煤矿机电班组培训考核制度3篇 选煤厂生产班组考核制度

煤矿机电班组培训考核3篇选煤厂生产班组考核制度　　下面是我共享的煤矿机电班组培训考核制度3篇选煤厂生产班组考核制度，供大家参阅。煤矿机电班组培训考核制度1　　煤矿机电修理工考核制度　　jkl级分类：企业管理被阅读1449次急求！急求！！谁那里有煤矿区队对机电修理员工考核制度也就是对自己的员工的考核最好是综采队的考核制度　　invokp3550　　接受率：43%12级机电人员平安生产制度机电科各职员：　　一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得私自找人带班，未经批准不得上连班，班前应有足够睡眠时间，上班时间不得做与工作无关的事情，不打瞌睡。操作时不得与他人闲谈，仔细执行操作规程。　　二、交接班制度　　1、执行手上交接班，接班人员的穿、戴、发式应符合平安作业要求，接班人员应提前非常钟到达工作地点进行交接班工作。　　2、班前不得饮酒，交接人员发觉接班人员有醉酒等精神不正常状态不得交班，并反映有关负责人员另行支配人员接替工作。　　3、交班人员应照实向接班人员介绍本班设备运行状况，存在的问题，处理状况等，接班人员应按操作规程中规定的内容对设备进行检查，清点工具，备品件有无短缺，双方认为清晰，接班人员应在运行记录上签字。菜单式交接　　三、机电人员应对操作、管理的设备做到“三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）”、“四会（会操作、会保养、会修理、会推断和处理事故）”，运行管理好设备。发觉问题，刚好处理、汇报。　　四、做好机房的防火、防触电、防盗工作，禁止工作无关人员和小孩进入机房。爱惜设备、管理好材料、工具，不准私自占用材料或送他人，不应大材小用，优材劣用，力求节约材料、电力。　　五、做好机房内、外环境清洁卫生，每日应清洁一次，做到无漏油、无漏水、无漏电、防雷接地装置良好。　　六、仔细照实填写设备运行记录，并保持好，每月送交机电科备查。机电科主办科员平安生产责任制　　一、平安生产责任制：　　1、熟识矿区供电系统图和设备分布，熟知机械、电气设备的特性，一般构造及工作原理，并驾驭操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和平安技术要求及其他有关规程和标准。熟识《煤矿平安规程》、《电力平安作业规程》电力、热力和机械部分。　　2、贯彻执行机械、电气设备管理、修理的各项、技术条例、操作规程，负责机械、电气设备的安装、运用、修理技术工作。　　3、帮助和督促有关小组按时、按质、按量的完成各项安装、检修安排，保证机械、电气设备完好，完好率达90%，并做好项目内容、消耗、零配件、工时的具体记录，编制所须要的配件安排。　　4、加强用电管理，搞好用电工作，会同有关部门搞好值班人员培训工作。　　5、督促值机人员和运用单位按设备容量合理运用设备，执行有关条例规定，参与机电事故调查、分析、和处理工作。　　6、常常深化现场，检查规程、制度和平安技术措施的落实执行状况。　　7、负责有关设施、新项目的设计和加工图纸。　　二、考核方法：　　1、分阶段进行矿井供电系统设计与设备安装设计，编制施工组织，缺一项扣100元；不根据安排、方案实施扣100元/次；新设备安装完成后不能正常工作扣200元。　　2、制定设备检修、维护保养安排，无安排扣200元；没有根据安排进行设备检修与维护扣200元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。　　3、公司主要设备非安排停转1小时以上（1台），包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵，高压变配电设备。每小时扣50元。　　4、主要设备维护保养差，锈蚀严峻扣20元/台；设备（包括矿车）出现一次部件不齐扣20元/次；矿车出现死车、无号车扣20元/台。　　5、机电制作必需有制作件设计图，无设计图扣50元，未按设计图加工扣50元；加工制作及修理设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣50元。　　6、私揽对外加工业务，发觉1次扣50元以上，并赔偿材料损失。　　7、每月组织1次全公司机械、电气设备大检查。未检查、无报告每次扣100元。　　8、没有刚好完成隐患整改通知书1项扣50元；发觉平安隐患不整改，一次扣150元；平安监控出现故障没有刚好解除扣50元/次。　　8、井下电气设备不防爆发觉1次扣200元；设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣50元/次。　　9、电气设备未上架扣20元/台；传感器因为电缆缘由造成不能悬挂到位扣50元/次。　　10、不协作其他部门工作协调扣50元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣20元/次。　　11、加强机电科职工培训与工作，在规定时间内达不到预期操作技术水平扣50元/人；考核评级循私舞弊扣100元/次。　　12、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣100元/次；出现奢侈扣50元/次。　　13、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发觉1次扣20元；考勤不实扣100元。　　14、检修记录不整齐、不刚好、填写时漏写、错写等，发觉1次扣10元。　　15、各配电室、检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，电缆未悬挂或悬挂不整齐，未刚好增加电缆扣10元/处次。　　钳工组长平安生产责任制　　一、平安生产责任制：　　1、熟识《煤矿平安规程》、《电力平安作业规程》热力和机械部分。　　2、熟识矿区设备分布，熟知机械设备的特性，一般构造及工作原理，并驾驭操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和平安技术要求。　　3、贯彻执行机械设备管理、修理的各项规章制度、技术条例、操作规程，负责机械设备的安装、运用、修理技术工作。　　4、帮助和督促有关小组按时、按质、按量的完成各项安装、检修安排，保证机械设备完好，完好率达90%，并做好项目内容、消耗、零配件、工时的具体记录，编制所须要的配件安排。　　5、加强机械运行管理，搞好机械设备工作，会同有关部门搞好值班人员培训工作。　　6、督促值机人员和运用单位按设备容量合理运用设备，执行有关条例规定，参与机电事故调查、分析、和处理工作。　　7、常常深化现场，检查规程、制度和平安技术措施的落实执行状况。　　二、考核方法：　　1、不根据安排、方案实施扣50元/次；新设备安装完成后不能正常工作扣100元。　　2、制定设备检修、维护保养安排，无安排扣100元；没有根据安排进行设备检修与维护扣100元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。　　3、公司主要设备非安排停转1小时以上（1台），包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵。每小时扣30元。　　4、主要设备维护保养差，锈蚀严峻扣20元/台；机械设备（包括矿车）出现一次部件不齐扣10元/次。　　5、机电制作必需有制作件设计图，未按设计图加工扣30元；加工制作及修理设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣30元。　　6、私揽对外加工业务，发觉1次扣50元以上，并赔偿材料损失。　　7、每月参与1次全公司机械设备大检查，未检查每次扣50元。　　8、没有刚好完成隐患整改通知书1项扣50元；发觉平安隐患不整改，一次扣100元；平安监控出现故障没有刚好解除扣30元/次。　　9、设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣50元/次。　　10、不协作其他部门工作协调扣30元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣20元/次。　　11、加强钳工职工培训与工作，在规定时间内达不到预期操作技术水平扣30元/人；考核评级循私舞弊扣50元/次。　　12、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣50元/次；出现奢侈扣30元/次。　　13、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发觉1次扣10元；考勤不实扣50元。　　14、检修记录不整齐、不刚好、填写时漏写、错写等，发觉1次扣10元。　　15、各检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，扣10元/处次。钳工平安生产责任制　　一、平安生产责任制：　　1、熟识《煤矿平安规程》、《电力平安作业规程》热力和机械部分。　　2、熟识矿区设备分布，熟知机械设备的特性，一般构造及工作原理，并驾驭操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和平安技术要求。　　3、按时巡查设备运行状况，并做好正确记录。　　4、记录好当班时间内的设备运行状态，包括设备操作、设备异样及故障状况、检查等。　　5、检修工作前，清点工器具，检修完后要核对工器具，并要撤出短路爱护后方可试车。　　6、遵守劳动纪律，严禁做私活，爱惜设备，节约原材料。　　7、值班员必需能独立进行操作、设备分析及处理设备异样和事故状况。　　8、检修特别器件、设备，必需报告有关专管部门并制定有关方案或措施，经审批后方能作业。　　9、记录和处理好值班内上级下达的任务；交接班记录，搞好清洁卫生。　　二、考核方法：　　1、不根据安排、方案实施扣30元/次；新设备安装完成后不能正常工作扣50元。　　2、设备检修、维护没有根据安排进行扣50元。检修后三天内出现相同故障的扣20元/次。　　3、公司主要设备非安排停转1小时以上（1台），包括：2米绞车、1水平下山、2水平、中元3台绞车，主通风机，主排水泵。每小时扣15元。　　4、主要设备维护保养差，锈蚀严峻扣10元/台；机械设备（包括矿车）出现一次部件不齐扣10元/次。　　5、机电制作未按设计图加工扣20元；加工制作及修理设备质量不符合要求、未按时完成、影响生产工作1次扣20元。　　6、私揽对外加工业务，发觉1次扣50元以上，并赔偿材料损失。　　7、没有刚好完成隐患整改通知书1项扣30元；发觉平安隐患不整改，一次扣50元。　　8、设备入井没有进行完好性检查或非完好设备入井的扣30元/次。　　9、不协作其他部门工作协调扣20元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。　　10、加强钳工职工培训与工作，考核评级循私舞弊扣50元/次。　　11、因操作不当，人为损坏，设备不能正常生产。因操作不当损坏设备，按损失额1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。材料出现丢失扣30元/次；出现奢侈扣30元/次。　　12、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，发觉1次扣10元；考勤不实扣30元。检修记录不整齐、不刚好、填写时漏写、错写等，发觉1次扣10元。　　13、各检修房清洁，设备卫生差、混乱不整齐，材料堆放凌乱，扣10元/处次。水泵司机平安生产责任制　　一、平安生产责任制：　　1、按时到工作地点，检查水泵。　　2、班中做到两遵守、两坚持：①遵守操作规程作业、遵守劳动纪律；②坚持岗位、坚持八小时作业。　　3、按水位状况刚好开、停水泵。特别状况下，雷雨前应提前启动水泵排水。　　4、做到三好、四会，细心维护机械，实现设备完好。　　5、四拒绝：①检修质量不好拒绝验收；②材料配件不合格拒绝验收；③违章指挥拒绝作业；④非工作人员拒绝进入机房。　　6、打算及管好材料、配件、工具。　　7、搞好水泵房内和设备卫生，做好记录。　　8、每次水泵检修和安装过程中，必需协同检修工工作。　　二、考核方法：　　1、确保水泵平安运行，水泵出现故障应马上协作检修工检修，不能影响生产，非安排停转1小时以上，每小时扣30元（地面水泵司机10元/小时）。　　2、正常状况下，按水位状况刚好排水，未刚好排水，发觉1次扣30元。　　3、因操作不当，人为损坏，按损失额1～2%赔偿。　　4、运行、检查记录不整齐、不刚好，填写时漏写、错写等，发觉1次扣10元。　　5、未协作检修工检修、安装，每次扣30元。　　6、机房不清洁，设备卫生差，混乱不整齐，发觉1次扣10元。　　7、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，上班时间打瞌睡，做与工作无关的事，发觉1次扣10元。　　8、非工作人员进入水泵房，水泵司机未实行有效措施的，发觉1次，扣10元。　　9、没有刚好完成隐患整改通知书1项扣30元；发觉平安隐患不整改，一次扣50元。　　10、设备维护保养差，锈蚀严峻扣10元/台。　　11、不协作其他部门工作协调扣20元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。充电工平安生产责任制　　一、平安生产责任制：　　1、遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，严禁脱岗、离岗。　　2、严格执行操作规程及有关条例，按时对矿灯、机车电瓶进行检查、维护，确保充电质量，使每个矿灯照明12小时以上、每台机车电瓶不漏液、酸，不漏电，满意机车运行12小时。　　3、负责矿灯的完好检查、失爆检查、日常维护，电解液的正常运用和保存。　　4、加强矿灯和自救器管理，做好三定（定号、定人、定灯），每班下班后2小时后，发觉有未交矿灯和自救器，应马上将矿灯、自救器总数和人员姓名报队、科领导或调度室。　　5、每班可充矿灯的数量，保证井下生产须要。严禁失爆矿灯发出充电房。　　6、做好矿灯收发登记工作，机车电瓶应做好相应的充电记录。　　7、爱惜财产，严禁做私活，严禁借矿灯出矿，严禁无关人员进入充电房（或硐室）。　　二、考核方法：　　1、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退，上班时间打瞌睡，做与工作无关的事，发觉1次扣10元。　　2、发出失爆矿灯，发觉1次扣30元。　　3、修理充电设备、矿灯，不符合要求，影响生产，1次扣10元。　　4、私揽对外加工业务，发觉1次扣50元以上，并赔偿材料损失。　　5、没有合理支配好设备检修时间，影响生产，出现1次扣50元。　　6、因操作不当，人为损坏，设备不能正常工作，影响生产。因操作不当损坏设备，按损失额的1~2%赔偿，影响生产1次扣50元。　　7、发放矿灯、自救器记录，机车电瓶充电记录不整齐、不刚好，填写时漏写、错写，发觉1次扣10元。交接班不明确、不清晰，发觉1次扣交班员10元，接班员20元。　　8、矿灯达不到放电时间要求，属充电工责任的，发觉1次扣10元；机车电瓶达不到放电时间要求，属充电工责任的，发觉1次扣50元。　　9、充电房（硐室）清洁，设备卫生差，混乱不整齐，发觉1次扣10元。　　10、没有刚好完成隐患整改通知书1项扣20元；发觉平安隐患不整改，一次扣50元。　　11、不协作其他部门工作协调扣20元/次；无故不按期完成领导交班的工作扣10元/次。　　12、设备维护保养差，锈蚀严峻扣10元/台。　　小绞车安装、运用、维护（一）总则：第一条：为了加强小绞车的管理，防止斜坡提升事故的发生，特制定本规定。　　其次条：本规定运用于滚筒直径800mm以下的运搬绞车和各种内齿轮绞车、回柱绞车。　　第三条：对小绞车的管理，实行运用单位修理管理，动力部门对口管理技术，安监处监督检查相结合的原则。　　第四条：运用小绞车的单位，应把小绞车及有关设施（轨道、钢丝绳、保险绳、地滚、阻车器、平安门等）作为本单位平安技术管理重点，有技术副队长详细负责。建立岗位责任制，健全检查、维护、保养等日常管理制度，并有具体的检查修理记录。　　第五条：小绞车由矿机修厂负责检修，动力部门负责验收，运用单位负责安装。第六条：小绞车必需做到挂牌运用，牌板上注明：小绞车型号、用途、运用地点、运用单位、钢丝绳规格、坡度、长度、提升数量、包机人等内容，牌板规格、内容、格式由动力部门制定，全矿统一标准。　　第七条：绞车牌板，绞车信号盘由运用单位管理，小绞车由动力部门统一编号，统一管理。第八条：机电部门要建立健全小绞车运用管理制度，做到帐、卡、物、牌板四对口。（二）小绞车安装：　　第九条：小绞车安装必需经过技术部门设计，内容包括：安装位置、硐室尺寸、车场形式、运输方式、钢丝绳规格和长度、一次提运矿车数、防跑车装置的形式、位置及小绞车的固定方式、平安技术措施等。小绞车的安装运用必需列入作业规程，经矿总工程师审批。第十条：小绞车安装后，必需经机电部门、安监处等业务职能科室组织验收，合格后由机电部门允许方可运用，否则追究运用单位技术副队长（或技术员）的责任。　　第十一条：小绞车的硐室应符合设计，支护达到合格品，通风良好，其净高不小于，支护棚子距小绞车最近距离不小于，硐室内设备之间应留出以上的间距。　　第十二条：小绞车斜巷上部变坡点距小绞车和弯道处应有不小于4m的平安距离。　　第十三条：安装的小绞车其滚筒中线应与轨道提升中线重合，安装平稳、坚固、便利操作、不爬绳、咬绳、跳绳。第十四条：小绞车应按下列规定标准安装：　　1、掘进上山绞车应安装在直道外侧，绞车机体距运行矿车的最外侧和棚柱不小于。地锚角度为65度与75度之间。双地锚的间距在200—300之间。用直径φ钢丝绳连接，卡子不少于3个，导向轮的直径不小于φ400mm。　　2、小绞车运用期限在六个月以上。应用混泥土基础固定。基础规格大于小绞车底座几何尺寸而定，地脚螺丝必需采纳标准做法。　　3、小绞车运用期限在六个月以内。必需用18#槽钢制作坚实的地盘，地盘必需带有防滑护圈的线压柱窝，用直径不小于18mm的标准件将绞车固定在自加工的地盘上，然后用压柱和地锚固定。前边两棵为迎压戗柱，戗柱角度为65—75度，后边两棵为压柱。垂直定板，柱根要打在柱窝内。不准加楔，压柱运用原木时，其直径不小于150mm，严禁用戗压柱代替硐室的棚子支柱，戗压柱距操纵杆的间距不小于150mm，地锚可用圆钢制作，固定钢丝绳将地锚与绞车连在一起。其直径长度连接方法按设计执行。　　4、在坡度小于7%的巷道中安装牵引绞车时，绞车可安装在巷道一侧，绞车机体最突出部位距离轨道外侧不小于400mm。　　第十五条：小绞车提升信号必需是声光信号，且清楚牢靠，有醒目的警示牌。（三）小绞车有关设施技术要求第十六条：小绞车斜巷或临时车场应符合设计。支护达到合格品。顶板距离轨面不小于1、8m，矿车最外侧与斜巷最突出部位或设置的管道。电缆等设施不小于300mm，水沟流水不得冲刷巷道中心。第十七条：绞车斜巷下部停车场应设有躲避硐。躲避硐距变坡点不小于2m，其规格高×宽×深=××1m。第十八条：小绞车提升钢丝绳必需按规格运用、JD25调度绞车统一运用直径或钢丝绳。钢丝绳在滚筒上排列整齐，不得超过小绞车滚筒的容绳量。全部放开后滚筒最少余绳不小于3圈。　　第十九条：小绞车提升钢丝绳钩头必需采纳插接式并加装护绳桃型环。插接长度不小于钢丝绳直径的30倍。　　其次十条：临时提升的小绞车采纳钢丝绳卡子接钢丝绳钩头时（包括卡接地锚），卡紧度应使钢丝绳被压扁尺寸大于三分之始终径，不得一顺运用。螺丝不滑扣钢丝绳头不得散股、断丝、变形。　　其次十一条：小绞车提升钢丝绳，必需装设保险绳，保险绳的绳径与插接方式，插接长度同主绳的连接方式采纳环套环式。　　其次十二条：小绞车提升的轨道必需运用同一型号钢轨。扣件齐全、坚固与轨型相符。　　其次十三条：小绞车在斜巷长度超过20m运行时，必需装地滚，地滚间距不大于10m。无论斜巷长度多少，其上变坡点处必需装地滚。地滚固定在两边钻有凹槽的方木框内，安装两枕木之间，用铁钉将方木与枕木连接。　　其次十四条：小绞车在斜巷有起伏、顶梁运行时，要安装天轮，斜巷甩道及甩道侧帮要装立轮，甩道道心要装导向轮，天轮与立轮的安装数量以不磨绳为准。　　其次十五条：小绞车斜坡提升必需装设防跑车装置，数量齐全，安装阻车器和平安门，特别状况下三档必需齐全。　　1、提升长度小于50m时：（1）上部平车场（包括坡度大于5%的牵引绞车）变坡点前应装阻车器必需动作灵敏，能自动复位。（2）上部变坡点往下20m处应装挡车门。（3）下部车场起坡点以上10m处应装挡车门，或在斜巷内装压绳式挡车门。　　2、提升长度大于50m时，依据斜坡坡度，长度的详细状况，在斜巷内装设压绳式或具有相像功能挡车门，同时根据第一款的要求装设阻车器和平安门。　　3、上山掘进时，下部车场起坡点向上5m设其次道挡车门，此挡车门随掘进前移，当上山长度超过100m时，可适当增设挡车门。　　4、下山掘进时，迎头向上设其次道随掘进前移的挡车门，第一道距迎头10m，其次道距第一道15m，同时根据第一款的要求在上部变坡点处装挡车器和平安门。　　5、上述挡车门均因坚固牢靠，门柱可用矿工钢，也可用木柱，用木柱时，其直径不小于2400mm，门柱应作柱窝，柱窝深度不小于200mm，且必需打在实地上。平安门的横担可采纳矿工钢或道轨钢，每帮打入实体300mm以上，严禁将门柱立在棚梁上或用棚腿当门柱。　　6、平安门每班必需指定专人操作，操作机构要运用便利，动作灵敏，车过后挡车门马上关闭，行车时方可打开。（四）小绞车运行：　　其次十六条：小绞车必需做到“三好、四有、二落实”。三好：小绞车完好、基础固定和支护好、轨道质量好。四有：有防跑车装置、有地滚、有躲避峒、有联络信号。二落实：管理责任落实、检查修理制度落实。　　其次十七条：小绞车司机、信号把钩工必需经过培训持有上岗操作合格证方可上岗操作。小绞车司机要做到“五不开”即：平安设施不齐全，不行靠不挂；信号联系不通不挂；重车装的不标准不挂；超车数不挂；斜巷有行人不挂。　　其次十八条：小绞车提升严禁蹬钩，严格执行“红灯亮，严禁行人”的规定。人员上下时，必需经挂钩工同意，打点器停车后方可上、下。下山掘进提升时，迎头作业人员必需进入躲避峒。　　其次十九条：小绞车运行时，非操作人员不准在绞车旁边作业或休息，下班时必需将钢丝绳盘起。　　第三十条：斜巷运输物料假如超长，必需用专用多环链或插接式绳扣连接，严禁用其它物品连接，物料必需与车体连接坚固，严禁用矿车在斜巷运输轨道、矿工钢。（五）小绞车检查与维护：第三十一条：运用小绞车的单位要指定专人对小绞车进行检查、检修，发觉问题刚好处理。第三十二条：小绞车司机在每班提升前，对小绞车的固定状况、信号、钢丝绳、连接装置、平安设施进行检查，并将检查结果填写在《小绞车运行日志》和《钢丝绳检查记录》中。　　第三十三条：小绞车钢丝绳和保险绳出现断股或断丝，磨损超过规程规定值时，必需停止运用，钢丝绳受到猛烈冲击时，必需马上停车检查。　　第三十四条：井下运用满一年的小绞车必需上井检修。（六）附则：第三十五条：小绞车的运用管理由动力部门负责考核，凡违反本规定的，对违犯单位罚款50—300元，其中第一责任者担当50%。煤矿机电班组培训考核制度2　　机电队班组管理制度（一）班组长管理制度　　为进一步强化机电队平安基础管理工作，规范各工种、全过程、全方位的工序过程标准化管理，以班组长负责班组工序标准化过程，保障全队平安生产的健康稳定发展，做到责任到人。实现事事有人管，人人有责任。从而推动我公司现场平安质量标准化水平，构建平安高效的管理团队，促进基础平安管理、提高效率。依据公司领导指示精神及内容，制定本队班组长考核方法。　　一、班组长　　1.班组长是现场平安生产的第一责任者，开工前必需对现场平安状况进行全面检查。有平安隐患必需先处理隐患，直至符合平安生产标准，方可生产。　　2.严格限制工人作业行为，杜绝违章指挥、制止违章作业。3.精确填写本班《隐患排查记录》和《工作记录》。　　4.施工中发觉重大隐患，马上停止生产，向值班领导和公司调度汇报，亲自盯在现场处理。发觉重大险情和重大灾难时状况时，马上实行相应措施和启动应急预案。　　5.工作地点检查内容：①工程质量：严格执行规程措施的要求施工或运行。②机电：严禁出现失爆。连接紧固部位必需符合标准，保证各设备的正常运行。③文明生产：材料、设备码放整齐，巷道杜绝跑、冒、滴、漏现象，达到设备整齐、卫生，无浮尘、淤泥、积水等。6.班长要依据工人不同的工种合理支配不同的工作任务，并把平安落实到人。不得出现跨工种作业现象。全部人员要依据自己所属工种的作业标准进行标准作业。　　二、班组长考核方法　　1.班组长出勤22天/月以上，且本班没有三违或平安事故，全额发放班组长平安奖。　　2.班组长出勤小于18天/月，本月没有奖金。　　4.选举结果当众公布。（3）、班组长的权利：　　1.有权安排职工的工作和调整本班组的劳动组织形式。　　2.当工作条件和工作环境限制平安生产正常进行,有权向单位或上级反映状况并要求刚好解决,当发觉危及职工生命平安的重大隐患时,有权组织职工快速撤离工作现场,并快速向本单位或上级有关部门报告。　　3.对班组职工在平安生产、技术、经营管理、节支工作中有突出成果或违反劳动纪律、规章制度者,有权提出表扬或指责并有权建议上级有关部门赐予嘉奖或处分。　　4.有权按上级的有关规定,按职工的劳动看法,贡献大小合理进行分值安排。　　5.对平安生产过程中的违章指挥者,有权提出批语拒绝执行并向有关部门反映状况。　　6.班组长有权按上级的有关规定,享受相应的政治和经济待遇。（4）、职工对班组长的监督:1.增加班务公开的透亮度,班组长每月要向职工报告一次当月的工作状况,根据上级的要求支配好下月的工作安排。　　2.班组长要主动接受职工的监督,每月召开一次民主生活会,讲座等。班组的各项规章制度的制定要经全体职工讲座通过.每季度至少一次对班组进步民主评议,测评信任票不足５０%的要经过职工大会予以罢免,对测评信任票超过９０%的,单位应赐予表扬嘉奖。　　3.班组长在生产过程中违章指挥导致职工违章作业,工人有权拒绝执行,并向上级报告。对违章指挥造成严峻后果的,要赐予必要的处分,触犯法律者,要负法律责任。　　4.班组长对职工分值安排要做到当天公布,如职工发觉有安排不公问题,有权对班组进步行质询或向单位反映状况。煤矿机电班组培训考核制度3　　鑫瑞煤业技改矿机电　　科考核制度　　2023年3月23日　　鑫瑞煤业技改矿机电科考核制度　　为了提高平安生产，提高员工工作主动性及技术实力，依据集团公司的管理方法及结合我矿的实际状况详细规定，我矿机电职工考核如下：　　一、工作责任心（5%分）1.工作看法　　依据当月中工作表现，工作实力及完成量赐予评分。2.分管设备管理　　干脆依据每次实际检查后对该给出评分。　　二、技术实力及工作绩效（5%分）1.检修和维护设备时间　　针对每次检修和维护设备的时间上怎样去利用、怎样才不会影响生产，应做到合理支配检修和维护时间，因检修时间过长或设备故障长时间得不到刚好修理而影响正常生产的，一次赐予扣除1分。2.检修维护设备质量。　　设备在检修维护后如得不到正常运用或出现检修质量问题，一次扣除1分　　3.当班完成工作量，在班中因维护检修影响生产1小时以上的。扣　　1分。　　4.对于当班支配落实的工作在没有特别状况下不能保质保量完成者一次扣除1分　　三、平安考核（15%分）平安工资15%.每出一次轻伤下调3%，每出一次重伤下调8%，每出一次重伤以上全额平安绩效取消。出现一次违章违纪现象，每次罚款200元。　　四、出勤考核（60%分）　　1.如出现旷工一次扣2分并罚款100元。　　2.迟到一次20分钟内的，扣2分并按每分钟罚1元，早退者扣2分并处50元罚款。　　五、材料考核（5%分）　　1.各部门出现材料乱丢乱放者一次扣除1分。　　2.各处的材料能运用却不运用造成奢侈者一次扣除1分。3.因为损坏或丢失材料者一次扣除2分。（可依据材料价格扣除相应的分数）　　六、管理考核。（10%分）　　1.对于支配落实工作不明确一次扣除2分。2.因误导指挥而造成损失的一次扣除3分。　　七、考核管理。　　考核成果按月评分，低于70分者处200元罚款，一两次低于70分着年底取消评比先进资格。　　八、管理制度，设备管理。　　1、运用单位严格根据操作规程进行操作，供电修理矿区和运输矿区负责机电设备的维护，各掘进队组的机电设备，供电修理矿区协作修理，并做好检修的各种记录。每月1号必需把上月的全部记录报机电科审查并存档，对不报的每次罚款责任人50元，记录不规范的惩罚50元。　　2、各矿区的机电设备，由各矿区机电队负责运输、安装、回收，机电科负责对安装的设备检查验收，并试机运行。　　3、各矿区严格执行日常修理保养制度和定期检修制度，确保设备的完好与平安运行，因检修不到位，违章操作造成事故的，罚运用单位500-1000元，并追查到责任人最低罚款200元。　　4、设备维护到人，全部设备及设施必需挂牌管理，无牌管理的罚设备运用矿区机电队队长50元，责任人50元，并限期补挂否则加倍惩罚。　　5、合理运用、修理、保养、检修设备，严禁设备超负荷运行，防爆电器设备严禁失爆，发觉失爆惩罚运用矿区5000元，并罚责任包机人200元，并马上限期整改。　　6、备用设备，电机、开关、减速机等配件，必需上架或装箱，不得散落地上，否则罚运用矿区责任人100元，并做好电器的防潮工作，否则每发觉一件（次）罚款责任人50元。　　7、井下皮带机、刮板机等设备的备用件，原则上每个工作点（片区），必需备用电机1台，减速机1台，机尾架1台，机尾滚筒1台，七形轮1对，盲轴1个，护板1付，护板架1个，多余的设备必需升井，双机必需保证正常运用。　　8、皮带机必需装设皮带综合爱护器，并能保证正常运用，一次不合格，罚运用矿区负责人100元罚责，任包机人50元,。　　9、短路、漏电、接地三大爱护齐全牢靠，符合规定要求，不齐全或不符合规定要求的罚运用单位包机人200元。罚运用单位负责人200元，机电科责任人200元。　　10、常常对托辊进行调整，不允许皮带跑偏，否则每处（次）罚运用矿区200元，设备包机人50元。　　11、、皮带机、刮板机、转载机、破裂机巷道无杂物，无淤煤，电机、减速机无煤尘。如发觉电机减速机被埋，杂物多，每次罚责任矿区负责人100元。罚司机100元　　12、皮带机应保持正常运转，台台完好。托辊不转，应刚好更换，达不到完好标准的、每部有3个以上不转的，按每个罚包机人10元。H架、支撑架，上下托辊必需齐全、规范、完好，否则每惩罚罚包机人50元。皮带落地罚罚包机人100元。　　13、刮板机需台台完好，每缺1块刮板、螺栓的罚包机人10元。链条掉斜每惩罚包机人20元。皮带机、刮板机缺少平安设施或不合格的，每惩罚运用矿区负责人100元，包机人50元。　　14、大型机械必需定期检修，并巡回检查，如因检修、检查不到位的，罚机运用矿区负责人500元、罚包机人200元。　　15、风电闭锁、瓦斯电闭锁不完善的，罚运用矿区负责人200元，机电科负责人100元，罚包机人100元。　　16、井下电缆没有吊挂或吊挂不规范的、井下在用设备没有上架的，罚包机人50元。　　18、巷道内有更换的电气配件、管路零配件、电缆等没刚好回收或没集中摆放的，罚片区责任人100元。　　19、全部回收的设备必需刚好的检修到位，确保正常运用。因修理不到位而影响生产的罚机电修理矿区负责人100-300元。　　20、各队组运用的刮板机巷道，皮带机尾10米到掘进头的文明生产由矿区负责。如因清理不当而造成皮带机尾包渣、损坏皮带或设备的，罚矿区负责人200元。　　鑫瑞煤业技改矿机电科　　2023年3月23日