥由于专利申请时机把握不当（如申请过早或者产品已公开销 售、已发表论文再申请专利），导致不能取得专利权或失去申请专 利的预期目的。 ⑦由于企业内部专利申请审批管理流程缺失，而将企业决定保 密的技术申请专利，导致企业的技术秘密因申请专利而被公开。 2019 - * - - - - （2）风险防范： ①建立专利申请检索机制，申请专利前进行国内外专利申请检 索，避免重复申请专利造成企业人财物的浪费； ②尽可能寻求专业从事专利代理服务的机构中熟悉本技术领域相 应技术的专利代理人代理专利申请； ③基于国内外专利检索结果，技术发明人与专利代理人进行深度 技术交流，寻求合适的专利保护范围； ④结合企业专利申请目的，选择合适的专利申请时机； ⑤建立健全企业专利申请审批管理流程、保密管理制度，防止技 术秘密不当申请专利而公开。 2019 - * - - - - 3、专利运营中的风险与防范 （1）企业专利运营中可能遇到的风险： （Ⅰ）企业对外实施专利许可、转让专利技术，可能因合同约 定不明或者因权利维护不善而丧失，导致合同履行纠纷和/或难以 取得约定的许可、转让回报； （Ⅱ）企业实施专利质押融资，可能因没有办理规定的手续、 权利维护不善而丧失，导致合同不能生效、合同履行纠纷，或者 因无力偿还融资而导致权利丧失； （Ⅲ）企业用专利技术作为投资，成为注册资本或股本，可能 因权利维护不善而丧失，导致注册资本缺失或股权丧失，引发投 资纠纷； 2019 - * - - - - - （Ⅳ）企业对拥有的专利技术进行资料、广告等对外宣传， 或者在产品或其包装装潢上进行宣传，可能因对专利权的有效性 监管不力，构成假冒专利行为而遭致行政处罚； （Ⅴ）企业引进国外技术，可能因没做专利侵权分析而侵犯 他人专利权，遭致专利侵权纠纷； （Ⅵ）企业将中国专利产品或者技术出口到国外、利用中国 专利技术在国外创办企业、 或 将 中国专利技术或产品到国外参 展，可能因没做目的国专利侵权分析而遭致涉外专利侵权纠纷。 2019 - * - - - - （2）风险防范： （Ⅰ）企业在专利运营过程中，应当建立健全专利监管工作 机制，始终保持拥有的各类专利处于有效监控之下，确保运营的 专利处于有效状态。 （Ⅱ）企业对外许可、转让专利技术，要对对方信誉、履约 能力进行调查，确保合同得到有效履行。在合同中要选择对己有 利的价款支付方式，确保价款履行。 （Ⅲ）企业实施专利权质押融资、利用专利技术作价对外投 资，要委托国家认可的资产评估机构实施资产评估，及时办理国 家规定的专利权质押登记、专利权人变更登记手续，并要始终确 保专利权的有效性。 2019 - * - - - - （Ⅳ）企业将拥有的专利技术实施各种形式的对外宣传，在 宣传期间要维持专利权的有效性。在产品或者其包装装潢上标注 专利，要严格执行国家知识产权局关于专利标注的规定，防止构 成假冒专利行为。 （Ⅴ）企业引进国外技术，要进行拟引进技术的国内外专利 分析，弄清其专利分布、专利权人分布，确定引进策略，尤其要 弄清国内专利状况，防止引进技术专利侵权。 （Ⅵ）企业将中国专利产品或者技术出口到国外、利用中国 专利技术在国外创办企业、或 将 中 国专利技术或产品到国外参 展，首先要了解目的国的知识产权法律规定，其次要进行目的国 专利分析，弄清相关技术的专利状况，防止专利侵权。 2019 - * - - - - 4、专利侵权风险与防范 （1）企业生产经营中可能遇到的专利侵权风险： （ⅰ）原辅材料、工装设备、工艺技术等物资和技术采 购，可能采购到专利侵权物资和技术，造成专利侵权； （ⅱ）来料加工、来样加工、委托设计、委托加工、自 主生产等生产环节，可能生产专利侵权产品，招致专利侵权 纠纷； （ⅲ）技术研究开发活动中开发出的技术或者产品，可 能侵犯他人专利权，引发纠纷； 2019 - * - - - - （ⅳ）企业销售自主生产的产品或销售他人生产的产品， 可能侵犯他人专利权，引起纠纷； （ⅴ）企业对外贸易过程中引进或出口的技术、产品，可 能侵犯他人在国内或国外的专利权，引起涉外专利侵权纠纷； （ⅵ）企业各种对外宣传活动、参加各类展览会、订货会、 展销会等参展活动，可能产生对专利产品的许诺销售行为，侵 犯他人专利权。 2019 - * - - - - （2）风险防范： （Ⅰ）企业生产经营采购环节，对重要物资、装备、技术的采购，要 建立专利检索分析机制，规避专利侵权；对于一般物资、设备的采购，要 加强合同管理，在采购合同中明确约定双方的知识产权权利义务，明晰专 利侵权责任的承担。 （Ⅱ）企业承接加工承揽业务，首先要对委托生产的产品进行国内外 专利检索，弄清其专利技术、专利权人分布，弄清产品的目标市场，规避 生产侵权；其次要在加工承揽合同中设立知识产权责任条款，明确双方知 识产权责任义务，尽可能减少和降低专利侵权责任承担，规避专利侵权风 险。 （Ⅲ）企业技术研究开发要建立专利跟踪检索机制，规避研发专利侵 权。 （Ⅳ）企业生产的产品投放市场前和开展技术、产品进出口贸易，应 进行必要的目标市场国专利检索分析，规避专利侵权。 （Ⅴ）企业对外宣传涉及自主专利的，要确保其专利权的有效性，涉 及他人专利的，要得到专利权人授权；产品展览、展销，要了解展会举办 方所在国的知识产权法律规定，开展必要的专利检索分析，规避专利侵权。 2019 - * - - - - （三）企业经营管理中的商标风险与防范 1、商标申请风险： （1）企业商标注册申请中可能遇到的风险包括： ①设计的商标属于《商标法》规定禁止授予注册商标专用权的范 畴，无法取得注册商标专用权； ②商标注册申请没有按照国家规定的要求办理，无法取得注册商 标专用权； ③在申请注册商标前已有他人在同类或类似商品上申请了与之相 同或类似的注册商标，无法取得注册商标专用权； ④在商标注册申请过程中，没有按照国家商标局的审查要求及时 办理相应手续，导致商标注册申请被驳回； ⑤在商标注册申请过程中，他人对该申请提出异议，导致商标注 册申请被驳回。 2019 - * - - - - （2）风险防范： ①企业商标文字、图案、色彩或其组合的设计应当符合《商 标法》的规定； ②商标注册申请应当按照国家规定的要求办理； ③在商标注册申请前，要进行商标检索，避免重复注册； ④在商标注册申请过程中，要按照国家商标局的审查要求及 时办理相应手续； ⑤ 他人对商标注册提出异议，要及时答辩，据理力争。 2019 - * - - - - 2、商标运营风险： （1）企业在商标运营过程中可能遇到的风险包括： ① 设计的商标因没有及时申请注册而被他人抢注； ②在产品上使用的注册商标被他人侵权； ③注册商标专用权对外实施许可，可能带来合同纠纷，或因 对商标使用监管不力，导致商标信誉下降； ④转让注册商标专用权，没有按照国家法律规定的条件和要 求实施转让，导致合同不能生效或合同纠纷； ⑤利用注册商标专用权实施质押融资、对外投资，由于没有 办理规定的手续或因对商标权维护疏于管理，导致商标专用权丧 失，引发纠纷。 2019 - * - - - - （2）风险防范： ①设计用于产品的商标应尽可能及时申请注册商，防止他 人抢注； ②在注册商标使用过程中，要建立商标市场监管机制，发 现注册商标被他人侵权，要及时维权； ③商标对外实施许可， 要加强对被许可方的产品质量监 管，防止商标信誉下降； ④转让注册商标专用权，严格按照国家规定的条件和要求 实施，防止纠纷发生； ⑤利用注册商标专用权开展质押融资、对外投资等活动， 严格按照国家法律法规和规章规定的要求进行，防止权利丧失 和投融资纠纷。 2019 - * - - - - 3、商标管理风险 （1）企业在商标管理过程中可能遇到的风险包括： ①由于对商标疏于管理，导致注册商标专用权权利丧失； ②由于对商标使用缺乏有效的市场监管，放任他人对自己注册 商标侵权行为的发生； ③由于缺乏有效的商标侵权防御机制，侵犯他人注册商标专用 权； ④由于对商标管理、使用行为不当（如商标标识印制、宣传、 修改等），违反国家法律法规和规范性文件要求，而招致商标标识 被非法使用或行政处罚。 2019 - * - - - - （2）风险防范 ①建立健全商标申请、使用、日常管理等各项规章制度，建 立商标管理档案，规范企业内部商标管理； ②建立商标使用市场监管机制，加强商标市场监管，发现注 册商标被侵权，及时采取制止措施（提请商标行政管理机关处理、 向人民法院提起诉讼、向公安机关提起刑事犯罪举报），遏制侵 权行为；同时，加强对同类产品注册商标的动态监管，防止侵犯 他人注册商标专用权； ③建立和严格执行商标标识印制、使用登记管理制度，加强 商标标识印制、使用管理，防止注册商标标识被非法使用； ④建立商标对外宣传审查管理制度，防止虚假商标宣传行为 发生。 2019 - * - - - - （四）企业经营管理中的商业秘密风险与防范 1、企业在商业秘密管理过程中可能遇到的风险包括： （1）因管理不善，企业在生产经营活动中的内部行为导致商业 秘密被公开； （2）企业知悉商业秘密的内部人员有意或无意泄露商业秘密； （3）因管理不善，企业的商业秘密被竞争对手窃取； （4）因保密管理制度缺失，导致相关经营信息、技术信息不能 形成商业秘密； （5）企业在生产经营过程中商业秘密被他人侵权，或者有意或 无意侵犯他人商业秘密。 2019 - * - - - - 2、风险防范： （1）建立健全企业技术秘密保密管理的各项规章制度，并 严格执行； （2）加强生产经营活动个环节的商业秘密审查和管控； （3）与企业知悉商业秘密或者可能接触到商业秘密的员工签 订保密协议，并经常性开展保密教育； （4）发现自己的商业秘密被侵权，应积极采取维权措施； （5）被控侵犯他人商业秘密，应积极组织应对，据理力争， 尽可能减少损失。 2019 - * - - - - （五）企业生产经营中的著作权风险与防范 1、企业在生产经营活动中可能遇到的著作权风险： （1）企业对受著作权保护的各类客体，因管理不善，导致其 受到侵害时难以寻求法律保护； （2）企业在生产经营活动中有意或无意侵害他人著作权； （3）企业在行使自己的著作权时与他人在先取得的合法权利 （如专利权、商标权）相冲突，因而侵犯他人在先权利； （4）企业在行使自己的著作权时侵犯他人著作权或其邻接权。 2019 - * - - - - 2、风险防范： （1）建立健全企业著作权管理规章制度，健全著作权管理 档案，形成证据规范，规范著作权管理； （2）加强企业生产经营活动中的著作权使用审查，防止侵 害他人著作权； （3）在自己拥有的著作权受到侵害时，积极维权； （4）在被控侵犯他人著作权时，积极应对，据理力争，尽 可能减少损失。 2019 - * - - - - （六）企业在生产经营活动中的其他知识产权风险及防范 企业在生产经营活动中的其他知识产权风险主要包括以下几类： 1、厂商名称风险 主要体现在厂商名称与他人厂商名称、注册商标专用权相冲突。 2、地理标记风险 主要体现在企业在生产、销售的产品上标注的产地名称不符合国 家法律法规的规定，可能遇到行政处罚或构成不正当竞争或侵权。 3、集成电路布图设计风险 主要体现在设计、生产、销售集成电路产品可能侵犯他人在先集 成电路布图设计专用权、在先专利权、在先计算机软件著作权。 4、不正当竞争风险 主要体现在企业的生产经营活动违反国家《反不正当竞争法》的 规定而构成不正当竞争。 2019 - * - - - - 风险防范： 1、厂商名称风险： 企业在工商登记时要进行厂商名称检索查询，注册商标查询，尤 其是驰名、著名商标查询，防止与他人在先权利相冲突。 2、地理标记风险： 企业生产、销售产品，对其产品产地的标记要严格执行国家有关 法律法规和规范性文件的规定。 3、集成电路布图设计风险： 企业开发、生产、销售集成电路产品，要进行集成电路布图设计 登记检索，相关技术的专利申请状况检索，市场知识产权监管，尽可 能防止侵犯他人在先知识产权。 4、不正当竞争风险： 企业生产经营活动要学习了解和掌握我国和产品目标市场国有关 不正当竞争的法律规定，规避不正当竞争风险。 2019 - * - - - - 后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考，实际情况实际分析 - - - - - - 谢谢大家！ 2019 - * - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 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