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  第一次工地会议纪要(开工前准备工作)

 

 

        第一篇：第一次工地会议纪要（开工前准备工作）第一次工地会议会议纪要
     会议时间：2021年6月5日会议地点：宝科园三楼会议室参加单位及人员：详见会议签到表会议主持人：林主任
     一、建设单位发言：
     1、本工程为市内最大民居工程，配套设施完善，拥有全市最好的幼儿园，配套建设优质的养老服务机构。
     2、工程工期安排紧凑，任务繁重，需要参建各方统一认识，齐心协力确保工程按期保质完成。
     3、前期准备工作已基本到位，施工中可能遇到的问题将由专人积极跟进。
     4、建设单位根据监理

合同

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对总监授权。
     二、施工单位发言：
     1、项目经理逐一介绍施工单位项目部关键岗位人员及职务；
     2、现场主要施工便道已平整，围墙正在修砌；
     3、施工管理人员已基本到位；
     4、旋挖桩施工机械已到位；
     5、临时用水接口过小，建议开一个ф100消防龙头；
     6、临时用电需要增设变压器，应尽快完成。
     六、总监理工程师发言：
     1、严格按照监理合同及相关规范要求配备与工程规模相适应的监理人员，设置常驻工地现场监理项目部，根据施工进度及时安排相关监理人员到位。
     2、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
     3、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意；
     4、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；
     5、合理做好施工平面

设计

领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计

，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定，做到安全文明施工；
     6、工序验收、隐蔽工程验收是事中控制的重点，施工单位应严格按照相关规范要求、流程做好验收工作，前一道工序未验收合格，不得进行下一道工序施工。
     七、建设单位进行总结发言：
     与会各方均具有相关专业知识，有丰富的经验，各自应发挥专长，积极献言献策，为实现工程建设的目标而努力，力创优良工程。
     1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
     2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
     3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
     4、工地监理例会前期每两周召开一次，会议时间会前商定，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
     2021年6月5日
     第二篇：第一次工地会议纪要（开工前准备工作）第一次工地会议会议纪要
     会议时间：2021年11月1日9：00会议地点：工程现场会议室
     参加单位及人员：甲方、监理方、施工方全体管理人员会议主持：田朝辉会议主要内容：
     会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
     一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况
     二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
     1、本工程由保定一发工程项目管理有限公司监理，施工单位由定州市龙苑建筑工程有限公司施工，保定卓越建筑设计有限公司设计
     2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；
     3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
     4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案；
     三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
     1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由白荣昌负责，
     2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位；
     3、桩基计划30天完成，主体计划150天完成，装饰50天完成。
     四、总监理工程师提出意见和要求：
     1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
     2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；
     3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；
     4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；
     5、工地监理例会前期每周召开一次，后期视通知一周或两周一次召开监理例会，会议时间定于每周日下午7点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
     四、甲方进行总结发言：
     1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
     2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
     3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
     4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；
     5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
     参加单位：
     建设单位：保定正昊房地产开发有限公司
     监理单位：保定一发工程项目管理有限公司
     施工单位：定州市龙苑建筑工程有限公司
     整理日期：2021年11月2日
     第三篇：第一次工地会议纪要（开工前准备工作）第一次工地会议会议纪要
     会议时间：2021年
     月
     日9：00会议地点：工程现场会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：会议主要内容：
     会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
     一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况（详见附录）
     二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
     1、本工程由*****公司监理，施工单位由*****工程公司施工，******公司设计；
     2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；
     3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
     4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案；
     三、总监理工程师提出意见和要求：
     1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
     2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；
     3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；
     4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；
     5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
     四、甲方进行总结发言：
     1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
     2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
     3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
     4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；
     参加单位
     建设单位：施工单位：
     监理单位：
     整理日期：2021年
     月
     日
     第四篇：第一次工地会议纪要（开工前准备工作）第一次工地会议会议纪要
     会议时间：2021年09月29日9：00会议地点：工程现场会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：孙昭信记录人：安明利会议主要内容：
     会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
     一、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
     1、本工程由青岛市建设监理研究有限公司监理，施工单位由山东齐泰实业集团股份有限公司施工，滨州市规划设计院研究设计
     2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；
     3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
     4、要及时编制并上报施工组织设计和各专项施工方案；
     二、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
     1、施工单位现场由项目经理负责管理，
     2、现场主要道路已平整，管理人员已到位；
     3、，主体计划公寓楼12月21日完成，综合教学楼12月30日完成，餐厅12月30日完成。
     四、总监理工程师提出意见和要求：
     1、总监理工程师对现场监理人员介绍。
     安明利为总监理工程师代表，协助总监理工程师负责全面工作。董景刚为土建专业监理工程师。姜焕军为安装监理工程师。刘金平为监理员，董景军为见证取样员。
     2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；
     3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；
     4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；
     5、工地监理例会每两周召开一次，会议时间定于上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
     五、甲方进行总结发言：
     1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
     2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
     3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
     4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；
     5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
     参加单位
     建设单位：滨州医学院
     监理单位：青岛市建设监理研究有限公司
     施工单位山东齐泰实业集团股份有限公司
     整理日期：2021年09月29日
     第五篇：第一次工地会议纪要川船重工厂区道路恢复改造工程
     第一次监理例会纪要
     [2021]01号
     【例会时间】
     2021年06月23日
     星期一【例会地点】
     会议室
     【参加人员】
     业主方：雷银峰
     张
     鸷
     徐远智
     谭
     君
     监理方：吴文余汪荣清昝君华施工单位：王明坤
     周显来
     张少鑫设计单位：王水生
     【主持人】
     吴文余
     2021年04月23日下午15：00时，川船重工生活区供水管道改造工程建设单位（业主方）在川船重工机械管理部会议室召开了川船重工厂区道路改造工程第一次工地例会。会议受业主委托由项目总监理工程师主持，会议纪要如下：
     一、由建设单位、监理单位、施工单位分别介绍各自现场的组织机构人员及分工；
     1、施工单位：项目经理：王明坤；技术负责人：周显来；现场负责人；何军；资料员：蒋涛；预决算：周剑。