（最新版）政府采购项目装饰装修工程施工组织设计方案

政府采购项目装饰装修工程施工组织设计第一章、工程概况及施工目标（一）工程概况工程名称：**外墙维修工程政府采购项目建设地址：**办公楼工程建设内容：原外墙皮松动处凿除、外墙贴聚苯乙烯（EPS）保温板、外墙AC-97弹性涂料抹灰面、外墙真石漆胶带条分格。（二）施工目标1、工程质量目标质量达到国家要求的合格标准。2、施工工期目标自签订合同之日起20日内完成承包范围内的施工任务。3、安全生产目标杜绝重大伤亡事故及机械和交通安全事故，轻伤事故频率控制在1‰以内。4、文明施工目标创文明工地。5、环境保护目标施工现场各项环保目标按ISO9001标准执行,并满足国家、地方及行业的要求。6、总承包管理承诺对整个工程的施工质量、工期、安全文明施工等全面负责。第二章、编制说明（一）、编制目的：本技术标编制目的是为该工程的施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑的施工和管理，确保工程质量、安全、进度等达到预期目标。在经过认真阅读施工图和招标文件，在对本工程现场了解的基础上，遵照有关政策、各项技术标准，结合企业的实际情况，对本施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和讨论，特编制本施工组织设计。（二）编制依据：一、工程施工图等资料；二、本公司有关施工管理、技术管理、施工质量、安全生产、文明施工等企业管理文件；三、省、市地方行业主管部门颁发的有关招投标、建筑施工规程、定额、质量、安全等文件:（1）《外墙外保温工程技术规程》（JG144-2004）（2）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）（3）《民用建筑外墙保温系统及外墙装饰防火暂行规定》（4）《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)第三章、资源配备一、劳动力部署和投入劳动力分批调集进场，做好进场人员的三级安全教育和技术交底，明确任务及施工质量、安全技术目标。在专业施工队的基础上组建专业班组和混合班组。专业班组是按施工分项工程到单一工种组成。本工程工期长，劳动力应安排充足，进入基础及上部结构施工，按层配备劳动力，组织流水施工。各阶段劳动力投入计划详见劳动力计划表。施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；有相类似工程施工经验的人员。项目部根据每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目的要求和项目劳动力队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。二、施工机具设备部署和投入保温板、涂料等采用建筑吊篮机作垂直运输；三、项目管理机构与组织一、施工组织管模式组建以项目经理为核心的项目经理部，配备具有较强专业技术知识的项目技术负责人，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，直属公司管理，从而对项目实施总承包管理。本公司将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员，公司全力为项目部提供动态的、必需的生产要素，努力当好合格的总承包。严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责，履行总协调、总控制的。二、施工管理组织机构项目经理部设立综合办公室、质量安全科、施工技术科、材料设备科、财务预算科等部门。三、施工组织管理机构成员职责1、项目经理岗位职责：负责项目全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目经理部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。项目经理将负责本工程的全过程施工，并对项目的工程质量成本、工期、安全及场容、场貌管理承担责任。2、项目副经理岗位职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章，并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。3、项目总工职责：负责项目部技术、质量方面的工作。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。4、施工员岗位职责：负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。协调生产班组（队）及工种间的施工配合。5、质量员岗位职责：协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。6、安全员岗位职责：负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的标化工作。7、预算员岗位职责：编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。具体实施项目的合同管理。编制项目预决算，8、材料员岗位职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。9、资料员岗位职责负责项目文件资料的统一管理并督促其他各部门对相应的文件资料进行收集、整理。包括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。按照ISO9002标准对项目的文件资料进行管理，做好文件受控管理工作。对于涉及有关项目成本、技术、质量及其它必须保密的公文与技术资料，工程档案管理整理、收集、归档、整理立卷。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况原外墙皮松动处拆除粘贴保温板外墙涂料抹灰面真石漆胶带条分格保温工12抹灰工12油漆工12普工10101010第四章、施工总平面布置第五章、主要分项工程施工方案一、原外墙皮松动处凿除在保温工程施工前须将原外墙皮松动处凿除。凿除时须做好现场围挡，并在有专人看管的情况下进行，采取自上而下的方法。二、施工前准备1）技术准备组织有关人员查看现场、熟悉图纸，明确设计要求。组织编制详细的、针对性强的施工组织设计和现场施工总平面布置图、外墙外保温施工等专题方案。根据进度计划提出各种原材料、半成品、劳动力、机具设备等资源需求计划表，供建设方调查、评定，并落实进场。落实施工计划和技术责任制，按管理体系逐级进行安全、技术交底。2）现场准备（1）施工工具：备齐所需的施工工具；（2）检查基层对不合格的基层应进行及时处理；（3）风力大于4级，应停止施工，雨季施工，应采取适当的保护措施。（5）组织施工及工程材料的进场，所有进场材料由材料员严格把关，必需有合格证及出厂检测报告三、施工工艺保温板粘贴由下至上方向施工，抹面砂浆由上至下方向施工。施工顺序为:（1）施工流水段：复合板粘贴分为一个流水段，保护层施工作为一个施工段。（2）工艺顺序：四、施工要点1）弹控制线定位方法（1）测量方法：所有外墙作业均以定位点为准，用钢尺、经纬仪、水准仪、线坠按要求测量出基准点，引出至外墙外保温操作线。（2）与总包技术人员共同确认定位线。（3）水平点：以本工程结构高程定位线为基准点，引出至结构外墙，用水准仪校验。（4）垂直点：以本工程结构定位线为基准垂直定位线，引出至结构外墙。用经纬仪或线坠校验。（5）以定位线为基准点，悬挂≥5kg钢丝线坠，线坠的垂直线为外墙保温层。2）配制聚合物水泥胶粘剂（1）集中搅拌，专人定岗，设置两只干净的聚合物砂浆搅拌塑料容器，为专用搅拌容器。（2）先往搅拌容器内注入少量的清水，再陆续加入聚合物干混砂浆，边加边搅拌，直到搅拌均匀且稠度适中为止。保证预涂粘结剂应有一定粘度，以维持刚粘上的复合板不滑落，加水时严格控制水量，避免加水过多，水灰比为1∶3左右。（3）将配好的粘结剂静置5分钟，再搅拌一次，只要预涂粘结砂浆还没有初凝（5分钟内），可以加少量水或干混砂浆进行调和。调好的粘结剂最好在1小时内使用完，最长不超过3小时。（4）粘结剂内不能加入任何其他添加物。此项工作有专人负责。3）粘贴聚氨酯复合板（1）先在结构外墙上弹出基准线作为控制阳角上下垂直的依据。再弹出±0.000的+50㎝线作为控制粘贴复合板平直、门窗口方正的依据。（2）排版时板材竖缝应逐行错缝，边角处应采用不小于200mm的板；墙角处板材应交错互锁（图1）；门窗洞口四角处板材不得拼接，应采用整块板材切割成形，板接缝应离开角部至少200mm（图2)。非标准尺寸或局部不规则处可现场裁切，但必须注意切口板面垂直。图1墙角处板排版图　　　　　　　图2门窗洞口处板排版图（3）采用点框法粘贴板材，有效粘贴面积应≥45%（50m以上时≥60%）。对于窗套及挑板沿口位置采用满粘法粘贴。贴板前先将板平放于合适的操作台上，用抹子在板四周均匀涂抹50mm宽左右粘结砂浆，然后在中间部位均匀涂抹一定数量（6～10个）、一定厚度、直径不小于100mm的圆形粘结点。布浆时应注意粘结点分布均匀，以保证板材上墙后受力均匀，保证粘结效果（图3)。图3板材粘贴示意图（4）按顺砌方式粘帖，粘贴时均匀轻柔挤压板材四圈并用2m靠尺压平，随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度，排板时按水平顺序排列，上下错缝保证连续结合。板缝要及时清理粘贴复合板时溢出的胶粘剂。板缝应严密，保证平整度和粘贴牢固。在墙拐角处，应先排好尺寸，裁切复合板使其粘贴时垂直交错连接，保证拐角处顺直。在粘贴窗洞口四角时，应用整板裁切（裁切后的复合板最小宽度距门窗洞口不低于80mm），避免窗洞口四边与复合板接缝形成通缝，板材挤压后保证粘结砂浆厚度不小于3mm，板与板之间要挤紧。（5）检验标准:正常复合板粘贴面积≥45%（抽检）。阴阳角顺直、平直，板缝咬茬合理，接缝严密，窗洞口四边与复合板无通缝。①垂直度：2米靠尺检查，误差≤3mm。②平整度：2米靠尺检查，误差≤3mm。③阴阳角：2米通线检查，误差≤3mm。④接槎高度：误差≤1.5mm。（6）复合板修整：复合板粘贴完24小时以后，且待胶粘剂达到一定粘结强度时，对复合板缝隙处表面不平处进行刮削打磨，保证复合板粘贴的平整度。4）挂网待粘贴聚氨酯复合板24小时后，水平横向铺设网，用插丝方法将网固定于聚氨酯复合板表面。网搭接长度横向100MM，纵向80MM，不许有翘曲，网面无起鼓现象。阴阳角处采用角网加强，门窗口四角加铺一层200mm*200mm加强网。5）复合板锚固:胶粘剂固化24h后进行，20m以上部分按锚固示意图要求进行锚固固定。本工程以胶粘剂为主要粘结材料，因此，不计算机械锚固的连接强度，标高20m以上增设锚固件（专用尼龙直径6～8）4个/㎡，标高50m以上增设锚固键6个/㎡。但是考虑到外保温线脚，阳台门窗、勒脚及首层门窗收口处易遭外力破坏，在复合板接缝处用锚固件作加强处理。另外，在建筑空心墙部位采用专业的应用空心墙保温钉，以保证此部位的拉伸强度。锚固钉安装如图示：锚固件常规分布示意图6）抹抗裂砂浆（1）安装完锚固件24h后，可抹首层抗裂砂浆，将网及锚固件完全罩住，以微露网轮廓为宜。待首层抹面层干透后可抹面层砂浆层，厚度约4-6mm，保证面层的平整度。（2）检验标准：复合板抹面层：分立面，分段，分层（打点质评）。①垂直度：2米靠尺检查，误差≤3mm。②平整度：2米靠尺检查，误差≤3mm。③阴阳角：2米通线检查，误差≤3mm。7）“缝”的处理外墙外保温可设置伸缩缝、装饰缝。在结构沉降缝、温度缝处也应做相应处理，留设伸缩缝时，分格条应在进行抹灰工序时就放入，待砂浆初凝后起出，修整缝边。缝内填塞发泡聚乙烯圆棒（条）作背衬，直径或宽度为缝宽的1.3倍，再分两次勾填建筑密封膏，深度为缝宽的50-70%。根据本工程特点，本方案拟在东西立面，每连续20m墙面做一道伸缩缝，以保证系统形变空间。8）门窗口四周保温为了避免冷桥的产生，门窗口四周采用同种材料同种厚度的保温工艺。此工序需要在安装好门窗框或副框后进行施工，以保证施工质量。9）空调外机穿墙洞做法根据预留空调洞口的大小及形状，在施工时采取精确裁切，保证里外基本一致，面层做好固化后，土建方根据要求在外面加装塑料管套。10）饰面层：施工方法与普通墙面施工工艺相同，材质应与外保温材质相容。五、施工节点细部做法示意图板材粘贴示意图　　　　锚栓安装示意图　　　　　门窗洞口处锚栓加强示意图六、外墙弹性涂料施工工艺（一）、涂料施工基层的质量要求1、 基层应牢固、不开裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、不剥离。2、 基层应表面平整，立面垂直、阴阳角、方正和无缺棱掉角，分格缝深浅一致且横平竖直。允许偏差应符合表1的要求且表面应平而不光。表1一般抹灰的允许偏差和检验方法序号项目允许偏差/mm检查方法普通抹灰高级抹灰12345表面平整阴阳角垂直阴阳角方正分格条（缝）的直线度墙群、勒角上口的直线度≤4≤4≤4≤5≤4≤4≤4≤4≤4≤4用2m垂直靠尺检查用2m垂直靠尺检查用直角检测尺检查拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查3、 基层应清洁，表面无灰尘、无浮浆、无油迹、无锈斑、无霉点、无盐类析出物且无青苔等杂物。4、 基层应干燥，涂刷溶剂型涂料时，基层含水率不得大于8%；涂刷水性涂料时，基层含水率不得大于10%。5、 基层PH值不得大于10。6、 混泥土养护21-28天，抹灰基层养护14-20天以上。7、 涂饰前应对基层进行验收，合格后方可进行涂饰施工。（二）、施工步骤基底找平外墙抗碱底漆面漆施工修补、验收（三）、基底找平处理1、刮外墙专用腻子一道，厚度1-1.5mm为宜，2、干燥24小时后用260#砂纸打磨平整。3、用水保养一道，待干燥后施工底漆。（四）、外墙抗碱底漆施工1、涂刷工具：涂料滚筒及油漆刷子。2、外墙抗碱底漆可兑水30%，均匀涂刷一道，不得有漏刷现象。3.、干燥24小时后施工面漆。（五）、面漆施工工艺采用面漆涂刷2遍。1、涂刷工具：涂料滚筒及油漆刷子。2、面漆施工两道，每道兑水不超过20%，每道施工时间间隔不低于2小时。3、局部修补，准备验收。七、外墙真石漆胶带条分格根据装饰的要求，用水泥砂浆或胶带纸将基面分割成所需图形（每个分割面最好不大于1.5m2）。1、底涂层施工a.中和处理：用专用中和剂将碱性墙面进行中和处理，确保施工后的墙面不泛碱。b.底漆施工：将中和处理后的墙面用清水冲净，待墙面干燥后，进行底漆施工。c.底涂层可采用刷涂、滚涂或喷涂法施工。2、主涂层（真石漆）施工：待底涂层完全干燥后（一般需4-6小时），即可进行施工，根据不同的装饰要求，先进行试验喷涂，以确定施工所需的压力、喷枪口径及喷涂量。a.单色主涂层：分两次喷涂为宜。第一道涂膜未干燥前，即可喷涂第二道。b.套色主涂层：可选用双管真石漆喷枪或单管真石漆喷枪分次喷涂。3、辅助处理：揭去分割胶带，根据装饰需要进行勾缝处理。4、罩面层（罩光漆）施工：在主涂层完全干燥后（一般约需48小时）才能进行施工，可以刷涂或滚漆。第六章、工程质量保证体系及措施一、质量目标全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准，一次性通过竣工验收。2.质量保证体系：贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》，使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动绐终处于受控状况。3.确保质量主要管理措施3.1.施工图纸会审制度：施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会；由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求；由施工方提出图纸存在的问题，要求设计讨论解决；设计方提出设计变更文件，必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件，并存档。3.2.技术、质量交底制度：项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件，本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须以作业指导书、翻样图等形式，向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是：以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术、质量、安全交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量。3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度：在质量计划中明确提出技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收；及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。3.4.现场材料质量：严格控制外加工、采购材料的质量：按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度；材料按场布图归类堆放，并且要有明确标识。把好材料成品、半成品质量关，材料订购前要进行现场验货及抽样检查，发货前按规范要求进行验货，货到工地组织有关人员进行质量验收，发现不合格品坚决退货，加强贮存管理，防止因保管不善影响材料质量。加强原材料二次复试、送样工作，实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验质量保证书外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用，无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。3.5.现场施工技术管理制度：⑴、 施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进行工程的施工。并及时收集相关的工程资料。⑵、 施工技术人员必须根据施工部署，作出具体的分部分项施工方案，并严格施工顺序，对复杂的和有特殊要求的部位做好技术交底，组织讨论施工顺序及操作方法。⑶、 认真做好工种与工种之间，工序与工序之间的交接检查验收工作，并做好记录，如前道工序存在问题必须经处理合乎要求后，才能进行下道工序施工。施工中发现前道工序有不符合要求的地方，应随时提出，经整改后方能继续施工，避免返工造成浪费。第七章、文明施工管理体系及保证措施一、文明施工目标：创文明工地，不得影响采购人的正常工作。二、文明施工管理措施1、总平面管理严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：1)施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。在施工现场布置全场监控探头，通过电视监控等手段动态地直接地管理现场。2)供电等系统的设置严格遵循平面图的布置。3)所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。4)在做好总平面管理工作的同时，应经济检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。5)由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力促进“标化”工作达到省级文明施工管理要求。2、重点部位的要求工完场清：在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各现场进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。3、场容场貌管理措施1)工地周围设置围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。工地内按公司统一标准设置旗杆，大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；2)大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；5、文明建设措施1)在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2)开展文明教育，施工人员遵守市民文明规范。3)加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4)工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净。5)加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。第八章、环保管理体系及保证措施一、环境保护目标：施工现场各项环保目标按ISO9001标准执行,并满足国家、地方及行业的要求。二、环境保护措施我公司作为总承包商，遵守国家地方有关环保的法令、法规，对施工活动界限之内的生态环境，必须予以保护，不得随意向城市下水道或河流排放未经处理的污物和有害物，对施工活动中有毒、有害、易燃、易爆品实行有效管理；对施工现场和生活区的临时卫生设施派专人管理。加强施工期间的卫生防疫工作，实行消毒、清理，对生活垃圾按城市清洁卫生管理规定严格执行。工程竣工后，对临时设施等进行彻底干净的拆除。1.管理目标：严格按ISO9001程序文件，确保工程建设正常有序地进行。2.保证措施：2.1.环保管理、技术措施2.1.1.管理措施：（1）利用各种宣传形式，开展爱国卫生教育，积极配合城市监察搞好周围环境保洁工作，由项目部综合办公室负责监督。（2）在施工现场显眼位置设置二图六牌（施工现场平面布置图、工程立面概况图、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产责任制牌、现场防火安全须知牌、安全生产宣传牌、安全生产警告、禁止牌）。（3）现场四周设2.5m围墙，实施区域封闭管理。2.1.2.粉尘污染防治管理及控制措施：在施工现场对施工道路及可能产生粉尘污染的作业区，应经常洒水，保持尘土不上扬，基础土方外运时，车辆不超载，防止泥土污染市容。2.1.3.固体废弃物防护管理及控制措施：（1）危险固体废弃物主要有油漆类（如废油漆、油漆桶、油漆用具）和矿物油类（如废机油）。（2）产生废弃物的部门均设置废弃物临时放置点，并在临时存放处配置有标识的弃物容器并指定专人负责联系将废弃物运输到指定的集中存放场所，并分类放置，运输中确保不散撒，不混放，不泄漏，一旦发生泄漏或散撒现象应及时清理。（3）材料管理部门要规划本单位固体废弃物贮存场所，根据固体废弃物分类，分不同贮存区域，存放场所应设有防雨、防泄漏，防飞扬等设施，并有消防等应急安全防范设施，且有醒目标识。（4）不可回收利用的一般废弃物经收集后，按不同种类进行存放，由工程技术部门处理，其中一部分如灰渣、砼块、碎砖等可以回填深埋，其它一般废物也可随生活办公垃圾并列处理。2.1.4.施工现场噪音控制措施：施工中采用先进的施工机具设备，采取合理安排布局，加强设备润滑和维护保养等有效措施，减少夜间施工作业，有效控制噪音振动等对环境的污染和危害。2.1.5.对水源的合理控制及安排：向员工宣传节水意识，及时关闭水笼头，杜绝常流水现象。2.2.消防防火措施2.2.1.成立工地保卫消防领导小组，制订工程保卫方案，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫小组对消防保卫工作进行监督检查，教育现场操作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。2.2.2.施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制，易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材2.2.3.施工现场各种材料应按施工组织设计平面布置图堆放，保持通道畅通。2.2.4．专职安全人员、消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位消防安全，及时纠正阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保工程安全。第九章、施工进度计划及保证措施一、总进度计划工期承诺:工程总工期为20天。二、施工关键线路开工→外墙皮松动处拆除→外墙粘贴聚苯乙烯板→弹性涂料抹灰→真石漆胶带条分析→竣工验收。三、保证工期措施1、按施工组织设计要求，机具设备及时进场，并加强维修保养，保证设备运转良好，满足连续施工作业要求。2、配置足够的周转材料，确保进度不受周转材料的影响。3、配备升降机4台。5、合理的施工流程和搭接，多开创工作面，进行流水作业施工，特别是主体结顶后，工作安排上要加班加点，必要时实行二班制作业6、在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查边验收的办法，采用分段、分部位验收，关键工序自检后，应提前24小时请监理公司或质监站验收，减少中间环节，有利于实行流水施工方法的开展以缩短工期。7、熟悉施工图，选择正确的施工方案和施工方法。重视技术交底工作，杜绝任何质量事故，杜绝返工，各环节必保一次性合格以免延误工期。四、合同经济措施项目施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并采取与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实总计划的实施、节点计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的实施，各管理人员主管并落实日计划的实施，以确保整个过程的施工进度计划实现。进一步健全经济承包责任制，把经济承包责任制落实到每一个班组。利用经济杠杆制订奖罚措施，发挥广大员工主动积极性。春节期间按进度计划要求落实各部位的目标、部位奖，鼓励班组加班加点。三、施工网络计划图施工准备→外墙皮松动处拆除→外墙粘贴聚苯乙烯板→1天 1天8天弹性涂料抹灰→真石漆胶带条分格→竣工验收。5天4天1天