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生产与运作管理 第5章-生产和服务设施选址

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冷冷的雪

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生产与运作管理 第5章-生产和服务设施选址生产与运作管理Production&OperationsManagement全套精品课件*POM*第5章生产和服务设施选址FacilityLocation5.1选址的重要性和难度5.2影响选址的因素和一般步骤5.3选址的评价方法*5.1.1选址的重要性 选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件 投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。 成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。 人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。 改变困难,作用深远:选址建厂是一件巨大的永久性投资,...
生产与运作管理 第5章-生产和服务设施选址
生产与运作管理Production&OperationsManagement全套精品课件*POM*第5章生产和服务设施选址FacilityLocation5.1选址的重要性和难度5.2影响选址的因素和一般步骤5.3选址的评价*5.1.1选址的重要性 选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件 投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。 成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。 人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。 改变困难,作用深远:选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。*5.1.2选址的难度 选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同部门利益不同,所追求的目标不同 随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华*5.2影响选址的因素和一般步骤 5.2.1经济因素 5.2.2其他因素 5.2.3选址的一般步骤 5.2.4服务设施选址的特点*5.2.1经济因素 (1)运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速度最快。 在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。*5.2.1经济因素(续) 下述情况的企业应该接近原料或材料产地: 原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业,如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成,如金属选矿和制糖。 原料运输不便,如屠宰厂。*5.2.1经济因素(续) 下述情况的企业应该接近消费市场: 产品运输不便,如家具厂,预制板厂 产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂 大多数服务业商店消防队医院中、校*5.2.1经济因素(续) (2)劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件*5.2.1经济因素(续) (3)能源及水资源可获性与费用 没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转 对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂,其厂址应该靠近燃料、动力供应地 水资源缺乏问日益严重,但工业耗水万元产值耗水近200立米,发达国家为20-30立米,水的重复利用率仅为50%,发达国家为80%*5.2.1经济因素(续) (4)厂址条件和费用 在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多 在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求 在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施 在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以250万亩速度递减 地价是影响投资的重要因素 厂址条件还应考虑协作是否方便 以上因素需要综合考虑*5.2.2其他因素 (1)政治因素 政治局面是否稳定 法制是否健全 当地有关法规,如环境保护方面的法规 税负是否公平*5.2.2其他因素(续) (2)社会因素 居民的生活习惯:企业的产品要适合当地的需要 文化教育水平:招收受过良好教育和训练的员工 宗教信仰 生活水平*5.2.2其他因素(续) (3)自然因素 气候条件直接影响职工的健康和工作效率气温的高低关系着厂房和办公室的建筑英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿度合适好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动 水资源有些企业耗水量巨大,应该靠近水资源丰富的地区。例如,造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等啤酒厂,对水质要求高,则不仅要近水源,而且要考虑水质*5.2.3选址的一般步骤 (1)选择某一个国家:需考虑政治、经济、文化、宗教、市场、人才、基础设施、汇率与货币等风险。 (2)选择适当地区:要考虑地区的吸引力、劳动力、基础设施环保要求、政策及各种经济因素。 (3)在同一地区选择若干适当的地点:地区选定之后,要确定哪片土地建厂。 (4)比较不同地点,作出决定。*5.2.3选址的一般步骤(续) 城市设厂: 优点 城市人口稠密,人才集中,交通便利,通讯发达,各种企业聚集,协作方便,动力供应便利,资金容易筹集,基础设施齐备。 缺点 地价昂贵,生活水平高,对环境保护要求高。 以下情况适于在城市设厂 (1)服务业;(2)工厂规模不大;(3)占用空间少;(4)对环境污染小。*5.2.3选址的一般步骤(续) 农村设厂: 优缺点与城市设厂相反 以下情况较适于在农村设厂: (1)工厂规模大,需占用大量土地; (2)生产对环境污染较大,如噪音、有害气体或液体; (3)需大量非技术性粗工; (4)有高度制造机密,需与周围隔离。*5.2.3选址的一般步骤(续) 城郊设厂 城郊具有城市和农村的优点,且由于现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂设在城郊。*5.2.3选址的一般步骤(续) 选择合适的地点: (1)确定厂址应考虑厂区平面布置方案,并留有适当扩充余地。 (2)整理厂地环境的费用。不能只考虑厂房和仓库的建设费用,还要考虑周围环境、道路、供水、下水道及废料堆放处理的场地等费用。 (3)职工生活方便。在远离城市的地区建厂,还要考虑职工的住房问题,厂区和生活区要同时考虑。在城市或城郊建厂,要考虑职工上下班交通问题。*5.2.4服务设施选址的特点 制造设施的选址基本上是成本导向,主要关注成本最小化问题。因为制造业主要满足顾客的共性需求,共性产品在质量和性能方面趋同,其竞争力主要体现在成本上。而且,制造过程需要大量原材料和零部件,实体产品拥有大的体积和重量,使运输成本所占比重大。 服务设施选址基本上是收入导向,其决定因素集中在业务量和收入量方面。服务业主要是满足顾客的个性需求,其竞争力主要体现在顾客满意上,而且服务以提供劳务为主,因此服务设施的选址则集中在收入最大化方面。对于服务企业来说,选址对收入的影响比对成本的影响大得多。*5.3选址的评价方法 5.3.1选址问题的特点 选址决策涉及的因素很多,加之一些因素又相互矛盾,造成评价选址决策方案的困难。 如果企业生产多种产品或提供多种服务,它们的原料供应地差别大,市场差别也大,则难以按那一种产品或服务来确定厂址。 因此,很难找到一个正规的、一般性的选址评价模型。 即使有一个比较完善的评价模型,由于数据资料的不准确,也不会得出正确的结果。*5.3.2评价方法 (1)盈亏平衡法(Break-evenanalysis) (2)评分法(Factor-ratingmethod) (3)重心法(Centerofgravitymethod) (4)线性规划运输问题算法(略) (5)仿真方法(略)*(1)盈亏平衡分析法 盈亏平衡分析法可以从经济上评价不同的选址方案。 (1)确定每个选址的固定成本和变动成本; (2)在图形上画出每个选址的成本曲线,以纵轴表示成本,以横轴表示年销售量; (3)在不同选址销售量一定的情况下,选择总成本最低的地点。 (4)在不同选址销售量不同的情况下(服务业),选择销售收入高的地点。*0盈亏平衡点VoV1V2产(销)量成本FC2FC1TC1TC2收入利润(1)盈亏平衡分析法*(2)评分法 盈亏平衡分析法只是从经济上进行比较。全面比较不同选址方案,是一个多目标或多准则的决策问题。因素评分法可以处理这样的问题。因素评分法可以按以下步骤进行: (1)列出影响选址成功与否的关键因素,简称选址因素; (2)给每个选址因素确定一个最高分数; (3)对候选厂址的每个选址因素评分; (4)计算每个选址方案的总分; (5)对总分最高的选址方案,给出选址建议。*选址因素最高分数备选方案ABC燃料可获性水源供应充足程度劳动力供应情况生活条件运输灵活性及前景环境保护法规税收稳定性共计30010025015020050501100200802201201603030840250902001201604040900220802001001403030800评分法举例(2)评分法*选址因素权重得分AB交通条件土地状况停车场地公众态度扩展能力0.250.100.200.250.2070807090909070608080加权评分法(2)评分法(续)加权分AB(0.25)(70)=17.5(0.10)(80)=8(0.20)(70)=14(0.25)(90)=22.5(0.20)(90)=18(0.25)(90)=22.5(0.10)(70)=7(0.20)(60)=12(0.25)(80)=20(0.20)(80)=16*(2)评分法(续) 对于多目标决策问题,有多个备选方案 淘汰法,如评分法举例中候选厂址C可淘汰 设置最低指标值,低于该指标的方案淘汰。 加权和法,取加权和最大的方案。*(3)重心法 重心法是利用物理上求二维封闭图形重心的原理来解决设施选址问题的方法。例如,有若干零售商店,要从一个配送中心进货,如何确定该配送中心的位置,使总的运输费用最小,便可以用重心法来求建立配送中心的地点。 要确定重心(配送中心)的位置可以在地图上建立一个坐标系统,只要这些零售店的相对位置是正确的,坐标系的原点和刻度可以是任意的。简单的做法就是将一个网格放到一张普通地图上,就很容易确定零售店的位置。 重心法假定成本与距离和运输量成正比,理想的选址是选择能够使配送中心和零售店之间的加权距离最小的地点。*(3)重心法(续)重心的横坐标重心的纵坐标式中,dix=地点i的横坐标;diy=地点i的纵坐标;Qi=运进地点i或从地点i运出的产品数量。*(3)重心法(续)* 谢谢!*POMPOM*
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