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艺术培训中心薪酬体系(2)

2021-09-30 4页 doc 34KB 23阅读

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艺术培训中心薪酬体系(2)岗位名称基础工资绩效工资提成标准/课时费提成界定/课时费界疋提成比例校长3000500团提0-5万(含5万)5万-9万(含9万)9万-12万(含12万)12万-15万(含15万)15万以上个提0-1万(含1万)1万-3万(含3万)3万-5万(含5万)5万以上校区整月业绩额个人整月业绩额1%2%3%4%5%2%3%4%5%课程顾问2000500个提0-1万(含1万)1万-3万(含3万)3万-5万(含5万)5万以上个人整月业绩额2%3%4%5%教务前台2000500团提5万起提5万-...
艺术培训中心薪酬体系(2)
岗位名称基础工资绩效工资提成/课时费提成界定/课时费界疋提成比例校长3000500团提0-5万(含5万)5万-9万(含9万)9万-12万(含12万)12万-15万(含15万)15万以上个提0-1万(含1万)1万-3万(含3万)3万-5万(含5万)5万以上校区整月业绩额个人整月业绩额1%2%3%4%5%2%3%4%5%课程顾问2000500个提0-1万(含1万)1万-3万(含3万)3万-5万(含5万)5万以上个人整月业绩额2%3%4%5%教务前台2000500团提5万起提5万-15万(含15万)15万以上校区整月业绩额1%1.5%市场经理2500500团提5万起提5万-10万(含10万)10万以上校区整月业绩额1%1.5%艺术教师(初级)3000500播音、舞蹈、舞蹈、器乐(课时费)按所带班级人头核算10元/人一对一25/课个提(无起提点)负责专业(报名本专业并由本老师教学)不区分专业3%艺术教师仲级)3500500播音、舞蹈、舞蹈、器乐(课时费)按所带班级人头核算13元/人一对一33/课个提(无起提点)负责专业(报名本专业并由本老师教学)不区分专业3%艺术教师(高级)4000500播音、舞蹈、舞蹈、器乐(课时费)按所带班级人头核算18元/人一对一40/课个提(无起提点)负责专业(报名本专业并由本老师教学)不区分专业3%兼职艺术教师无无播音、舞蹈、舞蹈、器乐课时费)按所带班级核算根据代课班次多少可具体面议,代班次多可谈80兀/班,代班次少在150元/班80-150之间/班/节课个提(无起提点)推荐学员达成签约(不限定专业)3%1、  全职老师每月20节任务课时。2、  一职多岗阶段,提点按照个提进行。3、  兼职老师的对外收费,相关具会体现在校区价格。4、非本校区老师介绍学员,老师提点  2%。5、前期没有销售的情况,老师接待客户并报名,老师提点  3%。后期销售人员进入后,经过试课并报名成功,测试老师提点设置如下:试课成功并签约充值卡,测试老师提点  1%;非储值卡形式的报名,测试老师可获得  50元/人。
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