修旧利废

修旧利废PAGEPAGE3修旧利废#管理#（试行）为了加强公司物资管理，充分发挥废旧物资的再利用，达到降低生产成本，增收节支，提高经济效益的目的，制定本管理办法。一、修旧利废物资的来源及分类1、修旧利废是指：已被淘汰、报废的设备、备品配件，通过同型号、同规格配件的互换或修复后，恢复其性能，仍可继续使用的设备或备件。2、修旧利废物资的来源（1）对设备大、中、小修拆下来的价值较高，经修复利用价值较大的设备、配件等材料。（2）技术革新淘汰下来的设备、配件等材料。（3）其它闲置、废弃的设备、配件等材料。（4）库存时间较长，原有用途变更，不再使用的设备、配件等材料。3、修旧利废物资的分类（1）阀门管件类：蝶阀、截止阀、逆止阀、底阀、排污阀等。（2）水泵类（含配件）：各型清水泵、污水泵、潜水泵、自吸泵、泵轴、口环、盘根套等。（3）各类工具：千斤顶、手拉葫芦等。（4）各类减速机。（5）大型设备的零配件及价值较高的设备配件。（6）电器类：空气开关、交流接触器、仪器、仪表、变压器、电动机、电瓶、电话、计量器具、变频器、显示器等。（7）汽车类：发电机、启动机、化油器、分电器、汽油器、车用水泵等。（8）钢材、铸铁材料类。（9）各类造纸专用设备。（10）其它。4、不属于修旧利废：1、原品修理、来料加工、折装清洗、毛坏件加工、设计上明文规定修复的代用品（例，连蒸工段：螺旋轴、喉管、座环、刀盘等外出修复的配件）。2、经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。3．国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。4．严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。5．经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。二、各部门职责1、生产部（1）负责《修旧利废管理办法（暂行）》的修订和完善工作。（2）负责组织下机设备及配件鉴定工作。（3）负责修旧利废管理工作的监督、检查、指导、验收工作。2、仓储中心（1）负责对各车间（部门）更换下的设备、备件进行入库登记、存放、管理工作。（存放地点：废品库）（2）配合公司做好修旧利废物资的验收入库工作。（3）做好废旧设备、备件的发放工作。3、生产车间（1）修旧利废工作的重点是各车间，各车间主任为第一责任人，本车间能够自行组织维修的应自行组织修复。（2）对缺乏技术力量本车间无法修复的，应经生产部组织鉴定后，方可交仓储中心入库。由生产部机修车间对交旧的设备、备件提出修旧利废和材料计划，经生产部经理签字同意后予以实施。三、修旧利废的实施1、生产车间：（1）各车间需自行组织修旧利废时，应向生产部提出修旧利废申请，写明具体实施方案和需采购的配件计划等内容。（2）修旧利废所需的材料、配件等，可列入备品备件计划，并注明修旧利废字样及修复设备的名称。（3）各车间领取所需配件后，应严格按申报项目的实施方案积极组织实施，确保按计划时间完成。（4）车间自行修复的设备，不再办理入库、出库等手续，但需由生产部对设备性能恢复情况进行技术鉴定。2、生产部机修车间：（1）机修车间主要负责车间无技术力量修复的公用管件、阀门及减速机、电气、仪表等复杂设备的修旧利废工作。（2）闲置设备（减速机、电机、造纸专用设备等）根据车间需要进行修旧利用。（3）修旧利废过程中需购买、加工新配件时，需提出申请经生产部经理、主管领导审核后实施。四、修旧利废物质的验收及入库程序1、由机修车间完成的修旧利废项目入库，经生产部验收合格交公司仓库分类存放，并出具入库单。原则上维修后立即使用或作为定向备用。2、修旧物品入库后备件清单一式四份，生产车间、机修车间、财务部、生产部各持一份。3、领用时，出库单上注明“修旧利废”字样。并做好发放登记工作。4、上机使用后设备（配件），生产部每季度对上机使用情况进行复核验收。五、修旧利废考核办法1、坚持“谁修复、谁使用、谁受益”的原则，对自己组织修复的设备、备件只按领用的材料费计入车间维修经费中。2、由公司机修车间组织修复的设备、备件按使用的材料费和劳务费计入车间维修经费中。3、机修车间劳务费计提办法：按照修复设备、备件原价值的1%给机修车间计提劳务费，随当月工资核算计发。4、修复设备、备件的原价值以财务部提供数据为准，修复的设备、备件数量以仓储中心验收入库数为准，每月26前，由机修车间向财务部、仓储中心统计原价值和入库数量，并分别经财务部经理、仓储中心主任签字认可。5、机修车间每月30日前，将当月修复设备、备件原价值和入库数量、设备（备件）名称、修复内容、领用材料及消耗等内容经生产部、主管领导签字确认后提交企划部。6、机修车间设备、备件修复不合格，未达到预期效果的，材料费自理、不计提劳务费。7、经修复的设备、备件，车间使用时必须优先领用，不领用不准再报采购计划，仓储中心出库时应优先出库，违者对车间主任、仓储中心主任和保管员各罚款200元。8、对于价值较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丢失的，对责任单位负责人罚款300元。9、机修车间、仓储中心、使用单位未建立修旧利废记录台账的，对单位负责人罚款50元。10、在修旧利废过程中存在弄虚作假者，一经发现，对责任珍通报批评并罚款500元。附件：废旧设备、备件鉴定单二O一一年十一月二十五日废旧设备备件鉴定报告单设备名称使用车间规格型号上机时间原价值下机时间下机原因鉴定意见（有无修复价值）使用车间主任签字生产部经理签字参与鉴定人员签字