2022-2023年（备考）护理学期末复习-护理管理学（专科护理）考试练习题3卷合集带答案10

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。住在富人区的她2022-2023年（备考）护理学期末复习-护理管理学（专科护理）考试练习题3卷合集带答案全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！预祝考试顺利！第I卷一.综合考核题库(共25题)1.小张是急诊科护士长，在平时的管理过程中经常发动护士们共同讨论，共同商量，然后再决策，但今天突然来了15位车祸病人，小张护士长应采取的领导作风格为（）A、权威型B、民主型C、放任型D、自由型正确答案:A2.组织管理的（）原则是指管理者要公平的对待每一位员工正确答案:公正3.护理人员招募与遴选的方法有哪些？正确答案:1.笔试2.面试3.操作技能考核4.心理测试4.某医院外科护士长,上任半年来,事事亲力亲为,但护理安全和护理质量却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法,该护士长经培训后,懂得了将事情分类处理,如将20%~30%的事情花费60%~80%的时间亲自做；将科室相关表格制作,夜班费分发等工作采用授权方式处理,半年后,科室护理质量得到较大提升,护士长对管理工作也游刃有余。被护士长授权的如科室相关表格制作及夜班费分发等工作属于（）A、必须马上完成但又来不及完成B、很想完成但来不及完成C、对组织目标实现影响较大但来不及完成D、可以暂时搁置正确答案:D该护士长花费60%~80%的时间亲自做20%~30%的事情，该事情属于（）A、重要但不紧急B、紧急但不重要C、较重要、较紧急D、最重要、最紧急正确答案:D护士长采用ABC时间管理法是为了（）A、确立项目B、解决主要矛盾C、自我评价D、排列优先顺序正确答案:B5.护士长巡视病房，发现护士违规操作，属于（）A、前馈控制B、过程控制C、反馈控制D、同期控制正确答案:B6.目标管理正确答案:以目标为导向，以人为中心，以成果为，使组织和个人取得最佳业绩的管理方法7.“组织内各部门必须服从它的上一级部门领导的命令和指挥”符合组织原则（）A、稳定性和适应性相结合原则B、管理层次与管理跨度原则C、分工与协作原则D、统一指挥原则正确答案:D8.EMR是指（）正确答案:电子病历9.组织管理的（）原则是指管理者调动人的积极性和创造性，实现人的全面发展，以实现组织目标正确答案:人本10.目前我国医院广泛采取的组织结构形式是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线-职能型组织结构D、矩阵型组织结构正确答案:C11.实习护生小王在科室吃午餐时拿了两张“病人入院评估表”垫在了桌子上，护士长看到后批评了她，该护士长的行为符合管理基本原则中的（）A、整分合原则B、能级原则C、反馈原则D、价值原则正确答案:D12.下列对管理的理解不恰当的是（）A、管理具有二重性B、管理具有科学性和艺术性C、管理活动是在一定环境下进行的D、管理过程中的第一资源是空间资源正确答案:D13.大数据或称（）A、巨量资料B、大量资料C、巨量数据D、大量数据正确答案:A14.直线-职能型组织结构正确答案:建立在直线制和职能制基础上的，在组织内部，既设置纵向的直线指挥系统，又设置横向的职能管理系统，以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织15.管理的基本特点有哪些？正确答案:1.二重性2.科学性与艺术性16.某院因病情需要将早产婴儿放保温箱,但突然停电,导致婴儿死亡,这起医疗事故的级别是（）A、一级B、二级C、三级D、四级正确答案:A17.以下对个案管理的描述错误的是（）A、一个包括评估、计划、服务、协调与监控为一体的健康照护系统,以符合个案多重的照护需要B、一种以病患为中心,包括多学科参与的照护方法C、对于高花费及高变异性的病患提供整体性、持续性、协调的照护D、是一种管理性照护模式正确答案:D18.规模小、管理单一的组织常采用（）组织结构正确答案:直线型19.下列情况中不可以加大管理幅度的是（）A、内外部环境急剧变化B、重复性工作C、管理人员能力强D、成熟的下属正确答案:A20.目前广泛采用的组织结构类型是（）组织结构正确答案:直线-职能型21.以下不属于N1级护士所必须具备的能力的是（）A、业务工作B、沟通与协作C、突发事件应急D、教学和科研正确答案:D22.有效利用人力资源实现组织目标的过程称（）正确答案:人力资源管理23.下列符合期望服务特点的是（）A、必须具备的、理所当然的B、让顾客意想不到的、感到惊喜的C、提供的服务比较优秀D、产生积极效果的正确答案:C24.按照1978年的《编制原则》,护理人员占卫生技术人员总数的（）A、0.5B、0.75C、0.25D、0.3正确答案:A25.间接成本正确答案:无法直接计入到某护理服务项目中，而采取分摊的部分费用第II卷一.综合考核题库(共25题)1.1961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志A、巴纳德B、西蒙C、孔茨D、德鲁克正确答案:C2.目前我国医院护理管理均已实行护理部主任、科护士长和（）三级管理体系正确答案:护士长3.（）属于预防性控制A、护理差错分析B、医院对院内压疮发生率进行评估C、护士在为病人输液时，发现液体内有絮状物，立即予以更换D、护理部制订护理应急预案正确答案:D4.小陈是骨科病房的护士长，针对科室基础护理质量差现象做出以下规定：1周内病房所有护士基础护理操作考核达90分以上；年资低的护士提前半小时上班完成基础护理工作，如果在不定期检查中发现未提前上班者，扣除当月奖金的10%以示惩罚。1周内，病房所有的护士基础护理操作考核达90分以上，体现了管理要素中的（）A、管理客体B、管理主体C、管理目标D、管理方法正确答案:C此项规定是针对管理客体中的（）A、财B、时间C、物D、人正确答案:D如果在不定期检查中发现未提前上班者，扣除当月奖金的10%以示惩罚，属于管理方法中的（）手段A、行政B、经济C、教育D、法律正确答案:B5.组织职能的主要内容包括（）A、组织设计B、组织运行C、组织变革D、以上都是正确答案:D6.冲突的基本过程是()A、潜在对立、僵持阶段、行为阶段、结果阶段B、僵持阶段、认知与个人介入、行为阶段、结果阶段C、潜在对立、认知与个人介入、僵持阶段、结果阶段D、潜在对立、认知与个人介入、行为阶段、结果阶段正确答案:D7.请你谈谈如何做好护理人才培养和储备工作？请展开说明。正确答案:略8.排班模式相对固定，排班省时省力符合以下哪种排班方法（）A、周排班B、周期性排班C、整体护理排班D、小时排班正确答案:B9.ABC时间管理法的核心是（）A、将问题分配给下级处理B、解决所有问题C、优先解决常规问题D、优先解决主要问题正确答案:D10.目标管理的3个阶段分别是：目标设置、实现目标过程的管理、总结和（）正确答案:评价11.下列不符合从病人转变为就医顾客的认识转变的是（）A、由只限于患病来院就医的服务扩展为全过程的持续服务B、医护人员可由心理上位改变为心理等位C、被动等待病人上门求医D、由就医时短暂联系转变为发动医务人员与顾客建立长期的紧密联系正确答案:C12.组织内建立合理的护士薪酬及管理机制属于护理人力资源管理中的（）正确答案:薪酬管理13.系统具有哪种特性（）A、整体性B、理论性C、连续性D、独特性正确答案:A14.价值原则正确答案:指在管理过程中要以提高效益为中心，科学地、有效地、合理地使用人、财、物、时间和信息等资源，以创造最大的经济价值和社会价值。15.决策正确答案:引导管理者采取某种行动在组织内执行的过程16.某三级甲等综合性医院心内科医生医术精湛,护士服务周到、细致,为此吸引了不少病人前来就诊。该科室经常出现满床,病人无法收住入院现象,为此,该科室护士长申请扩张床位。该科室病房护理管理负责人是（）A、护理部主任B、科护士长C、护士长D、责任护士正确答案:C该医院实行的护理管理体系为（）级A、2B、3C、4D、5正确答案:B目前,该医院心内科的护士长的直接上级是（）A、科主任B、护理部主任C、分管心内科科护士长D、护理行政副主任正确答案:B17.为了提高基础护理质量,心内科全体护理人员针对目前基础护理存在的问题进行原因分析,此过程为PDCA循环中的（）A、PlanB、DoC、AtionD、Check正确答案:A18.某科室决定成立降低用药错误品管圈,通过柏拉图发现改善重点为70.12%,圈能力为75%,则降低用药错误品管圈的目标值应为（）A、15%B、14.7%C、17%D、18%正确答案:B19.下列属于护理人才培养的基本途径的是（）A、案例分析B、进修C、培训D、学历教育正确答案:D20.下列关于组织的描述不正确的是（）A、具有共同的目标B、一个人可以构成一个组织C、成员间分工协作D、具有不同层次的权利和责任制度正确答案:B21.组织设计正确答案:组织设计是管理者将组织内各要素进行合理组合，形成组织结构以实现组织目标的过程22.在ABC时间管理法中，管理者需要分配60%-80%时间的是（）类事件正确答案:A23.护理人力资源管理主要目标是通过履行选人、用人、（）、留人四个主要管理职能来实现组织目标正确答案:育人24.护理成本控制包括根据定额制定成本标准、执行标准、（）差异和消除差异四种程序正确答案:确定25.法约尔是管理学发展中（）阶段的代表性人物A、现代管理B、科学管理C、行为科学管理D、古代管理正确答案:B第III卷一.综合考核题库(共25题)1.护理管理学正确答案:是一门研究护理管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科，是管理学在护理领域中的具体应用，使护理管理更趋科学化、专业化和效益化，以提高护理管理的水平和质量。2.我国现行的医院护理管理体系是（）A、二级或一级负责制B、三级或二级负责制C、四级或三级负责制D、四级负责制正确答案:B3.小林在ICU轮训3个月后,对ICU的工作非常感兴趣,特申请调往ICU,小林的岗位调整属于（）A、职务晋升B、职称晋升C、换岗D、降职、免职或降级正确答案:C4.（）提出行为修正理论正确答案:斯金纳5.主管医生或值班医生在当天或（）小时内在急诊病历、住院病人病程危急值的报告结果正确答案:66.一名护士为2名病人进行术前准备，导尿病人到手术室后均出现血尿。原因是护士未见尿液感觉长度够就打气囊造成尿道破裂。请对该事件做原因分析并给出改进措施。正确答案:略7.小王和小李都是护理学会会员,他们经常就目前护理新技术、新进展进行交流,这符合团体下列要素中的（）A、组织性B、互动性C、共识性D、多样性正确答案:B8.护理部组织的午间、夜间查房及节假日查房均属于（）A、前馈控制B、同期控制C、过程控制D、反馈控制正确答案:C9.某医院在岗位设置时,根据核算可设置护理岗位150~160个,但人事公布时设定的护士岗位是150个,人力部门遵循的原则是（）A、目标与任务B、最低数量C、有效配合D、责权匹配正确答案:B10.管理的首要职能是（）A、人力资源管理B、协调C、计划D、领导正确答案:C11.下列不是内部招募与遴选的优点的是（）A、有利于保证质量B、有利于调动组织内部员工的积极性C、利于人才储备D、为组织注入新的活力正确答案:D12.四月初，为了弘扬“五四”精神，学校党委要求校团委、校学生会在全校范围内开展一次“五四”知识竞赛。这项任务最终落实到了学生会学习部。学生会学习部部长小林接受任务以后，在校学工部李老师的直接指导下，布置学习部的一帮干事分工负责，在校园内掀起了“五四”知识竞赛热潮，并在5月4日之前完成了初赛和复赛，选拔出了6支来自不同学院的参赛队伍进入了决赛。5月4日，隆重的“五四”知识竞赛决赛在学生活动中心如期举行，学校常务副书记、分管学生工作的副书记、副校长以及相关部处领导都出席了本次比赛，观众席也座无虚席，活动进入了高潮。但令人遗憾的是，接下来的事情使本次活动的效果大打折扣：先是主持人由于过于紧张而状况百出；然后是在比赛过程中，由于工作人员的失误，投影放映乱序；最糟糕的是投影仪的灯泡又突然坏了，使比赛一度中止；……比赛尚未至中场，原本座无虚席的观众席上已有不少人离开。比赛结束，校党委分管学生工作的副书记下达指令，要求学工部就此次事件追究责任，深刻检讨。第二天，在学生会办公室，学习部一干人在这里召开了总结会议。经过一个多小时的讨论，大家都觉得不能直接责怪谁。你觉得该事件的发生李老师和小林分别应承担何种程度的责任并给出理由。正确答案:略13.下列不属于领导活动过程的要素是（）A、领导者B、客观环境C、被领导者D、组织结构正确答案:D14.护理管理正确答案:是以提高护理服务质量和工作效率为主要目的的工作过程。15.人性管理理论的代表人物是（）A、法约尔B、马斯洛C、赫茨伯格D、梅奥正确答案:D16.小型、管理简单的组织宜选择（）组织结构类型A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能参谋型结构D、矩阵型结构正确答案:A17.组织管理的（）原则是指管理者要具有民主意识和民主作风正确答案:民主18.护士长让护士小李代表病区参加护士节的护理技能操作大赛，并允诺如果小李能在比赛上取得第一名的成绩，将有机会参加为期半个月的脱产学习。小李接到这个任务后，会考虑3个问题：“经过努力练习，我能在护理技能操作大赛中取得前三名的成绩吗？”“我是否非常需要脱产学习的机会？”“取得第一名的成绩和脱产学习跟我晋升职称有关吗？”这3个问题的答案都会影响护士小李在完成任务中的努力程度。“经过努力练习，我能在护理技能操作大赛中取得第一名的成绩吗？”属于（）A、激励水平B、激励程度C、效价D、期望值正确答案:D“取得第一名的成绩和脱产学习跟我晋升职称有关吗？”属于（）A、激励水平B、激励程度C、效价D、关联性正确答案:D“我是否需要脱产学习的机会？”属于（）A、激励水平B、激励程度C、效价D、期望值正确答案:C19.临床护理能力正确答案:护士在临床应用护理程序的能力、实践操作的能力、健康教育、应急应变能力、交流沟通及临床思维的能力等20.医院的首要功能是（）A、医疗B、教学C、科学研究D、保健康复正确答案:A21.临床路径最常应用于（）A、内科手术治疗和护理B、妇产科手术治疗和护理C、外科手术治疗和护理D、儿科治疗和护理正确答案:C22.某医院普外科护士长特别注意满足护患的需求，病房气氛融洽，该护士长的行为符合管理基本原理中的（）A、效益原理B、系统原理C、动态原理D、人本原理正确答案:D23.护理人才的分类有：管理人才、教育人才和（）人才正确答案:专科24.护理人员招募与遴选的途径有内部招募与遴选、（）公开招募与遴选正确答案:社会25.不属于组织变革的外部推动力的是（）A、组织结构B、社会政治C、技术发展D、市场竞争正确答案:A