XX年人员培训计划

扬州新奥燃气有限企业2003年度人员扬州新奥燃气有限企业，是于2002年刚组建的一个新企业。陪伴着企业的不停深入发展以及员工队伍的不停扩大与完美，为了能够让员工认识新奥、认识新奥，深刻领会新奥企业浓厚的文化底蕴、先进的管理模式。同时，本着“人人受培训”的原则，一方面，充分调动员工生产学习的踊跃性，提升员工业务水平、加强专业技术，把培训的内容真切贯通融会到工作中，提升工作生产效率；另一方面，培训也是开发人力资源、提升全员素质的捷径，培训人材的同时也贮备了人材。为了能让扬州新奥员工系统地、全面地接受培训，现拟定2003年度培训计划以下：扬州新奥2003年度培训计划表培训门培训内容参训对象参加培训形式备注部人数时间行车驾驶员3会合培训综合办人事管理、劳资管理及1人事劳资员总部培训1月薪酬等工程技术部专业技术培训现场管理员3会合培训各部门写作全体员工33会合培训不包含新进员工计财部计算机网络及信息管理出纳1总部培训2月2运营部燃气灶具维修技术维修员总部培训文件编写、制度编制修综合办主任综合办订、公关宣传工作及传2总部培训文秘3月媒洽商技巧市场部市场开发及公关技巧客户经理2总部培训计财部统计管理工程估量员1总部培训培训部门培训内容参训对象参加培训形式备注时间人数各部门企业文化培训全体员工33会合培训不包含新进员工4月工程技术部工程估量及成本控制工程技术部2总部培训主任综合办驾驶车辆培训驾驶员2总部培训国家及燃气行业设计标设计员1总部培训准培训工程技术部工程、技术质量安全方5月现场管理员3总部培训面专业技术培训综合办安全保卫知识经警3总部培训综合办行政管理等方面专业知综合办主任2总部培训识培训文秘6月工程技术部库管流程库管员1总部培训市场部市场策划及营销策略市场部主任1总部培训工程技术部国家新规范、燃气行业工程技术部8会合培训新技术全体员工7月报表、台帐、档案管理市场部内勤1总部培训等专业知识培训计财部财务引导计财部全体3会合培训员工8月运营部岗位技术培训运转工5会合培训工程技术部工程统计及档案管理内勤1总部培训9月各部门燃气管理模式全体员工33会合培训不包含新进员工2运营部客户招待及礼仪技巧营业员总部培训企业行政管理综合办主任1总部培训10月综合办1Coreldraw软件计算机应用人事劳资员总部培训运营部专业技术培训巡线员2总部培训11月各部门企业文化、企业纲领等全体员工33会合培训方面培训各部门各部门业务培训全体员工33分组培训不包含新进员工12月综合办岗位设置等业务知识培综合办主任1总部培训训二00二年十一月三十天