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公务员遴选结构化面试万能模板

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木子与

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公务员遴选结构化面试万能模板公务员遴选结构化面试万能模板首先是面试流程:进入考场前先敲门,然后推门进去了轻声关门。然后平稳走到评委前,声音洪亮的说:“尊敬的各位考官,大家上午好。我是第n号考生。”说完这句话之后,考官会请你坐下,祝贺你之类的套话,然后跟着他的引导去回答。一般是坐着回答,在你前面有个桌子,上面有张白纸和一支笔放着的,那是给你打草稿用的,进去先看题目,你有2分钟思考时间,这2分钟是否能够合理利用好,将是你面试成功与否的关键!我的方法是:迅速想出要点在纸上写下来,话别太多,两三个字就好,起到提醒自己的作用。但2分钟时间很...
公务员遴选结构化面试万能模板
公务员遴选结构化面试万能模板首先是面试流程:进入考场前先敲门,然后推门进去了轻声关门。然后平稳走到评委前,声音洪亮的说:“尊敬的各位考官,大家上午好。我是第n号考生。”说完这句话之后,考官会请你坐下,祝贺你之类的套话,然后跟着他的引导去回答。一般是坐着回答,在你前面有个桌子,上面有张白纸和一支笔放着的,那是给你打草稿用的,进去先看题目,你有2分钟思考时间,这2分钟是否能够合理利用好,将是你面试成功与否的关键!我的方法是:迅速想出要点在纸上写下来,话别太多,两三个字就好,起到提醒自己的作用。但2分钟时间很短暂,如果你想每一题都仔细思考然后写下要点几乎是不可能的事,所以你要迅速把所有题目浏览一遍,比较拿手的题目先不管它,重点思考拿不准的题目,写下要点,有时间再去看拿手的题目。2分钟思考时间到,会有人提醒你,让你开始答题。然后你说:现在我开始回答第一题。接着回答。答完第一题你要报告一声,第一题回答完毕。然后开始回答第二题。一般情况考官不会一题题给你去念,你要按顺序答完四题。如此答完所有题目。结构化面试不外乎以下四种题型:1综合分析题2协调处理关系题3组织类题4处理突发事件题一、综合分析题1、谈谈对某句话、一幅图片、一个小的看法。开头语:下面开始回答第n题,对于这句话(这幅图、这个故事),我是从以下几个方面来看待的。第一:此类题第一点都要指出题干中所提观点的本意(这句话的本意是(这幅图画的是、这个小故事说的是)……)。第二:论述自己对这句话(图片、故事)的看法,先论述一个方面,通常是肯定积极的一面。(我认为……)第三:论述对这句话(图片、故事)另一方面的看法了,通常是消极面或反面。(同时应该认识到……如果不这样……)第四:辩证分析(我们要用辩证的眼光来看待,坚持两点论和重点论相统一,看问题办事情要全面(两点论)……,又要善于抓住重点(重点论)……)。第五:结合自身,谈谈作为一名公务员应当怎么样。(作为一名公务员,要……(可结合上述分析)……权为民所用,利为民所谋;要经得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清平,这样,才不辜负党和国家的期望。)结束语:第n题回答完毕。2、谈谈对时政、社会的热点问题的看法。开头语:下面我开始回答第n题,对于这个现象,我是从以下几个方面来看待的。第一:如果是好的现象就表扬一下(XX现象……从一定层面上说明了我国XX事业(经济)发展势头好,取得了长足发展,成就巨大。);不好的现象(XX现象……充分暴露了我国……严重影响了广大人民群众的根本利益,进而影响到建设小康社会和构建社会主义和谐社会,必须要依法查办。)第二:分析原因,阐述自己对该现象的看法。(“冰冻三尺非一日之寒”,造成上述现象的原因的多方面、深层次的,我认为主要有以下几点:政策体制不完善、法律法规不健全、国家财政投入力度不够、社会重视程度不够)第三:提出解决措施(要解决上述问题,必须做到(1)习总书记说过:要加强对权力运行的监督和制约,把权力关进的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。)(2)建立健全各项相关法律法规。古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失;而以法为镜,可以断曲直。”任何社会问题的解决,都离不开完善的法律法规。(3)要进行细致的调查研究,形成深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实珍惜民力的科学管理机制。(4)加大资金投入力度。要特别注意向农村、中西部地区、社会弱势群体的倾斜。建立完善的XX事业资金投入长效机制。(5)促进公共服务均等化。努力强化政府公共服务职能,缩短地区之间、城乡之间、不同群体之间在基础教育、公共医疗、社会保障等基础公共服务方面的差距,做到公平分配。)第四:做总结,讲些套话(综上所述,有效解决XX问题,对推动我国经济社会发展转入科学发展轨道,推进全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会意义重大而深远。)结束语:第n题回答完毕。二、协调处理人际关系题1、应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。开头语:下面我开始回答第n题,海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在人际交往中会产生问题是在所难免的。对于上述情况,我会从以下几个方面来处理。第一:尊重(在态度上我会尊重对方,不在背后议论。这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。)第二:理解(“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,不同的人由于生活环境、教育背景等的不同常常对事物有不同的看法,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,即使对方观点确实存在问题也要理解对方。)第三:沟通(选择合适的时间、地点、方式与同事进行真诚地沟通,找出他这样做的原因。)第四:反思(我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。如果确实自己做法不对,要虚心接受意见,及时改正。)第五:帮助(帮助同事纠正错误观点,如果坚持不改正态度,与之沟通也无效果,为了工作圆满完成,我会向领导建议,进行工作调整。)结束语:第n题回答完毕。2、应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。开头语:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。第一:尊重(在态度上我会尊重领导,不在背后议论。领导既然这样说,必有其考虑和打算,也许是我还没想到)第二:理解(“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,不同的人由于生活环境、教育背景等的不同常常对事物有不同的看法。许多时候,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的,即使领导观点确实存在问题也要理解对方。)第三:沟通(选择合适的时间、地点、方式与领导进行真诚的沟通,请领导给出意见,这样既能加强与领导的沟通,又能够在领导的指导下更好地开展工作。)第四:帮助(帮助领导出谋划策,没有被采用也是正常,如果领导的做法是违规违法的,我会坚持自己的意见,帮助领导避免犯错。)第五:适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力,慢慢改正其缺点。结束语:第n题回答完毕。类似问题,需记忆。例1你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何处理?答:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导给出意见,这样既能加强与领导的沟通,又能够在领导的指导下更好地开展工作。第五、克服消极,振奋精神,一如既往地努力工作,要相信金子总会发光,总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。例2某天,科长交代你去替他办一件私事,副科长交代你参加一个较重要的会议,碰到一位老同志,请你起草上半年。你将如何处理?答:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。第一、沉着冷静,处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私,以做出不同的应对和处理。第二、根据交代事情的不同性质,从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办,则利用休息时间办好;若交代的事情很急,也不很耗时间,我会打电话或打的去尽快办好,必要时,叫家人朋友代办。第三、副科长交代的任务很急而且是公事,我会尽快及时赶往会场,做好会议记录。第四、老同志交代起草工作总结的事,我会说明我是新同志,请求给我资料,利用休息时间在老同志的指导下办好。第五、如果这几件事情时间冲突很大,无法应付过来,我会很诚恳的请示,告诉他们手头的工作很紧,但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议,按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。第n题回答完毕!例3:你工作中某件小事被领导误解、批评,领导开始疏远你。你该怎么办?答:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。第一、尊敬领导,不在背后议论,更不能在领导的气头上马上做出解释,扎实做好工作,在语言、行为上切实尊敬领导,让领导知道我是个好下级。第二、选择合适的时间、地点、方式与领导进行真诚的沟通,请领导给出意见,这样既能加强与领导的沟通,又能够在领导的指导下更好地开展工作。第三、要从这个小事中吸取教训,今后工作中每句话,每个动作都要小心谨慎,特别不要背后议论,祸从口出,避免类似事件再次发生。第四、不管领导会不会消除对我的误解,亲近我,我将凭良心、原则办事,坚持诚信,尊敬领导。我相信日久见人心,领导会认可我,与领导关系也会处理得很好。三组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。开头语:下面我开始回答第n题。我会愉快地接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面来开展工作。第一:制定工作,“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。我会根据领导的指示要求,制定活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等;第二:对方案进行论证,征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺;第三:材料、工具、场地、人员分工,任务分配等都要提前准备安排好,然后严格按计划实施;第四:活动执行过程中要随时准备应对各种突发状况,并做到三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案中有不妥之处要及时纠正;第五:活动后的总结,对整个活动进行回顾、总结经验。(特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。)四处理政府突发事件或是异常情况的1、群众闹事、上访的开头语:下面我开始回答第n题,遇到这种突发事件,我会采取以下措施去解决。第一:沉着冷静,处乱不惊。迅速亮出自己的工作证,表明身份。第二:想尽一切办法稳定群众情绪,防止事态进一步扩大。第三:认真沟通,找出事情发生的原因,并做好详细记录。第四:耐心宣传国家相关法律法规,让群众不要做违法乱纪的事情,以免害人害己,实在不能稳定情势,就打110,告之当地政府。第五:如果在自己的权限范围内,尽快帮助解决;如无法解决,向领导汇报,请求支援。结束语:第n题回答完毕!2、群众向政府投诉,政府公共服务做的不到位,公共设施不完善,致使群众受伤等。开头语:下面开始回答第n题,遇到上述情况,我会从以下几个方面来处理。第一:与当事者取得联系,想办法稳定群众情绪,防止事态进一步扩大。第二:与当事者沟通,了解事件发生的前因后果,并做好笔录。第三:去实地进行调查,有必要的话,请有关部门给予配合。第四:如果情况属实且在我的权限范围内,我会先向当事者道歉,然后尽快帮助解决;如果不在我的权限范围内,我会向上级领导汇报,并将处理结果及时反馈给当事者。第五:如果情况不属实,我会向当事者解释清楚,求得谅解。3、突发事故,紧急事态的开头语:下面开始回答第n题,对于上述情况,我会从以下几个方面来处理第一:沉着冷静,处乱不惊。稳定情绪,查看伤亡情况,并迅速拨打报警电话110、120等第二:展开自救,采取就应急措施,防止事态进一步扩大。第三:配合救援,事后做好总结,向领导汇报,避免此类事件再次发生。
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