DB11／T363-2016建筑工程施工组织设计管理规程

北京市地方编号：DB11/T363－2016备案号：J×－201×建筑工程施工组织设计管理规程Managementspecificationforconstructionorganizationplanofbuildingengineering2016－04－27发布2016－08－01实施北京市住房和城乡建设委员会北京市质量技术监督局联合发布北京市地方标准建筑工程施工组织设计管理规程Managementspecificationforconstructionorganizationplanofbuildingengineering编号：DB11/T363-2016备案号：J×-201×主编部门：北京市建设监理协会北京市建设工程安全质量监督总站北京天恒建设工程有限公司批准部门：北京市质量技术监督局施行日期：2016年8月1日201×北京3前言本规程为推荐性标准。本规程是根据北京市质量技术监督局《2014年北京市地方标准制修订项目的》（京质监标发[2014]36号），由北京市建设监理协会、北京市建设工程安全质量监督总站和北京天恒建设工程有限公司会同有关单位，对原北京市地方标准《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006进行修订而成。修订后的《建筑工程施工组织设计管理规程》主要技术内容是：总则，术语，基本规定，投标施工组织设计，施工组织总设计，单位工程施工组织设计，施工方案和专项施工方案，技术交底等。本次修订对原规程内容主要做了以下修改：１对主要章节进行了调整。在原规程基础上增加了“3基本规定”、“4投标施工组织设计”、“7施工方案和专项施工方案”、“8技术交底”四章。２删除了原规程中“施工组织纲要”的术语和要求。将原规程中“施工组织纲要”表述为“投标施工组织设计”，与现行国家标准协调一致。补充完善了投标施工组织设计的内容及编制要求。3补充完善了施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容和管理要求。给出了施工阶段施工组织设计文件体系示意图，明确了其层次及相互关系。4增加了“专项施工方案”一节，给出术语及要求；明确了“施工方案”和“专项施工方案”各自的适用范围、编制内容、审批程序和交底要求。5增加了“技术交底”一章，建立了分层进行技术交底的管理模式，对技术交底的方法、内容、记录格式以及交底文件的管理与归档提出了要求。特别提出了施工作业交底的相关要求，并将施工作业交底文件纳入施工组织设计文件中。推行施工单位行之有效的“样板交底”、“视频交底”、“标牌交底”等新型交底方式，具有较好的可操作性。46给出“绿色施工”术语及要求。将绿色施工管理内容纳入施工组织设计文件中，并列为施工管理目标之一。7增加了利用信息化技术手段，提高施工组织设计文件编制水平的要求，并引导施工单位采用信息化技术手段对施工过程和施工组织设计文件的执行情况进行管理和追踪。本规程由北京市住房和城乡建设委员会和北京市质量技术监督局共同负责管理，北京市住房及城乡建设委员会负责归口并组织实施，北京市建设监理协会负责具体内容的解释工作。请各单位在执行本规程过程中注意总结经验，随时将有关意见和建议反馈给北京市建设监理协会（通讯地址：北京市西城区长椿街西里七号院东楼，邮编：100053；电子邮箱：bcpma@126.com；电话：83121086）。本规程主编单位：北京市建设监理协会北京市建设工程安全质量监督总站北京天恒建设工程有限公司本规程参编单位：北京建工集团有限责任公司北京城建二建设工程有限公司北京市工程建设质量管理协会中国新兴建设开发总公司北京方圆有限公司北京建工京精大房工程建设监理公司北京建院金厦工程管理有限公司北京兴电国际工程管理有限公司北京双圆工程咨询监理有限公司北京五环国际工程管理有限公司中国建筑一局(集团)有限公司中建三局集团有限公司北京住总集团有限责任公司5北京城乡建设集团有限责任公司北京韩建集团有限公司北京英诺威建设工程管理有限公司北京远达国际工程管理咨询有限公司北京建筑大学北京市朝阳区住房和城乡建设委员会北京市东城区住房和城市建设委员会本规程主要起草人员：张元勃丁胜杨金锋艾永祥张显来李鸿飞李伟孙琳汪道金杨健康田成钢安民张铁明李阳历爱华丛小密于扬杨宪义刘伯儒李庆达陈红张锡恒罗玉杰陈京元田广良李孟杨丽萍张宇红本规程主要审查人员：杨嗣信徐建勋李久林高杰修璐彭华王建明6目次1总则..........................................................12术语..........................................................23基本规定......................................................44投标施工组织设计..............................................74.1一般规定...................................................74.2工程项目概况...............................................74.3工程项目管理目标...........................................84.4工程项目重点、难点分析及对策...............................84.5施工部署...................................................84.6主要施工方法与“四新”技术应用.............................94.7实现管理目标的保证措施.....................................95施工组织总设计...............................................105.1一般规定..................................................105.2工程项目概况..............................................105.3施工管理目标..............................................115.4施工部署..................................................115.5总体资源配置..............................................125.6施工总进度计划............................................125.7施工总平面布置............................................136单位工程施工组织设计.........................................146.1一般规定..................................................146.2工程概况..................................................146.3施工部署..................................................156.4施工准备..................................................166.5主要施工方法..............................................176.6主要施工管理措施..........................................1776.7主要经济技术指标..........................................176.8施工现场平面布置..........................................187施工方案和专项施工方案........................................197.1施工方案..................................................197.2专项施工方案..............................................208技术交底.....................................................228.1一般规定..................................................228.2技术交底的管理............................................22附录A施工阶段施工组织设计文件体系............................24附录B技术交底用表............................................25本规程用词说明.................................................26引用标准名录...................................................27附：条文说明...................................................288Contents1GeneralProvisions............................................12Terms.........................................................23BasicRequirements............................................44ConstructionOrganizationPlanofBids.........................74.1GeneralRequirements.......................................74.2ProjectProfile............................................74.3ProjectConstructionTargets...............................84.4AnalysisandCountermeasuresofProjectKeysandDifficulties...................................84.5ConstructionArrangement...................................84.6MainConstructionMethodsandNewTechnologyApplication...94.7MesurestoEnsuretheRealizationofQuality,Safety,ScheduleandOtherMajorTargets.............95GeneralConstructionOrganizationPlan........................105.1GeneralRequirements......................................105.2ProjectProfile...........................................105.3ConstructionManagementTargets...........................115.4ConstructionArrangement..................................115.5OverallResourcesDistribution...........................125.6OverallConstructionSchedule............................125.7OverallConstructionPlaneLayout........................136ConstructionOrganizationPlanforUnitProject...............146.1GeneralRequirements......................................146.2ProjectProfile...........................................146.3ConstructionArrangemet...................................156.4ConstructionPreparation..................................1696.5MainConstructionMethods.................................176.6MainConstructionManagementMeasures.....................176.7MainEcono-technicalIndexes..............................176.8PlanLayoutoftheConstructionSite......................187ConstructionSchemeandSpecialConstructionScheme...........197.1ConstructionScheme.......................................197.2SpecialConstructionScheme...............................208TechnicalDisclosure.........................................228.1GeneralDisclosure........................................228.2ManagementofTechnicalDisclosure........................22AppendixADocumentSystemofConstructionOrganizationPlan....24AppendixBTechnicalDisclosureTable...........................25ExplanationofWordinginthisSpecification....................26ListofQuotedStandards........................................27Addition:ExplanationofPrevisions............................2811总则1.0.1为规范北京市建筑工程施工组织设计文件的编制与管理，科学、有序地组织施工活动，提高工程项目的施工管理水平，依据国家及北京市相关法律、法规和技术标准，制订本规程。1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建和拆除等各类建筑工程施工组织设计文件的编制与管理。1.0.3施工组织设计文件的编制与管理，除应符合本规程外，尚应符合国家和北京市现行有关标准的规定。22术语2.0.1施工组织设计文件DocumentsofConstructionOrganizationPlan以建筑工程施工项目为对象编制的，贯穿于施工项目招标投标阶段及施工阶段全过程，用以投标及指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2投标施工组织设计ConstructionOrganizationPlanofBids投标单位根据招标文件、设计文件及工程特点编制的，用以投标的施工组织设计文件。2.0.3施工组织总设计OverallConstructionOrganizationPlan以群体工程或特大型项目等为对象编制的，对整个项目的施工全过程起统筹规划、重点控制作用的施工组织设计文件。2.0.4单位工程施工组织设计ConstructionOrganizationPlanforUnitProject以单位（子单位）工程为对象编制的，用以指导、规范其施工全过程并实现各项目标的施工组织设计文件。2.0.5施工方案ConstructionScheme以分部、分项工程或以某项施工内容为对象编制的，用以具体指导其施工过程的施工技术与组织方案。2.0.6专项施工方案SpecialConstructionScheme以危险性较大的分部、分项工程为对象编制的，内容相对独立、完整的安全技术与组织方案，是施工方案的一种。2.0.7技术交底TechnicalDisclosure工程施工前，由管理人员向参与施工的相关人员讲解并沟通安全、质量及技术要求的活动。包括施工组织总设计交底、单位工程施工组织设计交底、施工方案和专项施工方案交底、施工作业交底等。2.0.8“四新”技术NewTechnologyApplication具有创新性质的新技术、新工艺、新材料、新设备等科学技术。32.0.9绿色施工GreenConstruction在保证质量、安全的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护（简称“四节一环保”）的建筑施工活动。43基本规定3.0.1各类建筑工程的投标和施工均应编制施工组织设计文件。3.0.2施工组织设计文件按用途可分为投标施工组织设计文件和施工阶段施工组织设计文件。施工阶段施工组织设计文件可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案和技术交底等文件。施工阶段施工组织设计文件体系示意图见本规程附录A。3.0.3施工组织设计文件的编制应结合工程具体情况，内容全面，重点突出，文字简练，配有必要图表，并符合档案管理相关规定。3.0.4投标施工组织设计的编制应符合国家和北京市的相关规定，并应符合下列规定：1应根据招标文件进行编制，响应招标文件中有关工程质量、安全、进度、造价、绿色施工等方面的要求，具有符合性；2应针对投标工程的使用功能、结构类型、地质条件、环境因素等特征，结合企业自身条件，制订相应的技术方案及管理措施，具有针对性；3应深度合理、内容齐全、文字简练、图表清晰、装帧工整朴实，具有实用性。3.0.5施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案的编制应符合下列规定：1符合施工中有关工程质量、安全、进度、绿色施工等方面的要求；2科学安排施工工艺和施工顺序，考虑季节性施工特点，采用流水施工和网络计划等方法，合理配置资源，优化现场布置，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；3符合绿色施工管理要求，推广应用绿色施工技术，实现“四节一环保”的管理目标；4积极开发和推广使用“四新”技术；55与质量、环境和职业健康安全管理体系有效结合。3.0.6施工组织总设计的编制与审批应符合下列规定：1群体工程或特大型项目应编制施工组织总设计，并应在开工前完成编制和审批；2应由施工单位项目负责人主持编制，项目技术负责人组织编写；3应由施工单位技术负责人审批；4应报项目监理机构总监理工程师审批。3.0.7单位工程施工组织设计的编制与审批应符合下列规定：1应在单位工程开工前完成编制和审批；2应由施工单位项目负责人主持编制，项目技术负责人组织编写；3应由施工单位技术负责人或其授权人审批；4应报项目监理机构总监理工程师审批。3.0.8施工方案和专项施工方案的编制与审批应符合下列规定：1应在分部、分项工程或专项施工内容施工前完成编制和审批；2施工方案应由施工单位项目技术负责人组织编制并审批；重要、复杂、特殊的分部、分项工程，其施工方案应由施工单位技术负责人或其授权人审批；3专项施工方案应由项目负责人主持编制，项目技术负责人组织编写，由施工单位技术负责人审批；需要论证的专项施工方案应组织专家论证；4专业分包工程的施工方案应由专业分包单位的项目负责人主持编制，由专业分包单位技术负责人审批，加盖分包单位印章后报总承包单位项目技术负责人审核确认；5专业分包工程的专项施工方案应由专业分包单位的项目负责人主持编制，专业分包单位的技术负责人审批，并报总承包单位技术负责人或其授权人审核确认，需要论证的专项施工方案应组织专家论证；6施工方案和专项施工方案应报项目监理机构总监理工程师审批，经专家论证的专项施工方案需建设单位项目负责人签字。3.0.9技术交底文件的编制与管理应符合下列规定：61应分级进行，内容应符合相应级的施工组织设计文件的要求；2应在相应施工作业前完成编制及交底工作；3应形成书面技术交底记录。3.0.10施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方案应实行动态管理，并应符合下列规定：1出现下列情况时，应对施工组织总设计、单位工程施工组织设计及时进行修改或补充：1）有关法律、法规、规章、标准和规范性文件发生重大调整；2）工程设计有重大变更；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工资源配置有重大调整；5）施工环境有重大变化。2出现下列情况时，应对施工方案、专项施工方案及时进行修改或补充：1）工程设计变更或工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求；2）主要的施工方法、施工措施发生变化。3经修改或补充的施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案和专项施工方案应按审批权限重新履行审批程序；3.0.11项目施工过程中，施工单位应严格按已审批的施工组织设计文件组织实施，并对实施情况进行检查。3.0.12施工组织设计文件应在工程竣工验收后按照相关规定归档。3.0.13未实行监理的建筑工程，建设单位相关人员应履行本规程涉及的监理职责。3.0.14施工组织设计文件应利用信息化技术，采用文字、语音、图片、影像、三维模型等方式编制。具备条件的施工单位可采用信息化手段对施工过程及施工组织设计文件的执行过程进行管理和追踪。74投标施工组织设计4.1一般规定4.1.1投标施工组织设计宜包括下列内容:1编制说明；2编制依据；3工程项目概况；4工程项目管理目标；5工程项目重点、难点分析及对策；6施工部署；7主要施工方法与“四新”技术应用；8实现管理目标的保证措施。4.1.2编制说明宜包括下列内容：1投标单位对招标文件的响应程度；2其他需要说明的事项。4.1.3编制依据应包括下列内容：1工程项目招标文件、招标补充文件、答疑文件等；2有关工程建设的法律、法规、规范性文件和标准；3工程勘察、设计文件等；4工程项目现场踏勘情况及相关资料。4.2工程项目概况4.2.1工程项目概况应包括工程项目基本情况、招标范围和工程项目设计概况等。84.2.2工程项目基本情况应包括工程项目名称、建设地点、建设规模、招标人等。4.2.3招标范围应符合招标文件的要求。4.2.4工程项目设计概况应包括工程项目总体设计、各单位工程设计及各专业工程设计等，并有简要说明。4.3工程项目管理目标4.3.1工程项目管理目标应包括工期目标、质量目标、安全目标、绿色施工目标等。4.3.2投标单位应响应招标文件提出的质量、安全、工期、绿色施工等各项目标，并进行承诺。4.3.3投标单位应对承诺的各项管理目标提出相应的保证措施。4.4工程项目重点、难点分析及对策4.4.1工程项目重点、难点应根据工程项目特点和投标单位的施工能力和施工条件分析确定，并提出相应的对策和措施。4.4.2针对重点、难点提出的对策和措施，应体现投标单位的综合能力与技术水平，并应科学、合理，具有针对性和可操作性。4.5施工部署4.5.1施工部署应综合反映施工单位统筹工程项目施工全局的能力和水平。施工部署内容应包括施工部署原则、管理体系、资源配置、施工安排、施工准备及施工总平面布置等。4.5.2施工部署原则应结合工程特点，阐明工程项目施工的主导思想与总体9安排，并简要说明理由。4.5.3管理体系应包括组织机构、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系等。管理体系宜采用框图形式，并明确岗位设置与职责。4.5.4资源配置应包括劳动力、材料、设备及施工机械等资源的使用计划。4.5.5施工安排应包括施工进度计划、施工区域划分及施工流水段划分等。4.5.6施工准备应包括水源、电源和热源的设置、临时设施的设置等。4.5.7施工总平面布置应包括项目施工用地范围内地形、场地坐标及高程控制点，拟建工程位置，相邻地上、地下既有建（构）筑物及管线、临时设施及材料加工存放、主要施工机械设备位置，施工道路及交通组织，供电、供水、供热及排放设施，施工现场安全、消防、保卫及环境保护设施等。4.5.8施工总平面布置可按地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等分阶段布置，并分别绘制施工总平面布置图。施工总平面布置图的绘制应符合现行国家制图标准的规定。4.6主要施工方法与“四新”技术应用4.6.1主要施工方法应根据招标文件要求确定，并应作简要说明。4.6.2对施工难度大、技术含量高的施工方法应作重点说明。4.6.3对拟采用的能够体现企业创新能力的“四新”技术应作简要说明。4.6.4对拟采用的信息技术应作简要说明。4.7实现管理目标的保证措施4.7.1实现管理目标的保证措施应包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施和技术保证措施，并应包括绿色施工管理措施、成本控制措施等。4.7.2质量、安全、工期等主要目标的保证措施应具有针对性和可行性。105施工组织总设计5.1一般规定5.1.1施工组织总设计应包括下列内容：1编制依据；2工程项目概况；3施工管理目标；4施工部署；5总体资源配置；6施工总进度计划；7施工总平面布置。5.1.2施工组织总设计编制依据应包括下列内容：1与工程建设有关的法律、法规、规范性文件和标准；2施工合同文件；3工程勘察、设计文件；4工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件；5与工程有关的资源供应情况。5.2工程项目概况5.2.1工程项目概况应包括工程项目的基本情况、工程项目设计概况、现场施工条件、承包范围和施工合同对项目的重点要求等。5.2.2工程项目的基本情况应包括项目名称、性质、地点、规模；建设、勘察、设计、施工、监理等单位的基本情况。5.2.3工程项目设计概况应包括建筑面积、高度、层数、结构类型、抗震设防烈度、建筑节能要求、主要建筑材料、机电设备的配置及工艺要求等情况。115.2.4现场施工条件应包括气象、水文地质、地形地貌情况；地上、地下管线及影响施工的建（构）筑物情况；周边环境、道路及交通情况；可利用的资源分布及其他与施工有关的主要因素。5.2.5承包范围应包括总承包单位的承包范围和主要分包单位的承包范围。5.2.6施工合同对项目的重点要求应包括工程质量、安全、进度、绿色施工等方面的重点要求。5.3施工管理目标5.3.1施工组织总设计中应针对施工合同中的要约、建设单位的管理要求和企业自身的发展需求，制订工程项目的施工管理目标。5.3.2施工管理目标应包括总体质量目标、安全目标、工期目标、成本目标、绿色施工等管理目标。5.4施工部署5.4.1施工部署应包括下列内容：1部署原则；2项目管理机构设置；3质量、安全和绿色施工管理体系建立；4工程重点、难点分析；5主要施工方法；6施工区域及任务划分；7“四新”技术应用计划等。5.4.2部署原则应结合工程项目特点，阐述建设单位或承包单位在该项目实施过程中实现其预期目标的主导思想。5.4.3项目管理机构设置应包括总承包单位在本项目的主要负责人姓名、职12务、职称，部门设置及职责，宜以框图的形式加以说明。5.4.4质量、安全和绿色施工管理体系应明确该管理体系负责人及主要组成人员岗位、职责，宜以框图的形式加以说明。5.4.5工程重点、难点应根据工程的具体情况分析确定，并提出针对性措施。5.4.6主要施工方法应对项目涉及的单位工程、主要分部工程所采用的施工方法进行简要说明。5.4.7施工区域及任务划分应根据发包范围，对各施工单位的区域及任务划分进行描述，并在施工总平面图中标注。5.4.8“四新”技术应用计划，应对工程施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备提出使用及管理要求。5.5总体资源配置5.5.1总体资源配置应根据施工部署原则、主要工程量及总进度计划进行合理配置，内容应包括劳动力配置计划、主要物资配置计划、主要机械设备配置计划等。5.5.2劳动力配置计划应包括各施工阶段的总用工量，各施工阶段的劳动力配置计划等。5.5.3主要物资配置计划应包括主要工程材料、工程设备的配置计划，主要施工周转材料的配置计划等。5.5.4主要机械设备配置计划应包括大型施工机械设备的配置计划，主要施工机具的配置计划等。5.6施工总进度计划5.6.1应按照工程项目总体施工部署的安排进行编制。5.6.2应包含各单位工程、室外工程的进度计划及分阶段验收计划。135.6.3施工总进度计划应采用横道图或网络图等形式编制，并附必要说明。5.7施工总平面布置5.7.1施工总平面布置的原则及要求应符合下列规定：1平面布置应科学合理，符合安全、消防、绿色施工等要求；2施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰和对周边环境的影响；3应合理组织运输，减少二次搬运；4应充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；5应根据项目总体施工部署，按施工阶段分别绘制施工现场总平面布置图。总平面布置图的绘制应符合国家相关标准规定并附必要说明。5.7.2施工总平面布置应包括下列内容：1项目施工用地范围内的地形状况；2全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；3项目施工用地范围内的临时设施：临时办公及生活设施；加工设施，存贮设施；场内材料运输设施；供电、供水、供热设施；排水、排污设施等；4施工道路及交通组织；5施工现场安全、消防、保卫及环境保护等设施；6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境；7坐标及高程控制点的位置及数据；8施工总平面布置图应有图签、主要尺寸、重要标注、图例、风向频率玫瑰图及相应文字说明等。146单位工程施工组织设计6.1一般规定6.1.1单位工程施工组织设计应包括下列内容：1编制依据；2工程概况；3施工部署；4施工准备；5主要施工方法；6主要施工管理措施；7主要经济技术指标；8施工现场平面布置。6.1.2单位工程施工组织设计编制依据应包括下列内容：1与工程建设有关的法律、法规、规范性文件和标准；2施工组织总设计；3工程施工合同文件；4工程勘察、设计文件；5工程施工范围内的工程地质、水文地质及气象等自然条件；6与工程有关的资源供应情况。6.2工程概况6.2.1工程概况应包括工程总体简介，各专业设计情况简介，有代表性的工程平、立、剖面图，项目特点、施工重点、难点及其他应说明的情况等。6.2.2工程总体简介应包括工程名称、工程地点、参建单位、质量监督单位、资金来源、合同承包及分包工程范围、合同工期、合同质量目标等。156.2.3各专业设计情况简介应包括建筑设计、结构设计、机电及设备专业设计及建筑节能、防火、环境保护等措施简要介绍。1建筑设计简介包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；2结构设计简介包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；3机电及设备专业设计简介包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各专业系统的做法要求；4建筑节能、防火、环境保护等方面的主要措施和要求。6.2.4有代表性的工程平、立、剖面图应选取典型部位，当工程复杂时宜增加平、立、剖面图的数量。6.2.5项目特点、施工重点、难点应根据工程具体情况确定。6.3施工部署6.3.1施工部署应包括项目管理目标、部署原则、项目经理部设置、任务划分、主要工程量、施工顺序、施工进度计划、主要资源配置计划、组织协调等。6.3.2项目管理目标应包括质量管理目标、安全管理目标、工期目标、成本管理目标、绿色施工管理目标等。6.3.3部署原则应结合单位工程特点，阐述施工单位实现各项管理目标的主导思想。6.3.4项目经理部设置应包括项目主要负责人姓名、职务、职称，部门设置及人员分工，宜以框图的形式加以说明。6.3.5任务划分应明确总承包单位施工内容和专业分包单位施工内容。6.3.6主要工程量为按照施工图纸计算的主要分部分项工程的工程量，据此编制施工进度计划，划分流水段，配置资源等。6.3.7施工顺序应包括时间和空间组织，流水段划分。应根据工程特点合理、16均衡地组织安排。6.3.8施工进度计划应包括分部、分项及主要工序的进度计划及分阶段验收计划等，宜采用横道图或网络图表示。6.3.9主要资源配置计划应包括劳动力配置计划、主要物资配置计划和主要机械设备配置计划等。6.3.10组织协调应明确项目经理部与建设单位、项目监理机构等相关单位之间需要配合、协调的范围和方式。6.4施工准备6.4.1施工准备应包括施工技术准备、施工现场准备、施工资源准备等。6.4.2施工技术准备应包括下列内容：1图纸会审；2技术培训；3技术资料准备；4施工方案编制计划；5工程定位测量方案6深化设计；7计量、测量、检测、试验仪器与器具配置计划；8检验与试验计划；9施工样板计划；10新技术推广与创新等计划。6.4.3施工现场准备应结合实际情况，阐明已具备的施工条件和开工前应完成的现场安排。内容包括：施工水源、电源、热源、通信，生产、办公、生活临时设施，雨、污水排放，材料、垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路等。6.4.4施工资源准备应包括劳动力资源准备，主要物资资源准备、主要机械设备资源准备和资金准备。应根据施工内容和进度计划提前编制施工资源供应17计划和资金使用计划。6.5主要施工方法6.5.1主要施工方法应包括流水段划分，大型机械选择，主要分部分项工程采用的施工方法，“四新”技术应用以及季节性施工要求等。6.5.2流水段划分应结合单位工程的具体情况确定，并绘制流水段划分图。6.5.3大型机械选择应根据工程特点和施工工艺、工法的需要，按施工阶段正确选择，并列出设备的规格、型号，主要技术参数及设备数量，并确定进场与退场时间。6.5.4主要分部分项工程采用的施工方法应结合工程具体情况确定，并根据工程特点和施工条件进行优化。6.5.5“四新”技术应用应对其主要技术参数、施工要求等进行说明。6.5.6季节性施工要求应根据工程所在地的气候特点，结合工程施工内容，提出有针对性的具体措施。6.6主要施工管理措施6.6.1主要施工管理措施是为完成单位工程施工内容及管理目标所采取的施工管理方法与手段。6.6.2主要施工管理措施应包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、成本控制措施、技术管理措施、绿色施工管理措施及应急措施等。6.7主要经济技术指标6.7.1主要经济技术指标应在对各项管理目标分析的基础上，进行量化或提出明确要求。186.7.2主要经济技术指标应包括质量指标、安全指标、工期指标、成本或成本降低指标、绿色施工指标等。6.8施工现场平面布置6.8.1施工现场平面布置宜按地基与基础、主体结构、装饰装修三个阶段分别绘制平面布置图。施工临时用水、用电等布置可根据情况合并绘制或单独绘制。6.8.2施工现场平面布置图应包括下列内容：1拟建的建（构）筑物，其与地上、地下既有建（构）筑物、管线及高压线等的位置关系。拟建建（构）筑物的轮廓尺寸、层数、标高等；2临时办公、生活设施的位置、面积和用途，大型垂直运输设备的型号与布置，水、电、热管线及雨、污水管线等临时设施的布置；3材料、成品和半成品、构件等存放位置及面积，主要施工机具的位置；4现场施工道路及交通组织；5施工现场消防通道、消防设施的设置与位置，保卫设施的设置；6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境：包括四周原有建（构）筑物、地下地上管线、电缆的位置、使用情况、相互距离，红线位置等；7施工现场平面布置图应有图签、主要尺寸、标注、图例、指北针及相应文字说明等。197施工方案和专项施工方案7.1施工方案7.1.1施工方案应包括下列内容：1编制依据；2施工部位概况与分析；3施工安排；4施工准备；5施工工艺要求；6质量要求；7季节性施工措施；8其他要求。7.1.2施工方案编制的主要依据应包括下列内容：1有关技术标准；2工程设计文件；3单位工程施工组织设计；4与施工方案内容有关的法律、法规和规范性文件。7.1.3施工部位概况与分析应重点描述与施工方案有关的内容和主要参数，对该施工部位的特点、重点和难点进行分析。7.1.4施工安排应明确施工管理人员及职责分工，施工顺序及施工流水段划分，质量和工期要求，劳动力配置计划及物资配置计划。7.1.5施工准备应包括技术准备、现场准备、材料准备、试验检验工作准备等内容。7.1.6施工工艺要求应明确分部、分项工程或专项工程施工工艺流程、施工操作方法及质量检验标准，对施工重点提出施工措施及技术要求。7.1.7质量要求应明确质量标准及检查、验收方法。207.1.8季节性施工措施应明确季节性施工内容及采取的相应措施。7.1.9其他要求指施工方案所涉及范围应制订的安全、消防、绿色施工管理等措施。7.2专项施工方案7.2.1专项施工方案应包括下列内容：1编制依据；2专项工程概况；3施工计划；4施工工艺要求；5施工安全保证措施；6劳动力计划；7计算书及相关图纸。7.2.2专项施工方案编制的主要依据应包括下列内容：1有关技术标准；2工程设计文件；3单位工程施工组织设计；4与专项施工方案内容有关的法律、法规和规范性文件。7.2.3专项工程概况应包括危险性较大的分部分项工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件等。7.2.4施工计划应包括施工进度计划、材料与设备供应计划等。7.2.5施工工艺要求应包括技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查方法、验收标准等。7.2.6施工安全保证措施应包括组织保障措施、技术措施、季节性施工措施、应急预案、监测监控要求等。7.2.7劳动力计划应包括生产人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员21等。7.2.8计算书及相关图纸应与施工条件、施工设备等一致。228技术交底8.1一般规定8.1.1技术交底应包括施工组织总设计交底、单位工程施工组织设计交底、施工方案和专项施工方案交底、施工作业交底等。8.1.2技术交底应采用书面形式并结合会议方式进行。根据需要和条件，也可采用现场演示、样板展示、图像、视频和悬挂标牌等方式进行。8.1.3技术交底文件编制的主要依据应包括下列内容：1设计文件；2相关标准、图集等；3规范性文件；4施工组织总设计、单位工程施工组织设计；5施工方案、专项施工方案；6相关工艺、工法、作业指导书和操作要求。8.1.4技术交底文件的内容应具有针对性和可操作性，提出的指标应量化或有明确要求。8.1.5技术交底文件应由交底人和接受交底人双方签字。交底记录应作为工程资料加以保存，在施工过程中应可追溯。除书面交底之外的其他方式的技术交底，应留有相应的交底记录资料。8.1.6技术交底文件的内容应根据相应级的施工需要，并结合交底对象的具体情况确定，准确表达施工组织设计意图。8.2技术交底的管理8.2.1技术交底文件的编制与审核应符合下列规定：1施工组织总设计和单位工程施工组织设计交底文件应由项目技术负责23人组织编制，由项目负责人审核；2施工方案和专项施工方案交底文件应由项目相关技术人员编制，由项目技术负责人审核；3施工作业交底文件应由专业工长编制，由项目专业技术人员审核。8.2.2技术交底的组织实施应符合下列规定：1施工组织总设计和单位工程施工组织设计交底应由项目负责人或项目技术负责人对项目主要管理人员进行交底；2施工方案交底应由其编制人员或项目技术负责人对现场相关管理人员和作业人员进行交底；3专项施工方案交底应由其编制人员或项目技术负责人对现场相关管理人员和作业人员进行交底，安全管理人员应参加；4施工作业交底应由专业工长对专业施工班组或专业分包作业人员进行交底。5两种及以上施工组织设计文件同时组织交底的，应分别予以记录。8.2.3技术交底应按照本规程附录B形成书面交底记录。技术交底记录应载明交底时间、接受交底范围及人员、交底部位、交底内容等。技术交底记录应在交底现场双方签字形成。8.2.4施工过程中相应层级的施工组织设计文件有调整时，应根据调整内容对已进行的技术交底影响程度及时做出评估，必要时应重新进行技术交底。8.2.5技术交底记录的保存和归档应符合北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》DB11/T695的规定。24附录A施工阶段施工组织设计文件体系A.0.1施工阶段施工组织设计文件体系示意图见A.0.1。25附录B技术交底用表B.0.1技术交底文件宜采用表B.0.1的格式填写，当采用其他方式进行技术交底时，其交底内容应符合表B.0.1的要求。表B.0.1技术交底工程名称编号施工单位审核人分包单位□施组总设计交底□单位工程施组交底□施工方案交底□专项施工方案交底□施工作业交底交底部位接受交底范围交底摘要：交底内容：交底人接受交底人数交底时间接受交底人员注：1本表由施工单位填写，一式二份。2内容较多时本表作为首页，交底内容可续页。26本规程用词说明1为便于在执行本规程条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下：1)表示很严格，非这样不可的用词：正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”；2)表示严格，在正常情况下均应这样做的用词：正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”；3)表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词：正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”；4)表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词：采用“可”。2本规程中指明应按其他有关标准和规范执行的写法为：“应按……执行”或“应符合……的要求（规定）”；非必须按所指定的标准和规范执行的写法为：“可参照……”。27引用标准名录1《建筑施工组织设计规范》GB/T505022《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503003《网络计划技术》GB/T13400.1～34《工程网络计划技术规程》JGJ/T1215《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T1046《建筑工程资料管理规程》DB11/T6957《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-808《绿色施工管理规程》DB11/5139《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/T01-2628北京市地方标准建筑工程施工组织设计管理规程ManagementspecificationforconstructionorganizationplanofbuildingengineeringDB11/T363-201X条文说明2015北京29修订说明《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-201X，经北京市住房和城乡建设委员会201X年X月X日第XXX号公告批准、发布。本规程是在《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006的基础上修订而成。上一版规程于2006年制订，系当时全国第一本有关建筑工程施工组织设计的地方标准，此后于2009年住房城乡建设部制订了《建筑工程施工组织设计》GB/T50502-2009，初步形成了我国建筑行业施工组织设计管理体系。本规程上一版的主编单位是北京市建设监理协会，参加编制单位是北京市建工集团有限责任公司、北京城乡集团有限责任公司、北京城建集团有限责任公司、北京双圆咨询监理有限公司、北京建筑工程学院、中国建筑一局（集团）有限公司。上一版的主要起草人是蔡金墀、张玉平、林寿、张元勃、张青、徐建勋、周兰芳、王达如、艾永祥、吴培庆、廖益林、武威、张岩玉、张永福、李铁、陈红。本规程本次修订过程中，编制组进行了大量调查研究，总结了我市施工管理的实践经验，建立了分级进行技术交底的管理模式，丰富和完善了规程内容，明确了施工组织设计文件编制、管理中的具体操作要求。本规程修订时，广泛征集了北京市各施工、监理单位的意见，与北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》DB11/T695、《北京市建设工程监理规程》DBJ01-41等进行了协调。为便于广大施工、监理、项目管理、建设、科研和大专院校等单位有关人员正确理解和执行本规程，以下对规定的目的、依据以及在执行中需要注意的有关事项作出说明，供使用者参考。30目次1总则.........................................................322术语.........................................................333基本规定.....................................................354投标施工组织设计.............................................394.1一般规定..................................................394.2工程项目概况..............................................394.3工程项目管理目标..........................................404.4工程项目重点、难点分析及对策..............................404.5施工部署..................................................404.6主要施工方法与“四新”技术应用............................415施工组织总设计...............................................425.1一般规定..................................................425.2工程项目概况..............................................425.3施工管理目标..............................................425.4施工部署.......