2023年企业管理概论测试题(含答案)

企业管理概论测试题(含答案)一、单项选择题1、企业能够分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业，这样划分的标志是〔〕。A．企业使用的主要经营资源B．企业运用主体技术C．企业财产组织形式D．市场类型2、在公司制企业的治理构造中，主要行使监督权的监督机构是〔〕。A．股东大会B．董事会C．以总经理为首的执行机构D．监事会3、在有关组织构造设置的各项原则中，总的指导原则是〔〕。A．任务目的原则B．专业分工与协作原则C．精简机构原则D．责权利相结合原则4、在企业管理中处于核心地位的是〔〕。A．生产制造管理工作B．产品营销管理工作C．技术开发管理工作D．经营战略决策工作5、决策者需要根据企业的优势和劣势来判定企业可利用的发展时机以及避开威胁的可能性有多大，为此应该进行〔〕。A．企业外部环境分析B．企业经营实力分析C．企业内部条件分析D．企业战略综合分析6、有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性，在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业，一般适于采用的经营战略是〔〕。A．低成本战略B．差异化战略C．重点化战略D．集中化战略7、对新开发的产品构造、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的根据。这在产品设计的程序中叫〔〕。A．初步设计B．工艺设计C．技术设计D．工作图设计8、通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判定和预测工序质量好坏和发展规律，在质量管理统计方法中是〔〕。A．分类法B．排列图法C．直方图法D．因果分析图法9、人员推销策略属于市场开拓的〔〕。A．产品市场定位策略B．进入市场的空间策略C．进入市场的时间策略D．进入市场的方法策略10、根据利润分配的程序，企业在生产经营经过中获得的利润首先应〔〕。A．向投资者分配B．缴纳所得税C．提取法定盈余公积金D．弥补企业以前的年度亏损1A2、D3、A4、D5、D6、B7、A8、C9、D10、B11、马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的〔〕理论。A.管理二重性B.价值与使用价值C.剩余价值D.鼓励12、直线职能制组织构造是以〔〕为主的组织构造。A.分权B.分权与集权结合C.放权D.集权13、〔〕要知足连续性、平行性、比例性、单向性、平衡性、适应性的要求。A.生产经过的组织B.生产C.作业计划D.设备管理。14、企业在计划期内生产的可销售产品的实物数量和工业性劳务的数量是〔〕。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标15、企业的所有权与经营权分离并且普遍化，根本原因是〔〕的必然趋势。A.管理者的出现B.社会化大生产和当代商品经济发展C.资本主义经济发展D.各国经济发展11、A12、D13、A14、C15、B二、判定题〔每题分，共分〕1、企业管理的二重性指的是管理的科学性和艺术性。〔〕2、主要适用于品种多样化，市场环境变化快的大型企业的组织构造是集权的职能制构造。3、对本企业总体市场需求的研究就是指对消费者现实需求的研究。4、企业战略目的是企业责任和宗旨的详细化和定量化。5、在价值工程中，功能不变而使成本降低能够提高产品的价值。6、工艺专业化的优点是产品在生产经过中的停放和等待时间少、运输道路短、便于采用先进的生产组织形式。7、编制车间作业计划的在制品定额法适用于成批轮番生产的企业。8、因果分析图法是分析影响要素和质量特性之间有无关系的方法。9、市场营销的基本作用在于解决生产与消费的矛盾。10、在风险程度的衡量中，风险收益大小的详细标志主要是收益离差。1、╳2、╳3、╳4、√5、√6、╳7、╳8、╳9、√10、╳三、名词解释1、有限责任公司2、事业部制四、简答题1、人力资源管理中绩效考评应遵循哪些基本原则？2、成功的创业者需要具备的能力是什么？