经济学实验报告—沙盘模拟

经济学沙盘实验小组：家电A企业成员:刘利东黄文茵江润婷张颖陈嘉玲宋小凤丁香媛刘嘉雯林燊儿学校：广东药科大学学院：医药商学院班级：17经济学2班指导教师：彭仁贤老师报告日期：2019.6.26一、沙盘实验简介这学期我们专业开设了经济学沙盘实验课，本班65名同学分成了8个小组，每个小组8人（一组9人），每一年度开始会竞选两个小组当选政府提出宏观经济政策，包括平均价格涨幅CPI、实际GDP涨幅、失业率和个人总收入增长率这四点作为经济衡量指标，同时，指标会作为本年政府经济预测与年末实际指标进行比较，从而决定本届政府政绩。沙盘模拟实验由钢铁A、B公司，汽车A、B公司，家电A、B、C、D公司共8家公司在政府带领下进行市场经营，以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准。二、宏观经济政策（第五年）（一）上年经济指标指标政府计划实际增长CPI增长4%0.19%GDP增长7%-8.82%失业率6%25.66%个人总收入增长8%-13.52%（二）本年经济环境1.我们小组是第五年当选政府的，在前四年的企业运营中，整体市场经济状况萧条，第四年政府仍然没能把财政转负为正，且GDP处于负增长，与政府预期仍有很大差距，因此我们决定采取一定的货币政策从而促进GDP增长，以达到预期目标。2.根据上一年的失业率较高的情况，我们分析了其中的原因，在工人工资不断升高的情况下，第三年和第四年运营期间企业对劳动力的需求急剧减少，使得失业率剧增，为了降低失业率，我们把重点放在刺激企业生产，所以我们再次降低增值税和所得税率，以提高个人可支配收入，从而推动个人总收入增长率的增加，来达到减缓失业率过高这样一个趋势。3.第四年政府发放的可贷资金较少，导致部分企业资金不足，无法进行理想扩张生产，所以我们在本年度增加可贷资金总量，以达到激励企业生产目的。上年财政赤字（万元）13795预计可贷资金总量（万元）101805预计最低消费总金额（万元）52255家电汽车实际出口额（万元）26034进口钢铁现货价（万元/万吨）7100进口钢铁期货价（万元/万吨）6600汽车销售最高价（万元/辆）15.10家电销售最高价（万元/台）1.51进口铁精粉最低报价（万元/万吨）190（三）经济指标完成情况对比指标完成情况预期目标本年实际CPI增长4.99%5%GDP增长0.54%8%失业率17.73%6%个人收入增长-8.15%6%（四）本届政府经济下图为本届政府的宏观经济目标的预测（第五年）下图为第五年结束后实际宏观数据情况分析为：1.  本年度CPI涨幅基本算是达标，失业率、实际GDP涨幅及个人总收入增长率距离政府预期还有一定差距，从整体上看有经济形势回暖之势，但距离预期目标还需做出更多努力。2.  从数据看，本年度CPI涨幅基本达到政府预期，这也在我们的意料之中，本年度市场运营算是比较成功，大多数企业都得到了理想的订单数量，同时刺激了就业，再者，由于第四年失业人数较多，第五年度工人就业率提升，工人福利增加，所以相较于去年CPI涨幅较为明显，且基本符合本届政府的预期走向。3.  实际GDP涨幅有攀升，但由于基点过低导致无法迅速回升到预期值，考虑为成本费用控制不合理，到了第五年经营，多数厂商由于品牌效应下滑，为争夺订单量，家电和汽车两个行业的广告费投入都有所提高，导致了生产成本的上升，从而厂商所获得的利润减少，但由于商家们激烈竞争，订单数量可观且工人工资比去年下降，所以本年GDP涨幅相较于前几年还是有明显的回升，经济发展呈现良好的趋势。4.  失业率与去年相比有所下降，但由于上年失业人口过多，导致本年度失业率无法下降到我们所预期的一个值，其中一个原因是由于有一家钢铁企业没有参与劳动力竞标，这与钢铁企业期货和运营决策的失误有关，最终还是出现劳动力供求不均的现象。5.  个人总收入增长率呈负增长，说明工人工资处在一个比较低的层次，劳动力价值报酬偏低，可能的原因是聘请工人的工资比去年的要低，导致个人收入增长缓慢，虽已有明显的回暖，但还是反映了企业运营状况不佳，且企业间的劳动力竞争不足等现象。受前一年经济影响，宏观经济大环境仍以波动为主，但波动幅度得到了一定的控制，总体经济趋势朝着稳步增长迈进。（五）未达成目标的原因1、贷款利率过低导致企业滥用资金在第四年的政府执政结束时平均价格CPI涨幅为0.19%，与政府预期相差甚远。我们决定下调本年贷款利率至3%，利率下降，贷款成本下降，从而大大刺激了厂商贷款的欲望，加大了市场上流通的货币，增加资金供给同时促进市场货币的流通，提高居民购买力的同时提升CPI指数，但没有考虑到企业对成本的控制不严谨，导致目标未达成。本届政府对财政政策进行了适度的调整，本年不予以新增货币供给量的增加，防止货币流通量过大导致通货膨胀。土地实际供给量增加到300亩，较去年增加了100亩的供给量。将增值税下调至9%，所得税率下调至13%，补贴力度较去年上调1%，即为7%，希望能够达到鼓励各家厂商增加生产、从而达到GDP上升的目的。2、土地拍卖可能是第一次进行沙盘实验的缘故，多数企业没有在运营初期就扩张生产线的想法，本届政府考虑到仍有部分厂商想要扩大生产，对土地的需求量上升，所以我们决定本年增加土地出租300亩。3、保持工人最低工资本年经济稳步上升，厂商生产热情高，如果此时提高工人工资可能会削减厂商扩大生产积极性。考虑到部分厂商已经无生产能力，即不需要工人或对劳动力的需求极少，所以本届政府决定依旧设立最低工资8万元。（六）对下年度政策的建议1.稳定CPI的涨幅第五年的CPI涨幅为4.99%，高于第四年，基本符合本届政府的预期。由于第五年，钢铁B公司购入了所有铁精粉，导致了原材料价格的上涨，因此建议各公司预定进口钢材，来降低下一年的成本，从而降低产品价格，以稳定CPI。2.推动GDP的增长由于本年度企业出现成本费用控制的不合理，厂商争夺订单的原因，导致了成本推动型通货膨胀，因而GDP增长较少。而下一年的CPI增长很可能是因为成本的提高、各公司对于未来利润的期望较低、产量的减少，所以建议将贷款利率稍作提高，以控制各公司的成本费用。再者，还可通过增加政府补贴鼓励各公司提高产量，扩大对生产的投资，从而推动GDP的增长。3.降低失业率本年度由于一家钢铁企业没有参与劳动力竞标，导致出现了劳动力供求不均的情况。因此，我们应该鼓励各大厂商尽量扩大生产，增加企业的产量，雇佣更多的劳动力以减低失业率。同时要根据往年失业率情况制定合理工资，避免因为工资过高或过低而导致不良情况的发生。4.推动人均总收入提升由于第五年的CPI呈增长趋势，所以下一年能够在保持的基础上稳步上升。可以降低铁精粉的价格，从而使得钢材价格下降，同时可提高工人工资，以达到推动人均总收入提升的目的。三、微观经济分析（第二年为例）（一）企业生产与成本一、订单竞标这一部分我们主要对第二年的运营进行探讨。我们先来看家电市场需求曲线：第二年产品竞价中，考虑到第一年“傻瓜模式”的经营后，家电行业的品牌效应是一样的，我们公司实行低报价高广告费的策略，即——将产品报价定为1.4万元，广告费为500万元，因此获得了家电行业中最多的订单，达19000台。其中，广告费对家电需求的影响如下：根据公司目前的订单状况，我们实际需要410个劳动力，但由于第一年自主经营，没有进行产能计算，我司仅上报了300的劳动力，且工资给到最低价10万元。最终仅获得最低人工数量130人，导致无法正常交付订单，罚款损失十分巨大，这次在决策上的失误直接导致了我们小组品牌效应低下、企业运营艰难变卖生产线等一系列损失，其中的机会成本也没能把握住。本年资产结算：工人工资300×10=3000万，预计原料成本为6900万，广告费投入为500万，增值税率为12％，管理费用固定为2000万，土地资金为1000万，后买生产线花费1个亿，变卖后贬值0.2亿，多买一亩土地花费1300万，交货收入9800万，罚款3400万。影响商品市场需求的因素有许多，在这次的经济学沙盘中我们规定的因素有价格因素和广告费用的投入量以及受公司信誉影响的品牌效应，我们公司在第二年扩大经营失败后，所能交货的订单数量远远小于竞标数量，导致公司信誉受损严重，品牌效应大大降低，波及往后几年的订单竞标结果，所以在订单投标的过程中，我们小组考虑自身的发展情况，仍然想着发挥生产线的最大力度，在商品定价和广告费投入这方面都比较重视，但结果都不太尽如人意，每年广告投入都在500到1000万的幅度，以保证本公司在市场上的知名度以及在价格竞争上不存在太多的优势时可以保证订单的数量。二、贷款竞标在第二年初始，政府公布政策和措施，今年可贷资金为4.15亿，增值税税率为12%，所得税税率为15%，增值税与所得税税率都比第一年要低，有利于促进各厂商的经营发展。考虑到我们公司订单量大，以及做好买生产线和竞选土地的准备，我们后期生产需要大量的资金，而从宏观经济大环境的发展来看，其他厂商谋求发展，也可能会争取多贷款，但我们还是缺乏经验，脚步迈得太小了，初步申请贷款5000万，对于第二年的发展来看是够了，但没有考虑到长远。年初盘点，我们公司的现金为2.42亿，今年的订单量为19000台，最后决定以4%的利率竞标3年期的贷款5000万。由于家电A公司第二年购买了第二条生产线后，流动资金余额不足加之该年亏损严重，根据政府给出的利率高低和可贷金额，我们几乎每年都在以最低利率进行贷款以备生产和还款之需，所缴利息也在预算之内。三、土地竞标在第二年的扩大经营中，我们公司考虑到土地供给只有200亩的情况下，以1300万高价竞得100亩的土地，在这一环节由于没有很好地了解其他公司的订单数量与土地需求，没能把土地的成本压低。在往后的经营中，为了求稳及防止土地价格虚高导致生产成本升高，家电A公司没有再参与土地的竞标，再往后的几年经营中，希望尽可能实现一条生产线的最大产能。四、劳动力竞标1、劳动力市场需求分析第二年两家汽车企业不顾生产线的限度，超额竞标劳动力，直接导致了我们公司的劳动力不足，除了汽车企业，家电订单量也是非常大，所以我们小组在劳动力竞标这一块吃了大亏，没有得到需要的工人数量2、劳动力市场供给分析在进行产品报价与广告费后，各个厂商得到本年度的订单量。此时各厂商需要根据自己的订单量以及产能计算表（产能曲线）计算出本年度大约需要的工人数。工资（万）57911131517劳动力供给（人）1225134017602220268031203530下面我们以第二年为例进行具体分析：上表是第二年各厂商的订单量，我们可由产能计算表可以得出社会的劳动力总需求大约是59000人，最低工资是9万。考虑到降低成本，我们给出了10万的工资价格，可是我们没有谨慎计算其他企业需要的劳动力，出的工资价格低了，而在“先到先得”上也没有抢占先机，导致我们没有招到竞标的300人，而只招到了130人，导致后期生产不出那么多产品，不能完成所得订单的交货量，下图是劳动力供给量和实际工资的关系。五、原料价格谈判在本次沙盘模拟中，第二年由于我公司成功贷款，资金充裕，广告投入比较大，单量也就比较多，因为不确定下一年钢铁价格是否会上涨，所以我们选择了高价收购钢材，但是却因为劳动力不足而白费心思。（二）市场结构的变化1.完全竞争市场在第一年，由老师作为政府进行调控，并且规定了市场的总需求和总供给，市场上厂商数量较多，在所有家电企业中，各企业售卖的产品没有任何区别，且不能对价格进行控制，所以形成了一个完全竞争市场。2.寡头（1）寡头市场特点与现实生活中的市场相比我们的市场中厂商数量还是相对较小，家电只有A、B、C、D四家，汽车也只有A、B两家，并且占市场份额较大，厂商之间容易相互依存，一个厂商的行为很有可能影响到另外一个厂商甚至整个市场。所以作为寡头的企业在制定自己的企业战略计划的同时也要十分关注其他企业的相关战略计划，以达到相互制衡的目的。（2）具体事例（第二年）厂商家电A家电B家电C家电D商品报价1.401.451.601.60商品订单1900017000800011000劳动投入130370190130这一年我们公司的订单数量最多处于优势地位，原因在前面已经提到。第二年，在政府扩张性财政政策（平均价格涨幅CPI为2%，实际CPI涨幅为10%，失业率下降为5%，个人收入增长率上涨为10%）的背景下，每家企业都选择扩大生产以达到增加收入的，所以价格低于第一年并且是最低的家电A公司具有优势，但是没有把握好这次机会，优势直转而下成了劣势。3.垄断（1）形成原因在第二年的工资竞标时，由于家电A于订单竞争后，购买一条新生产线与土地后，由于决策失误未能完成订单，在几乎同等需求前提下想以较低的工资获得较多的劳动力。而家电B给出的劳动力竞标价格最高，结果导致大部分的劳动力都分给家电B企业,家电A所得到的劳动力最少，仅130人。再者，由于家电A的订单数量最大，所得劳动力远远少于完成订单所需要的劳动力数目，造成家电A无法完成目标订单，于是导致第三年的市场结构从寡头垄断变成家电B垄断市场。（2）决策分析厂家汽车A汽车B家电A家电B家电C家电D第三年订单130015007000170001200010000所需钢材数（万吨）0.6211.500.5结合当时的具体的经济环境来分析，由于第二年家电A决策的失误，在拿到最大订单的同时，没有抢到足够多的劳动力，同时买多了一条生产线（1亿），但劳动力不足再多的生产线也无济于事，于是我们以8000万的价格又将生产线卖出以减轻亏损，再加上因未能交齐货物而缴纳的罚款，家电A亏损严重。所以分析此类企业将会努力生产足量的商品以避免再次缴纳罚款，再次亏损，所以价格可以适当的调高。亏损较为严重的家电A于家电D，对原材料价格弹性较高，鉴于这一点，钢铁公司应该对家电A和家电D公司给予较低价格。四、沙盘总结与反思