设计师考核表

设计师绩效考核姓名:考核月份:年月注意事项：请逐项对照考评，按照标准扣分并计算得分，扣分项须写明事实原因。项次考核项目分值扣分自评得分上级评分评分事实依据描述（不够填写可自行附页）1负责每月完成至少10款新产品或特殊产品设计打样的图纸制作和成本报价，根据实际情况及时更正图纸和成本核价的差错；要积极协助采购部跟踪物料配件及生产的工艺和质量。执行不到位单项每项扣3分。82根据出图拍照时间，按时和准确完成新产品的打样和送检工作，如按商定时间，延期一天扣2分；打样图纸有严重错误，每次扣3分。103每月至少完成自主开发创作2款，要求设计的产品独立创新，有商业价值。如未完成，按照实际情况给予扣分。84每月至少完成一款新款打样并促成订单的，如未完成，按照实际情况给予扣分。10根据客户需求及时制作效果图，并努力提高效果图的准确性，如出现效果图不合理每次扣1.5分；每延误一天扣2分。85负责设计的策划、评审、确认和更改工作，指导好设计助理工作，经抽查有不符合的每次扣2分。47积极配合和支持相关部门的工作，其他部门对本部门在团队精神、工作协调方面有合理投诉每次扣2分；考评时根据其他部门反映情况酌情扣1-5分。68参与产前试样产品的评审，对产品配置清单、各工序工艺要求等作出明确规定，如因产前评审未明确或错误而导致产品返工每一起扣5分。89因图纸原因或者新老图纸衔接有误差，重复打样，产品首检确认错误，造成不合格产品。重复打样扣3分；如已转入生产工序，每流转一道工序扣3分；造成产品返工扣4分。810对上级下达的产品物料或配件采购收集任务未能及时完成每起扣3分，完成的质量不高每起扣2分。511做好内部文件，图纸的搜集、归档保密工作,搜集资料不全扣3分；资料遗失扣5分；资料外泄取消当月考核。512加强工作责任心，严肃厂纪厂规，严禁上班时间做与工作无关的事情。（如上网、聊天等）如发现扣5分，下属人员违反负连带责任扣3分。513遵守上下班打卡，当月未打卡或迟到超过5次的，每次扣1分；14次以上（含）按基数的50%考核；超过20次取消当月考核资格。214搞好室内卫生工作，保证室内、通道环境整洁，下班关好门窗、电脑，并做好电脑的维护工作。未执行每项每次扣2分。215完成上级交办的其他工作任务，每有一项未能按时完成的扣4分，属下属负责的工作监管跟进不力责任扣2分，工作质量不高扣2分。516除节假日公司统一规定放假外，出勤按每周单休框算，超过1天扣4分，超过7天以上（含7天）取消当月考核资格；工作日（星期一至星期五）缺勤1天扣2分。617在产品设计上有超前意识，独立创新完成新款创作，具备商业价值并达成订单的，为公司创造效益者，其经济效益在10000元—20000元者，一次性奖励300-500元；其经济效益在20000元以上者可一次性奖励1000元以上。合计100下个月工作改进要点（此处由本人填写）：本人签名：日期：绩效改善建议（此处由上级填写）：上级签名：日期：第&P页，共&N页胡恒杰