安全分析操作规程

PAGEPAGE1安全分析操作规程一、概述安全分析是指对某些事故、事故隐患、安全风险等进行分析，以便确定其导致原因和危害后果，并采取相应的控制措施，避免或减轻事故、事故隐患、安全风险等的发生或进一步发展。为确保企业安全管理的可行性和实效性，制定安全分析操作规程，是企业安全管理工作的重要组成部分。二、适用范围本规程适用于企业开展安全分析工作的过程中，包括各级管理人员、安全员、技术员等有关人员。三、操作规程1.确定安全分析的对象：首先要明确安全分析的对象，如某一项设备、重要工序、危险源等，对其可能产生的危害、损失以及可能的原因进行评估。2.采用分析方法：根据对象的特点和目的，选择适合的分析方法。主要有“事件树”、“失效模式与效应分析”、“事件序列”、“风险矩阵”等方法，以资料收集和分析等方式开展安全分析。3.收集资料：在进行安全分析之前，需要收集这个对象的历史发生的情况和相关信息，以便更好地进行分析。这些资料包括该对象的描述、使用说明、维护记录、改进过的情况等。4.识别潜在风险：结合对象特点和相关资料，识别潜在的风险。一般包括三类：事故、事故隐患、安全风险。并对风险进行分类、定级。5.分析原因：对于被识别出来的潜在风险，需要进一步分析其原因和成因。这些原因可能包括设备的设计缺陷、操作不当、维护不当、管理不善等。6.评估风险：评估风险包括风险的量化、定级和分级标准的确定。如果没有标准，可以参考已有的标准和资料，针对自身的情况进行调整和补充。7.确定控制措施：在评估风险之后，可以根据需要确定相应的控制措施，以确保安全目标的实现。控制措施包括：风险的消除、降低、告知风险、接受风险等。8.建立实施：对于所确定的控制措施，需要建立具体的，并对实施方案进行评估和改进。实施方案应该详细说明控制措施的具体，如责任分工、进度、预算、风险识别和监测等。9.监控和改进：建立完实施方案后，需要根据实施情况和效果，进行监控和改进。计划性进行安全分析，不断监控和改进控制措施，把握动态的风险变化，防止事故再次发生。四、1.确定安全分析的对象有针对性，关注有可能发生且具有危害性的事故、事故隐患、安全风险等。2.选择适宜的分析方法，包括事件树、失效模式与效应分析、事件序列、风险矩阵等方法。3.资料收集要全面、准确，包括相关对象的描述、使用说明、维护记录、改进过的情况等。4.评估风险时，应结合事故的可能性、危害的严重程度和控制和缓解风险的能力来量化和评估。5.控制措施必须具体，制定风险消除、降低、告知风险、接受风险等措施，并建立实施方案。6.安全分析工作是一个持续不断的过程，应该及时监控和改进控制措施，防止事故再次发生。综上所述，企业安全管理应注重防范、控制事故隐患，安全分析操作规程是企业建立健全安全体系的重要组成，其操作规程的规范性和科学性对企业的安全管理工作起到了好的促进作用。