单位工程竣工安全文明施工综合评价书

建筑工程单位工程竣工安全文明施工综合评价书工程名称：施工单位：申报日期：受监编号工程名称工程地点施工单位建设单位监理单位单位建筑面积结构层数工程造价项目经理开工日期竣工日期施工单位自评序号自检日期形象进度得分其中文明施工得分序号自检日期形象进度得分其中文明施工得分15263748各次评价平均分其中文明施工平均分自评等级竣工自评意见：（公章）签名：年月日工伤事故情况荣誉处罚监理单位意见（公章）签名：年月日竣工评价结论序号检查日期形象进度安全生产得分评价等级文明施工得分评价等级备注安全生产评价平均分文明施工评价平均分竣工评价结论竣工等级：（公章）安监员：安监科：站领导：年月日第三节国内国外几种评价方法除我们日常的上节评价方法外，国内和国外尚有一些方法也可吸取，本节介绍如下：国内等级系数法。（上海冶金企业安全评价）该方法是将领导对安全管理程度，安全职能部门的工作、能力、“人、机、环境”条件，年度、工伤事故情况等分成1~9个级别，根据上述条件，企业的安全性（等级）可用下列公式计算。3D=λ1λ2√KLKA（KR+KS+KG）+（1-λ1λ2）Kp3式中：D—安全等级（安全性指标）；KL—领导的安全意识等级；KA—安全职能部门工作能力等级；KR—人员状况，即工人素质等级；KS—物的条件；KG—环境条件，即环境安全等级；KP—年度工伤事故率等级；λ1—产业（行业）安全系数；λ2—相对安全系数。在上式中，KL与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制等情况有关。KL取1~9，详见表7·3·1领导对安全的管理（KL）表7·3·1KL值说明9领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识强，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目标管理，实行各级安全生产责任制差3领导安全意识差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问KA与安全部门人员配置、工作情况、与制度的实施、推行现代安全管理等情况有关。KA取1~9。详见表7·3·2安全部门工作能力（KA）表7·3·2KA值说明9成员配备合理，工作协调主动，制度齐全。计划切实可行，已推行现代化安全管理7成员素质较高，工作主动，制度齐全，有计划，未开展现代化安全管理5人员缺乏，工作不全面，计划不周，能应付日常工作3人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设KR与工人遵守纪律、操作熟练程度、先进班组和安全班组活动情况等有关。KR取1~9。详见表7·3·3工人素质（KR）表7·3·3KR值说明9严格执行规章制度，操作规范，开展安全班组活动和评先进活动7遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津，安全班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动KS即机器设备安全等级。它与机器设备的完好程度、润滑检修情况、运行情况、对设备的管理情况等有关。KS取1~9。详见表7·3·4机器设备情况（KS）表7·3·4KS值说明9设备完好，润滑良好，运转正常，定期检修，对设备进行全面管理7设备完好，保养一般，运转正常，能定期检修，一般管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定期检查3设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有抢修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病、超载运行，抢修应付KG与生产环境、场地等有关。KG取1~9。详见表7·3·5环境情况（KG）表7·3·5KG值说明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚可5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒KP与工伤事故平均值、工伤事故指标值有关。KP取1~9，详见表7·3·6年度工伤事故情况（KP）表7·3·6KG值说明9本年度工伤事故率远小于近3年工伤事故平均值，或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近3年工伤事故平均值，或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近3年工伤事故平均值，或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近3年工伤事故平均值，或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近3年工伤事故平均值，或大大超过安全指标公式中λ1，λ2为两个安全系数。λ1为产业（行业）安全系数，它与本企业所隶属的产业（行业）性质有关。λ1一般在0.5~0.8范围内选取。如果某产业安全性好，λ1取大值；反之，取小值。详见表7·3·7产业安全性系数（λ1）表7·3·7λ1值说明0.5公交、矿山、易爆化工、有毒等产业0.6冶金、建筑等产业0.7机电、纺织、轻工等产业0.8电子、仪表等产业λ2为相对安全性系数。它表明本企业或本车间在所属产业中，以工艺、自动化等方面比较时的安全性系数。λ2一般在0.9~1.1范围内选取，如果某企业或车间与同一产业相比安全性较高，则λ2取大值；反之，取小值，详见表7·3·8相对安全系数（λ2）表7·3·8λ2值说明0.9危险性很大0.95危险性较大1一般，综合性大型企业1.05危险性较1.1危险性小安全性指标（即安全等级）D。说明工矿企业或车间工段的安全程度。D值一般在1~9之间。D值大，则企业或车间的安全性高。详见表7·3·9对不同的安全等级，需要采取不同的对策，以改善和保持系统的安全性。安全性指标（D）表7·3·9D值安全等级说明对策8~91安全7~7.992较安全5~6.993一般3~4.994较不安全应该全面加强安全管理工作〈35极不安全停产整顿二、国外的安全管理工作评价方法美国的评价方法美国的罗曼等人提出了一种评价企业安全工作的方法。他们从5个方面，即组织与管理、事故预防措施、防火及工业卫生、安全教育以及事故的调查、统计来评价企业安全管理状况。每个方面都规定了安全工作的细目及详细的评价基准。按该方法，每项工作可按优、良、可、劣四级评价，根据各细目的重要性规定了相应的分数。每个方面的满分都是100分，权重都是0.2（表7·3·10）。最后，根据各方面分数加权求得评价的总分数。表7·3·10项目优良可劣权重A组织与管理明确预防对策及责任安全作业职工的选择及安排应急计划对有关部门的直接领导工厂的安全规程合计201712182581515101510552251020000000.2B事故预防生产准备-原料贮存等机械设备的防护整个工厂的安全防护设备、工具及保护装置的维护原料的处理个体防护用品合计10202020102081616168164555340000000.2C防火及工业卫生防止化学事故对策易燃易爆物资对策通风皮肤污染对策防火措施废渣、废水及废气处理合计20201015102517178108206623270000000.2项目优良可劣权重D教育训练及思想工作基层干部的教育新职工教育作业危险分析关于特种作业的教育、训练内部自检安全活动及宣传干部与群众的思想交流合计251010101552522587144201012251500000000.2E事故调查、统计及报告程序基层干部进行的事故调查事故原因及部位分析、统计机械事故调查事故报告合计4010401032832810310300000.2日本的企业安全诊断表日本劳动灾害防止协会安全评价研究会提出了一种评价企业安全管理工作状况的安全诊断表。这种安全诊断表包括9个项目，按A、B、C、D四级打分。表7·3·11为其中的片断。安全诊断表（片断）表7·3·11项目ABCD安全管理者与基层的沟通主动积极地交流信息积极地交流有关信息收集和交流规定范围的信息两者间沟通不好职工安全意识及全员参加的安全活动除B中第2项之外，全员参加安全班组活动，使安全问题逐项解决，取得成效1．职工安全意识高，安全建议多，安全碰头会上积极发言2．能开展安全班组活动关心安全，有些人较积极，提安全建议。但是很少开展安全碰头会或安全班组活动大多数人认为“安全是安全科的事”，安全科多管闲事，因而不参加安全活动安全教育训练安全教育训练取得显著效果1．把规定的教育训练、检查指导与岗位练兵结合起来，制定结合实际的教育训练计划2．进行规定以外教育训练并见效果3．与安全班组活动结合，提高教育效果4．对领导干部和管理者的教育不足1．依据规定进行教育训练后检查指导2．虽然进行对干部的教育及特殊教育，但与本单位实际结合不好3．进行规定以外的教育训练，但效果不好1．只依据规定进行教育训练，平时不进行2．不对干部进行教育，不进行特殊教育