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关于对学生会及其它学生组织改革与创新的一些建议

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关于对学生会及其它学生组织改革与创新的一些建议关于对学生会及其它学生组织改革和创新的一些建议一、对学生会性质和作用的认识学生会是学生自己的群众性组织,更是学校联系学生的桥梁和纽带。学生会在学校党委的领导和团委的指导下,以党的指导思想为旗帜,以民主集中制为组织原则,以服务学生,促进全体学生全面发展为工作宗旨,通过开展有益于同学身心健康的校园文化活动、社会实践、志愿者服务等方式,努力创造良好的学风、校风.同时,引导全校学生不断提高思想觉悟,维护学校良好的教学秩序和学习、生活环境,并及时反映同学们的建议、意见和要求,促进同学和学校,同学和老师,同学之间的沟通了解,是学校管理的得...
关于对学生会及其它学生组织改革与创新的一些建议
关于对学生会及其它学生组织改革和创新的一些建议一、对学生会性质和作用的认识学生会是学生自己的群众性组织,更是学校联系学生的桥梁和纽带。学生会在学校党委的领导和团委的指导下,以党的指导思想为旗帜,以民主集中制为组织原则,以服务学生,促进全体学生全面发展为工作宗旨,通过开展有益于同学身心健康的校园文化活动、社会实践、志愿者服务等方式,努力创造良好的学风、校风.同时,引导全校学生不断提高思想觉悟,维护学校良好的教学秩序和学习、生活环境,并及时反映同学们的建议、和要求,促进同学和学校,同学和老师,同学之间的沟通了解,是学校管理的得力助手和生力军。二学生会改革的意义马克思主义唯物辩证法认为,一切事物都是在矛盾中不断运动,变化和向前发展的.对于任何一种组织和来说,改革无疑都是实现这向前发展的重要手段.改革一般分为两种;第一,当组织发展面临新的情况新的问题时,需要改革原有的不合理之处,使自身能够适应发展的新要求。第二,在组织平稳发展时期,为了加快发展速度,而进行一些有益的探索,也可以称之为创新.任何组织和制度,都是在改革原有不合理结构,同时进行制度创新的基础上实现自我的完善与发展。这是一条客观规律,在正反两面被历史和实践多次证明.对于我校学生会来说,自建立四年多来,取得了巨大的成绩和进步,但也存在着一些不足。因此,需要通过改革和创新来更好的发挥其作用,解决前进中的问题。三改革的核心事物矛盾的主要方面决定了事物性质,而解决主要矛盾,则更是解决问题的关键,基于这点认识,对于学生会现阶段的改革和创新应把握重点。具体如下:1实现学生会从管理型向服务型的转变。2进一步推进学生会运作的化和制度化。3抓大放小,有进有退,有所为有所不为。四改革的内容(一)进一步完善学生会的组织制度,细化分工,明确学生会与其它学生组织的关系;经过几年的努力,现我校已存在学生会,社团管理中心(以下简称社管中心)和创业就业中心,各种社团,协会等众多组织。这些组织之间地位不同,但根本目的相同;活动内容不同,活动方式却多有相似。进一步明晰这些组织之间关系,明确它们的地位和作用,对实现分工与配合的高效化,提搞这些组织的执行力,避免活动中产生的磨擦与矛盾具有重大的建设性意义。学生会作为一个代表性,活动性最为广泛的组织,应处于一个核心地位。社管中心作为社团与各种协会的管理者和服务者,创业就业中心作为学生就业创业问题的引导者,都应充分配合学生会的工作。各社团,各协会,作为某一领域的专业性组织,其活动深入到学生生活的方方面面,应服从于社管中心的统一指导。简而言之,即形成以学生会为核心,两个中心为辅助,各社团在社管中心引导下充分发展的局面。校园广播站,《大学生教育》月刊作为校园语言文字的窗口,也应在学生会的统一协调下,配合其它各组织的活动。花旗絮语,作为学校学生会唯一的官方网站,应充分利用网络的力量,构建校园网络社区.为使学生会充分适应这些改革,对学生会领导分工职务的变化有以下几点建议。1扩大学生会成员数量,吸收社管中心,创业就业中心,广播站,《大学生教育》,花旗絮语论坛,等组织的主要骨干担任相应职务,从而提高学生会整体协调的执行力。2修改学生会章程,对学生会主席的权力与义务进行修改。学生会主席作为学生会的最高代表,学生会常务副主席,分管副主席,两中心理事长,广播站负责人,大学生教育负责人,花旗絮语社区应直接对学生会主席负责。学生会主席除对学生会内部事务进行协调之外,还应充分协调学生会与其它组织之间的关系,在适当情况下进行指导。3修改学生会章程,进一步明确各副主席的分工。学生会常务副主席,可直接领导学生会各部的具体工作,以分担学生会主席的工作量。其它副主席的职能划分具体化。避免有职无权的现象。(二)扩大学生会在学生中的影响,建设“和谐校园”,营造积极向上的校园文化与学习氛围,帮助广大同学树立正确的人生观价值观;2007年10月,在党的十七大上,胡锦涛总书记提出了促进社会和谐的这一当代我党重要的历史使命,并指出“构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务”,建设社会主义和谐社会体现在社会主义国家建设的方方面面,而和谐校园的建立,更是建设和谐社会的题中应有之意。和谐校园的建立,体现在积极向上的校风,勤奋刻苦的学风两方面.对于学生会来说,在继承以往的基础之上,还在以下几个新的方面可以有所突破1 深入班级,了解和调查同学一定时期内的学习动向和意见,及时向学校有关部门反映,促进教与学的交流、发展。2 定期邀请有较高水平的专家学者举办学习交流会,开拓同学们的学术视野。3 进一步开展形式多样的活动,如创业大赛、辩论赛、演讲比赛、英语风彩大赛等,提高同学的综合素质和能力。4 对学生会成员的学习成绩,学习态度定期进行考察。建立相应的奖惩制度。5 对品学兼优的同学事迹进行宣传,树立典型。6 对学生会的成员定期进行的培训,并组织相应的经验交流会。(三)开拓视野,积极引领广大学生面向社会,参与社会实践;作为当代的大学生,充分面向社会,积极参与社会实践,是大学生实现个人全面发展的重要途经。这里涉及到以下几个方面1学生会外联部的对外活动(1)作用:对外联系作为学生会的一个工作方向,与学生会对内的建设协调,起着相辅相成的作用。(2)地位:外联部作为学生会直属部门,在校团委的指导下,应具有学生组织中对外关系的最高处理权限,协调引导其它学生组织的对外工作。(3)外部赞助涉及经济问题,敏感且复杂,鉴于日语社事件等经验,建议外联部对学校各组织的对外赞助问题进行统一的管理,建立赞助登记制度。2社管中心及所属社团的外联活动社团管理中心作为校园内管理服务社团的机构,在这几年中不断发展壮大,但是在自身发展的过程中仍有许多有待改进的地方。就现有情况来看,存在以下几方面的问题。(1)社团管理中心自身定位不明社团管理中心由管理型机构向服务型机构的改革是势在必行的,但是,就我校社团现状来看,服务型机构的转变是应该在社团服从管理的情况下进行的。学校现有的社团在活动中出现了私自使用教室,公物损毁,他人物品丢失,开展危险系数高的活动、变更已审批教室活动性质等情况,但社团管理中心对此只有口头劝阻的权利,没有处罚和书面警告的权利。(2)自身规章制度不够完善社团管理中心创办以来,始终没有制订出一套符合我校实际情况的社团。社团管理中心只有《宣传部活动场地审批制度》,并且由于没有处罚和书面警告权,经常出现社团活动不经报批、私自变更已审批教室活动性质的情况。(3) 社团管理中心部分部门工作方向不明组织部:组织部现状是绝大部分工作是负责会议签到秘书处:现状负责文稿打印和放置相关表格到“花旗絮语“网站宣传部:现状仅负责教室审批监督部:负责活动监督,但对于出现的问题只有活动后上报的权利,没有当场制止或纠正的权利外联部:闲置人员结构松散,团队意识不强,沟通严重缺乏。针对以上存在的问题,提出以下几点建议。(1)在制度上尽快完善。明确社团管理中心的性质,建立健全一系列规章制度,并严格要求注册在社团管理中心的各个社团严格遵守。同时明确社团管理中心各个部门的职能、作用,并且明确监督机制,做到制度化、规范化。(2)加强沟通与合作,配合学生会工作。社团管理中心理事长在学生会中任副主席一职,两个副理事长不参加学生会例会,有时出现消息传达不明的情况,社团管理中心每个学期的大型活动只有两次,分别是文化月中的社团巡礼周和社团招新。这样的情况导致社团展现自己的机会缺乏,而社团作为培养学生兴趣,发挥学生特长的组织,理应有更多展示的空间。(3)由社团管理中心作为统一服务机构参加学校各项活动。我校的各项文体活动相对较多,但社团管理中心和社团参与的不多。可以由社团管理中心出面协调参加校园活动,社团之间选拔、竞争,然后作为社团管理中心选送单位参加各项活动。这样,社团和个人展示自我的机会就大大增加了。(4)加强对社团社费的管理。注册在社团管理中心的社团90%都收取了数额不定的社费,但从学年活动情况来看,社团活动用到社费的项目不多,并且费用不公开,甚至有社团收取了社费但一次活动都没有开展。本着对参加社团同学负责的态度,此方面应该加强管理。(5)加大外联工作力度。社团管理中心外联部成立不久,由于人员配备和个人能力方面的问题现阶段工作处于停滞状态。外联部首先应加强与本部和兄弟院校之间的联系,组织社团相互沟通相互学习,在有条件的情况下,让本校社团“走出去”外校社团“请进来”。社团管理中心组织活动或者安排社团参加活动的机会如果增多,势必会涉及到费用支出,在这方面应与学生会外联部通力合作,听从学生会外联部的指导。在赞助的问题上,建立“外联登记制度”避免多个单位参与赞助谈判导致不必要的误会和问题。(6)人才选拔制度完善。组织部应该努力发掘人才,保证学生中的精英和有想法的同学能够参与社团管理中心的发展,多听他人的建议和意见。同时保证社团管理中心的内部人员各有其职,长又所展,短有所补。提升整体素质。到目前为止,我校共有各种社团组织20个,曩括了IT,法律,体育竞技,语言等多个专业方面。社团具有灵活性强,专业程度高这一特点,因此在对外方面,社团由于其自身的特性,社管中心应积极配合,引导,鼓励社团的对外活动,3创业就业中心的外联活动。学生会创业就业中心,作为我校的特色组织,在校园生活中,发挥着一般组织不具有的作用。从性质上来说,学生会创业中心首先具有官方性的特点,作为学生会的一部分,它的活动象征着学校,在同学中具有权威性的特点,广大学生对它的信任程度是比较高的。其次,学生会创业中心具有相对独立性的特点,它作为学校就业创业问题的引导者,其活动的范围主要集中于校园市场,学生就业,学生创业等问题。具体来说有以下几点1加强对校园市场的整合,对各种校园代理及其所属的培训机构,及其它各种商业性组织进行引导2加强对大学生就业创业的引导,除举办创业大赛等活动之外,制度性的组织各种就职推荐活动。3加强对企业的联系,努力为毕业学生的就业,提供具体的,实际的帮助。(四)对校园广播站的建议校园广播站作为学校重要的组成部分之一,是宣传工作的生力军。广播站可以做到为各项活动宣传并且即时播报校园内的新鲜事。作为一个即时性播报并且宣传面极广的机构,需要学生会与其加强合作。1、校园广播的内容。更贴近学生切身生活、在现有几个栏目的基础上增加学生和领导的参与。2、校园广播的时间。增加一、二节课和三、四节课之间20分钟的广播时间3、校园广播的群众参与性。请同学们到广播站去,即时访谈,让大家了解广播站,参与广播站的基本活动和制作。(五)对大学生教育的建议1、 提供更多的信息。在大学生教育上提供给同学们更多同学们感兴趣的信息,如就业前景分析、各项证书评估。2、 与花旗絮语合作,利用社管中心社团优势,开办网络版,丰富花旗絮语的内容,利用IT精英社的人才优势开展多方面宣传。3、 加大宣传力度,与学生会宣传部开展合作,对学生会各项活动加大报道宣传力度。4、 开展更多与同学间的互动,倾听同学们的想法,发掘同学中的文艺人才。闫旭2009年12月10日星期四
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