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考评

业绩指标

监督和检查劳保、文具、员工制服、办公用具、礼品等用品采购计划的制订和实施工作；监督、检查有关用品的保管和发放工作

直接上级

直接上级

30%

优

良

中

差

各类用品采购计划制订及时合理；采购及时，货比三家，产品质量好；有关用品保管完好，发放及时、准确；发放不及时和发放错误情况不超过1次

大部分用品的采购计划制订及时合理；按时采购，价格合理，产品质量合格；大部分用品保管完好，发放及时、准确；发放不及时和发放错误情况超过1次，但不超过5次

部分用品的采购计划制订不合理；基本按时完成采购计划，部分用品存在产品质量问

一定数量用品的采购计划制订不及时、不合理；采购计划未能按时完成，用品存在质量问题；有关用品保管存在问题，发放不及时或发放不准确；发放不及时和发放错误情况超过10次

监督和检查维修及零星基建工程

直接上级

直接上级

20%

优

良

中

差

维修及基建工程安排合理，按时完成，工程质量高，节约成本；维修及基建工程未及时完成和工程存在质量情况不超过1次

维修及基建工程安排比较合理，大部分工作能按时完成，工程质量合格，不超成本计划；维修及基建工程未及时完成和工程存在质量情况超过1次，不超过3次

维修及基建工程安排基本合理，少数工程未能按时完成，少数工程质量不合格；维修及基建工程未及时完成和工程存在质量情况超过3次，不超过7次

部分维修及基建工程安排不合理，部分工程未能按时完成，部分工程质量不合格；维修及基建工程未及时完成和工程存在质量情况超过7次

业绩指标

监督、检查后勤管理的其他工作，包括工装清洗、车辆清洗、道路管理、办公用房和设备管理、固定资产资料管理等工作

直接上级

直接上级

15%

优

良

中

差

各项工作安排合理，井井有条，及时高质完成有关工作，为公司各部门提供优质后勤保障服务

各项工作安排合理，及时完成有关工作，为公司各部门提供合格后勤保障服务

各项工作安排基本合理，能够按时完成大部分工作，为公司各部门提供后勤保障服务

部分工作安排不合理，未能按时完成有关工作，为公司各部门提供后勤保障服务不充分

监督和检查公寓管理、公司厂区、办公区卫生、绿化、环保、 废旧物品的收集处理等工作

直接上级

直接上级

15%

优

良

中

差

公寓整洁干净，管理规范；公司办公、生产区卫生整洁、无卫生死角；对厂区绿地维护工作给予监督、检查，确保有关工作及时高效，环境优美；监督、检查公司环保，确保有关工作及时高效、符合规定；废旧物品的收集处理工作及时高效

公寓比较整洁，管理比较规范；公司办公、生产区卫生整洁；对厂区绿地维护工作给予监督、检查，确保有关工作及时；监督、检查公司环保，确保有关工作符合规定；废旧物品的收集处理工作及时