2021年版核岛安装综合项目工程点系统

ACFC刘学贵王浩第一次公布崔纯明Rev.版本Status状态Draftedby编制人Reviewedby审核人Modification–Observation修订-评语Approvedby同意人Date日期CHINANUCLEARPOWERENGINEERINGCOMPANYLTD.中广核工程有限公司HONGYANHENUCLEARPOWERPLANTUNITS1,2,3&4红沿河核电站一、二、三、四号机组DOC.NO文件编码AAW99980082ZN2301GNCNI-23Application适用Classificationcodes分类代码Subdivisions分部编号HYHReferenceDocumentPKX99980023ZN2301GNREV:BCATEGORYA：Identical√（+FCR、FCN、DEN、CINOROTHERS、IFANY）:《核岛安装工程“工程点系统”》PMP-K0514B：ModifiedC：New核岛安装工程工程点系统Documenttype文件类型部门级管理程序（QP323类）Class等级NIssuedby:THE23rdCONSTRUCTIONCORPORATIONHONGYANHEPROJECTMANAGEMENT发行:中国核工业第二三建设企业红沿河项目部CPGPMP-A0514SYMBOL标记INTERNALIDENTIFICATIONNUMBER内部标识号Thisdocumentisthepropertyof23rdCo.Itmustnotbeused,reproduced,transmittedordisclosedwithoutthepriorwrittenpermissionof23rdCo.二三企业编制文件未经二三企业同意不得外用.复印和泄漏。REVISION修改页Rev.修改版PARAGRAPH章节APPENDIX附录SCOPEOFTHEREVISION修改范围A第一次公布目录TOC\o"1-2"\h\z\u1目标32适用范围33参考文件34定义35“工程点系统”数学模型46红沿河一期核电站核岛安装“工程点系统”57建立红沿河一期核电站核岛安装“工程点系统”工作描述57.1制订点数计算规则57.2确定红沿河一期核电站核岛安装工程总点数67.3编制和开发和工程管理配套计算机管理软件或程序87.4对原始工程量数据进行采集并输入117.5“已完成实物工程量进度数据”申报、检验和统计128附录14附录A：红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”建立步骤151目标建立红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”，可使“进度跟踪”、“工程量统计”、“工程款支付”三个独立分支系统连接成为一个相互联络有机整体；对其从事安装施工活动及其进度用点系统进行管理和控制，经过多种工程统计数据，真实、正确、全方面、完整、立即地反应出红沿河一期核电站核岛安装工程各个专业工作包进展情况及施工全貌；制订红沿河一期核电站核岛安装工程主实物工程量统计方法。工程量从日常申报、二三企业内部检验、工程企业进行抽查、直至最终工程量数量统计和确定等全过程工作方法（或步骤），方便真实详尽地统计出全部工程量；正确地评价各EM包之间、各施工队之间工作效率；使参与红沿河一期核电站核岛安装工程职员能愈加正确地了解“工程点系统”概念及其内涵。2适用范围本程序适适用于负担红沿河一期核电站核岛安装工程协议中各个安装机电包（EM1—EM10）安装工程二三企业内部管道队、电气队、通风队、机械队、EM2队、预制厂、技术部、协议部和工程部等部门。3参考文件《红沿河一期核电站核岛安装工程#协议书#》GNECAA00021《土建和安装现场承包商月进展要求》AA-PSR-307《核岛安装工程协议（GNECAA00021）支付程序》AA-PSR-4314定义工作/任务：给定各EM包工作/任务，即组成各EM包每一项具体工作活动；统计：指工程量数据库中统计。每一条统计包含了所施工对象全部数据，包含安装对象基础属性、特征参数、工作完成情况等。在工程量数据库中，每一项工作活动对应为数据库中一条统计，该统计可依据点数计算规则直接计算出点数；实物工程量：指以物理或自然计量单位表示某EM包内某项工作活动参数；点：红沿河一期核电站核岛安装工程用来衡量工程进度情况综合进度指标。将核岛安装各EMP工作包内每一项具体工作/任务，依据其含有特征或参数在综合考虑安装程序、技术难易程度、场地施工条件、使用工机具优异性、施工人员经验和素质、人力消耗等综合资源条件下，将不一样施工类型实物工程量转换成统一、进度考评指标点；点计算规则：每一个工作包因专业和工作内容不一样，工程量不含有相同物理特征，使得各包之间不含有可比性。为了使各个专业工作包和本专业内部各个不一样类型安装活动之间易于比较，现使用“点系统”工作量测量方法。即根据点数计算指导性规则给各EMP工作包内每一项具体工作/任务、活动赋和一个点值，用点形式对核岛安装工程量及其工作进度进行评价、标定和统计；点系统程序：依据每个专业工作包安装施工不一样内容、特点和给定单位点值建立用于工程量统计、进度控制和支付管理计算机应用程序；变更单：变更单不在EM包内处理，但可将它当纠正以后作为新计划任务来处理。5“工程点系统”数学模型“工程点系统”是一个优异科学管理思想和工作方法数学模型具体表现。此时“点”数指标已不再是一个简单定额指标或技术指标，而是多个技术信息综合反应，它包含了安装施工过程中包含到全部活动。经过“工程点系统”，能够向以下方面延伸和辐射：向P3e/c计划管理系统传送进度数据资料。它是“三级计划”、“四级计划”编制关键资源配置；进行工程进度统计，编制各类工程统计报表，对各个EMP工作包和总体进度实际实施情况进行评价；为“工程款支付”提供汇报期内具体施工进度信息资料。“工程点系统”数学模型步骤图以下：6红沿河一期核电站核岛安装“工程点系统”一个工程建设项目包含了若干个单项工程，在单项工程中又包含了若干个单位工程。各个单位工程施工及工期和本身特征及规模相关，同时也和相关工程工艺步骤相关。红沿河一期核电站核岛安装“工程点系统”则把整个核岛安装工程作为一个整体，经过“工程点系统”把工程施工过程中包含到各项活动有机地衔接起来。它包含了过程控制（质量控制）、工艺控制（技术规范）、进度控制、工程款支付等四大模块。红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”建立步骤图见附录A。7建立红沿河一期核电站核岛安装“工程点系统”工作描述红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”要使其正常运转，应进行以下多个方面工作。7.1制订点数计算规则对于每一个专业工作包来说，不管估计总点数还是每一汇报期内进度完成点数，最终全部是经过其所负担实物工程量项目标数量和分配给单位点值换算来。所以，首先应进行下列工作：工程控制工作/任务单元确实定。立即各EMP工作包工作内容分解和界定到每一项具体计划工作/任务或活动；给已界定每一项计划工作/任务或活动给予一个单位点值；一些EMP工作包以里程碑制订进度申报阶段和百分比确实定。工程控制计划单元单位点值一旦确定，既能够经过工程量计算出估计总点数，经过工作进度跟踪也能够计算出实际进度点值。每一个专业工作包点数计算方法，遵照已制订下列程序：《EM1-重型吊装设备安装进度计算指示书》（PMP-A3001）；《EM2-主系统设备安装进度计算指示书》（PMP-A3002）；《EM3-辅助设备安装进度计算指示书》（PMP-A3003）；《EM4-辅助管道安装进度计算指示书》（PMP-A3004）；《EM5-通风预制/安装进度计算指示书》（PMP-A3005）；《EM6-保温预制/安装进度计算指示书》（PMP-A3006）；《EM7-现场预制罐安装进度计算指示书》（PMP-A3007）；《EM8-电气安装进度计算指示书》（PMP-A3008）；《EM9-工艺仪表安装进度计算指示书》（PMP-A3009）；《EM10-≤40T吊装设备安装进度计算指示书》（PMP-A3010）。7.2确定红沿河一期核电站核岛安装工程总点数《红沿河一期核电站核岛安装工程协议》确定了整个核电站核岛安装工程全部安装活动和安装活动项目标工程量。在协议工程量不变前提下，整个红沿河一期核电站核岛安装工程总点数和各个EM工作包分项总点数将是固定不变。红沿河一期核电站核岛安装工程总点数共由十个工作包分项总点数组成，而每一个工作包总点数又是由这个包中全部安装活动工程量和安装活动单位点数汇总而成。其公式是：总点数=∑每堆（机组）=∑每堆（机组）内每工作包点数=∑每堆（机组）、每工作包每一单项任务全部活动点数工程点数进度考评标准：假设两个堆总点数为100%，可确定每个堆百分率；假设每个堆总点数为100%，可确定每个工作包百分率；假设每个工作包总点数为100%，可确定每个工作项目标百分率。参考岭澳一期核电站核岛安装工程全部安装活动工程量给出红沿河一期核电站核岛安装工程各专业工作包分项估计点数和估计总点数。各个工作包分项点数暂定分布以下表：机组工作项目各包估计点数百分比1+9EM1-大型吊装设备安装0.000.53%EM2-反应堆相关设备81000.002.14%EM3-辅助设备安装86140.502.27%EM4-辅助管道安装1779702.3746.94%EM5-通风及设备安装192601.925.08%EM6-工艺管道、设备保温177138.694.67%EM7-现场制造储罐安装44295.001.17%EM8-电气安装1156458.0030.50%EM9-工艺仪表安装165004.014.35%EM10-≤40T吊装设备安装88748.002.34%小计3791088.49100.00%2EM1-大型吊装设备安装0.000.91%EM2-反应堆相关设备81000.003.68%EM3-辅助设备安装41038.901.87%EM4-辅助管道安装913061.4441.51%EM5-通风及设备安装102558.844.66%EM6-工艺管道、设备保温126497.745.75%EM7-现场制造储罐安装11154.000.51%EM8-电气安装757394.0034.43%EM9-工艺仪表安装107033.974.87%EM10-≤40T吊装设备安装39898.001.81%小计2199636.89100.00%1+9+2EM1-大型吊装设备安装40000.000.67%EM2-反应堆相关设备16.002.70%EM3-辅助设备安装127179.402.12%EM4-辅助管道安装2692763.8144.95%EM5-通风及设备安装295160.764.93%EM6-工艺管道、设备保温303636.435.07%EM7-现场制造储罐安装55449.000.93%EM8-电气安装1913852.0031.95%EM9-工艺仪表安装272037.984.54%EM10-≤40T吊装设备安装128646.002.15%合计5990725.38100.00%机组工作项目各包估计点数百分比3+8EM1-大型吊装设备安装0.000.53%EM2-反应堆相关设备81000.002.14%EM3-辅助设备安装86140.502.27%EM4-辅助管道安装1779702.3746.94%EM5-通风及设备安装192601.925.08%EM6-工艺管道、设备保温177138.694.67%EM7-现场制造储罐安装44295.001.17%EM8-电气安装1156458.0030.50%EM9-工艺仪表安装165004.014.35%EM10-≤40T吊装设备安装88748.002.34%小计3791088.49100.00%4EM1-大型吊装设备安装0.000.91%EM2-反应堆相关设备81000.003.68%EM3-辅助设备安装41038.901.87%EM4-辅助管道安装913061.4441.51%EM5-通风及设备安装102558.844.66%EM6-工艺管道、设备保温126497.745.75%EM7-现场制造储罐安装11154.000.51%EM8-电气安装757394.0034.43%EM9-工艺仪表安装107033.974.87%EM10-≤40T吊装设备安装39898.001.81%小计2199636.89100.00%3+8+4EM1-大型吊装设备安装40000.000.67%EM2-反应堆相关设备16.002.70%EM3-辅助设备安装127179.402.12%EM4-辅助管道安装2692763.8144.95%EM5-通风及设备安装295160.764.93%EM6-工艺管道、设备保温303636.435.07%EM7-现场制造储罐安装55449.000.93%EM8-电气安装1913852.0031.95%EM9-工艺仪表安装272037.984.54%EM10-≤40T吊装设备安装128646.002.15%合计5990725.38100.00%7.3编制和开发和工程管理配套计算机管理软件或程序在辽宁红沿河一期核电站核岛安装工程建设中，为了立即、正确、快速、全方面地反应出工程总体进展情况，工程进度管理和控制、工程发票支付全部采取计算机管理。即各个工作包（EMP）用来计算工作量和考评工程进度，和工程进度款申报和支付等工作，全方面由各个工作包计算机进度管理软件来完成。红沿河一期核电站核岛安装工程全部工作内容分别由十个专业工作包组成，她们分别是：EM1—重型吊装设备安装；EM2—主系统设备安装EM3—辅助设备安装；EM4—辅助管道安装；EM5—通风预制/安装；EM6—保温预制/安装；EM7—现场预制罐安装；EM8—电气安装；EM9—工艺仪表安装；EM10—≤40T吊装设备安装。要建立各个专业工作包计算机管理软件，每一个工作包因专业和工作内容不一样、所含有物理特征也不一样。参考岭澳一期核电站核岛安装工程各个专业工作包工艺步骤、施工步骤、技术规范、统计要求特征分别建立和编制红沿河一期相关计算机系统软件：EM1—重型吊装设备安装计算机管理系统；EM2—主系统设备安装计算机管理系统；EM3—辅助设备安装计算机管理系统；EM4—辅助管道安装计算机管理系统；EM5—通风预制/安装计算机管理系统；EM6—保温预制/安装计算机管理系统；EM7—现场预制罐安装计算机管理系统；EM8—电气安装计算机管理系统；EM9—工艺仪表安装计算机管理系统；EM10—≤40T吊装设备安装计算机管理系统。各个专业工作包因包含安装活动和对象、工作内容、施工工艺和要求等存在很多不一样，由此而衍生出数据库结构、所输入工程量项目也各不相同。所以，所建立各个专业数据包基础数据库结构全部是针对每个专业特征而言。但不管怎样，在建立每个专业工程计算机管理系统中，均包含了四类基础数据：专业工程总体实物量基础数据库；工程施工进度信息（实际完成实物量）数据库；估计总点数数据库；实际完成点数数据库。7.3.1建立原始实物工程量基础数据库各个工作包（EMP）工程进度管理系统，不管在点数计算方面还是在实物工程量方面，其依据均起源于各个专业最基础、最原始实物工程量数据。完整、全方面原始实物工程量基础数据资料是组成各个工作包点数数据库基础，经过换算可形成各个工作包估计总点数数据库。在各个专业工程总体实物工程量基础数据库建立过程中，对技术图纸或文件原始数据资料覆盖深度和实物工程量计算精度要求方面，应满足以下3个方面要求：计算点数要求。在各专业工程总体实物量基础数据库中，已输入实物工程量信息不是全部全部参与点数计算。依据各专业工程不一样特征，可在本专业中包含多个实物工程量信息中选择有代表性，占主导作用或是从多个实物工程量信息中选择一个含有代表性，占主导作用实物工程量（如EM1、3、10中设备重量，EM8、EM9中托盘/电缆/管道按长度计算、设备/仪表按台数计算等）；汇报实物工程量进度要求。在实物工程量统计方面，中国对各专业要求也各不相同，有是按实物工程量净量（如EM8按实际安装量）进行统计，也有是按实物工程量折合量（如EM4按延长米数量）进行统计。所以，为满足实物工程量（尤其是折合量）计算和统计，在相关专业工程总体实物量基础数据库结构中，应留有专题数据栏位并计算和录入这些实物工程量折合量。各安装包实物量统计应以协议工程量所列项目为基础,并参考中国对安装工程各类安装项目标实物量划分来统计实物量；查阅图纸技术信息要求。在建立每个专业总体实物工程量数据包中，包含了本专业包含全部技术图纸、文件中信息。立即技术图纸、文件所包含工程实物量数据信息全部输入到实物工程量基础数据中。7.3.2建立工程施工进度信息（实际完成实物量）数据库在建立各个专业工程施工进度信息数据库中，最少应包含下列信息：预制方面信息；现场安装方面信息。以上两个方面工作内容具体分解，是根据每个专业工作包通常施工次序或步骤（SEPP标准安装工作程序工作包）进行。QC检验方面信息；完工汇报（EMR/EMC/HOC、EESR）公布方面信息。7.3.3建立“估计总点数数据库”当全部技术图纸或文件设计工作结束并正式公布后，各工作包（EMP）施工活动内容和总工作量也就基础确定了。将设计图纸上标示总实物工程量数量经过点数换算即可形成各个工作包估计总点数数据库。在这个数据库组成中，既能够了解到每个机组、厂房、区域总估计点数，也能够了解到每一项施工活动（或每一张施工图纸）总估计点数。它是企业组织施工、人员进场和编制多种工程施工计划关键依据。7.3.4建立“实际完成点数数据库”在每个专业工程施工过程中，经过对各个项目、各个步骤和对应完成实物工程量数量等实际进展信息跟踪、统计和输入，根据给定单位点值可形成每个专业实际完成点数数据库。在这个数据库组成中，能够跟踪、了解到每个机组、厂房、区域和每一项施工活动（或每一张施工图纸）点数进度实际完成情况。经过“估计总点数”和“实际完成点数”进行对比，可直接了解到截止现在工程整体进展情况超前、滞后还是和目标计划保持同时。“估计总点数数据库”和“实际完成点数数据库”是组成红沿河一期核电站核岛安装工程“进度管理网络系统”两个关键数据库，是开展各项工作唯一依据。7.4对原始工程量数据进行采集并输入对各个工作包原始工程数据进行采集和输入工作，应最少含有以下工作职责和内容：技术部负责对各个专业工作包技术图纸或文件上所包含实物工程量进行采集和计算，并将结果分门别类地输入到各相关计算机管理系统中（工程量基础数据库）。因为各个专业工作包安装活动内容、实物工程量不一样，对各个专业工作包所包含技术图纸或文件覆盖深度和计算精度也全部有不一样要求。所以，输入工程量基础数据内容应符合各个专业工程特点、点数计算要求及实物工程量统计要求；技术部对已输入到计算机管理系统（工程量基础数据库）原始基础数据库进行定时校对、核查和审核。在各个专业工程基础数据库管理系统中，所包含内容复杂、数据资料浩繁。不管是在对原始数据资料采集过程中，还是在对原始数据计算机输入过程中，因人原因而发生错误是不可避免。所以，对已经输入到计算机内原始数据正确性和真实性必需进行反复、数次校对和审核；技术部对各个专业工作包中改版后技术图纸或文件引发实物工程量改变进行重新计算，并将最新工程量数据资料输入到工程量基础数据库中，再将估计总点数数据库重新运行，生成最新点数数据；施工队/厂、部门现场施工活动进度信息输入。现场完成工作内容和工作量必需立即输入计算机数据库系统中，方便立即地对各个工程进度管理系统（EMP）中工程进度数据进行更新，来确保数据资料全方面性、立即性、正确性和完整性。7.5“已完成实物工程量进度数据”申报、检验和统计这里“已完成实物工程量进度数据”是指二三企业内部各施工队/厂、部门在本单位所负担各相关专业工作包范围内，由各施工班组天天汇报已完成车间预制工作或已安装在施工现场实物工程量项目和相关数量方面原始统计信息。这些工程量进度信息已达成了对应质量要求，被定义为合格产品。对各个工作包“已完成实物工程量进度数据”进行申报、检验和统计工作，由各相关施工队/厂、部门建立统计检验机构负责。各施工队/厂、部门对本部门所包含各相关工作包“已完成实物工程量进度数据”申报、检验和统计，通常按以下三个步骤进行：7.5.1二三企业进行已完成实物工程量数据申报和检验由各施工队/厂、部门施工班组天天汇报原始统计，是直接反应各施工队/厂、部门和内部各施工班组施工活动第一手材料，是二三企业编制统计报表和实施进度跟踪关键依据。为了能够立即、正确、全方面地反应出工程施工全貌，工程量数据申报、检验和统计必需按下列程序和步骤进行：7.5.1.1实施“班长日报”制度各个专业施工队施工班长天天下午应根据已制订标准“班长日报”格式填报本日完成实物工程量和数量，并交到直属管理机构（队或分队）。假如当日工作或其中一部分工作未达成统计报量阶段，可延迟到含有计量状态时再填写“班长日报”。“班长日报”中所包含实物工程量项目和标准计量单位，已在程序《进度计算指示书》（PMP-A3001~3010）和协议附件“工程量清单”中给出（不限于此内容，各队可依据需要增加内容）。为了尽可能降低和消除工作检验过程中在量方面可能发生责任不清、相互推委，在所制订“班长日报”格式中应有施工班长、统计人员和QC人员三方人员签字认可依据。7.5.1.2“班长日报”检验各施工队统计人员和QC人员根据“班长日报”中指定申报内容，到现场实地抽查或检验核实班组所报工作完成情况。统计人员核实实物工程量进度，QC人员检验施工质量，验收标准以符合其相关质量检验技术要求和规范作为唯一验收依据，即“班长日报”中实物工程量合格部分既是QC人员质量检验经过部分，而这些合格部分实物工程量数量则是由图纸上计算或实测得到。对于在检验过程中未被认可、没有达成要求质量标准和进度报量阶段要求实物工程量项目，反馈到对应施工班组，由施工班组进行现场返修或完成进度报量阶段要求实物工程量项目后，再次填入“班长日报”重新进行申报。7.5.1.3“班长日报”输入对于在“班长日报”中已确定达成对应质量标准和进度报量阶段要求实物工程量项目及其数量部分，反馈到各施工队统计汇报组或数据输入组。由统计汇报组或数据输入组根据统计人员整理、核实后“班长日报”，将合格部分实物工程量项目和数量，按专业立即输入到各自计算机进度管理系统中，以确保工程进度基础数据资料立即性。整个工程量进度数据申报和检验工作步骤见下图。​Sheet1以QC检查人员的检查结果为准当日完成工程量是否合格Sheet2Sheet3​7.5.2工程企业施工管理部门进行已完成实物工程量数据现场检验7.5.2.1工程企业施工管理部门现场抽查标准对二三企业每个月申报“已完成实物工程量进度数据”，工程企业（CNPEC）施工管理部门将对其工程量及里程碑完成情况进行现场抽查。抽查百分比为当月工程量申报统计一定百分比。对于在抽查过程中发觉不合格工程量统计，施工管理部门将按下列标准进行处理：对于EM包中某个分包，或含有相同工程量申报表格格式某大类工程，施工管理部门抽查当月工程量统计中一定百分比，若抽查不合格百分比大于或等于工程企业要求其中一定百分比，则该分包或该类当月所申报工程量统计全部退回，责其全部复查，下月重新进行申报；对于某个分包或某大类工程中抽查一定百分比工程量，若抽查不合格百分比小于其中一定百分比，则将不合格工程量施工班组当月在该不合格工程量所属施工区域内全部工程量，均归类为“无效工程量”，在当月申报“已完成实物工程量进度数据”中将之剔除。7.5.2.2工程企业施工管理部门现场抽查步骤工程企业施工管理部门当收到二三企业申报“已完成实物工程量进度数据”具体文件后，按一定百分比进行现场抽样检验；工程企业施工管理部门应在要求时间内完成检验和现场抽查工作，并将检验结果发送工程企业协议部门；对于协议里程碑目标完成情况检验也由工程企业施工管理部门和计划部门负责进行，并将检验结果发送工程企业协议部门。7.5.3“无效工程量”处理工程企业协议部门将工程企业施工管理部门现场抽查后结果传输给二三企业工程部，由工程部针对已确定某个分包或某大类工程中“无效工程量”，在相关工作包计算机进度管理系统中取消这些“无效工程量”统计汇报日期或由工程部组织各施工队统计汇报组或数据输入组取消这些“无效工程量”统计汇报日期。对于在抽查过程中未被认可实物工程量项目，当各相关施工队/厂、部门接到工程企业抽查结果文件后，应反馈到对应施工班组，由施工班组进行现场返修。待返修工作完成后，可再次填入“班长日报”重新进行申报。8附录附录A：红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”建立步骤附录A：红沿河一期核电站核岛安装工程“工程点系统”建立步骤​计划任务分解(定义各EMP基本任务及单位点数值)编制各EMP的点进度计算管理模块输入各图纸/文件或变更图纸中预计实物工程量数据到EMP工作包的点数计算管理软件中完成实物工程量数据的采集是点进度计算管理模块将完成实物工程量数据转换为完成点数数据（实物量和点数）的计算并确定计算各工作包、各工作任务的初始点数值或变更图纸的初始点数值初始点数值或变更图纸的初始点数值和完成点数的计算和输出形成各类进度统计报表（实物量和点数）在数据库中将“无效工程量”删除（即取消已输入的实物量报告日期）不合格部分返修后重报完成实物工程量数据的输入（输入各项工作任务的完成日期）数据（实物量和点数）的重新计算并确定完成实物工程量数据检查是否合格?否工程公司抽查是否合格（实物量和点数）?否是​点数进度数据库为“工程支付”输出每个月完成具体报表向P3e/c输出要求格式数据输出各类进度报表数据项目堆项目项目堆项目项目堆项目项目堆项目项目项目项目堆项目项目堆项目项目堆项目项目堆项目项目项目