关于成立集团工程竣工验收小组通知

精品文档对于建立公司竣工查收小组的通知HR[2013]020公司部下各分店：为保证工程施工质量，保证所有工程获得应有效益，经公司办公会议研究决定，建立工程施工竣工查收小组，现将组成人员名单通知如下:一、组长：XXX二、常务组长：XXX三、组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX乙方施工负责人查收小组工作职责及查收见附件一、附件二特此通知签发人：XXXXXXX国际酒店公司二○一三年六月二十九日附件一：工程竣工查收小组的主要任务和职责：.精品文档1、审阅设计、施工单位的工程档案资料；2、现场实地查验工程质量；3、对工程质量做出适合的、合理的评论；4、确定合格、不合格质量等级；5、对不合格的工程要分清原因和，并明确整改标准和整更期限、整改工程完工后组织进行复查。附件二：工程竣工查收小组的工作流程：1、施工方在达成施工后，备好施工项目单，向项目负责人提出竣工查收申请，项目负责人在接到施工队的申请后要首先对施工效果进行初检。2、初检合格后，项目负责人要汇总好竣工查收资料如：施工合同、动工单、施工图预概算单、施工追踪单等，然后向查收小组提出查收申请。3、施工查收小组现场查收后要在施工查收单上签署个人建议，查收小组全部同意视为工程合格。、工程查收合格后，施工队持查收单、施工项目单和施工合同到各店财务部进行结算，由各店总经理署名结款。4、查收过程中如发现存在重要质量问的责任单位，从查收工作开始之日起，停止支付给该单位的所有款项，终止合同关系，遗留问题经过法律诉讼或其它程序予以解决，波及后续整改、返工的工程交由其余单位达成施工。5、查收组成员必须在领导小组的统一安排下展开工作，在查收过程中不得任意调动查收人员，因特殊原因不能参与查收的，应提早向查收领导小组请假，准假后由原单位（部门）指定他人代替参加查收。6、在查收工作中，如发现查收组人员存在工作不负责任、损公肥私、或缺乏大局意识影响查收工作进度，致使查收工作不能正常进行的，由查收组长直接免除查收组成员资格。8、未尽事宜请参照《设备设备新增、改造工程》。.