煤矿机电管理制度及有关考核办法

煤矿机电#管理#及有关考核办法关于下发XX煤矿机电管理制度及有关考核办法的通知矿属各单位:机电管理是煤炭生产管理的重要环节，它贯穿于煤炭生产的始终，涉及到安全生产的各个方面。包括供电管理、大型设备管理、采掘设备管理、技术管理、配件管理等众多环节，线长面广，技术性强，管理任务繁重且责任重大。机电管理水平的高低直接影响到矿井的安全生产和企业的经济效益，抓好机电管理是矿井安全生产和经济良好运行的首要任务,也是企业实现可持续发展的强有力保证。为进一步加强我矿的机电管理，提高我矿机电整体管理水平，确保我矿2015年目标的顺利实现，现将XX矿机电管理制度及有关考核办法下发给你们，望各单位认真贯彻执行。此通知附件一：XX煤矿局部通风机管理制度附件二：XX煤矿设备管理制度附件三：专用工具的管理及考核办法附件四：XX煤矿配件管理制度附件五：XX煤矿大型材料的管理及考核办法附件六：XX煤矿设备润滑及油脂管理办法附件七：XX煤矿五小电器及电缆管理制度附件八：机电质量标准化考核办法附件九：井下三大保护考核评分办法附件十:地面及井下电气管理有关规定附件十一：机电安全奖罚制度二0年月日附件二XX煤矿设备管理制度为了加强我矿的机电设备的管理，提升机电设备管理水平，提高设备的利用率，降低待修率，减少设备的闲置，提高设备的回收、修旧和重复利用率，降低生产成本，特制定以下管理制度。一、考核范围综采队、准备队、综掘一队、综掘二队、开拓一队、开拓二队、上机电队、下机电队、上皮带队、下皮带队、运搬队、探放一队、探放二队（洗煤厂、供暖队、水处理队对电机烧损进行考核）二、设备通用考核办法：凡使用设备单位在机电科都建立设备台帐，所有的设备采取编号上帐，坚持谁领用，谁管理、谁维护的原则，在使用中出现损坏，使用设备单位可以向机电科申请领取设备、但必须执行机电科下发的机电管理制度和交旧领新制度，如果工作面新增或备用设备，必须标注，否则一律交旧领新。（1）、需交旧的设备，交旧期限为五天，每推迟一天处罚使用单位50元，每月月底机电科统计各使用单位交旧情况，根据结果进行处罚。（2）、因采掘安排，在工作面移交时，使用设备单位申请调度会同移交单位、机电科对设备进行移交，并到机电科申请办理移交手续，不进行移交的，在标准化检查的罚款都归该使用单位。（3）、回收出井设备和部件的处罚标准a、电机烧毁，不论任何理由，300KW以下，按200元/千瓦进行处罚，300KW以上，按照150元/千瓦进行处罚。b、设备部件损坏根据原因进行处罚，由于人为操作不当造成设备损坏的按机电事故进行追查。c、出现部件短缺和损坏，按部件的原值进行处罚。三、回采工作面和掘进工作面回收考核办法：回采工作面（1）、在新工作面准备完毕后，按设备安装标准和要求由调度牵头，会同机电科、运输科、安装单位和接收单位对新工作面设备进行验收，验收完毕后由机电科牵头会同安装单位和接收单位将工作面所用设备登记进行移交。设备台帐一式三份，机电科、接收单位及安装单位各执一份。（2）、移交的设备由接收单位管理，在使用中随回采随回收，回收的设备交回机电科并放到指定的地点。（3）、接收单位在使用中出现设备损坏，可以向机电科申请更换，但必须严格执行机电科下发的«机电设备管理制度»和«交旧领新制度»。（4）、在登记设备时应将设备的名称、规格型号、编号、数量及使用地点分别登记清楚。（5）、在工作面回采完或者移交其它队组回采时，使用单位申请机电科会同接收单位将工作面所留设备进行移交，登记时应将名称、规格型号、数量及使用地点分别登记清楚，设备移交单一式三份，使用单位、机电科和接收单位应各执一份。（6）、设备回收要求及考核皮带机的回收A、皮带的回收严格执行运输科制定的«皮带回收管理制度»。B、H架、纵梁、上下托辊及挂钩的回收要求100%回收，每月检查一次，发现巷道内乱扔挂钩，不按规定存放到指定地点，每发现一个挂钩处罚队组50元，回收的托辊、H架及纵梁在巷道内码放整齐，够装车后运输至三采材料库存放。C、皮带机在采完后整体回收，机头及机尾部件按机电科指定地点存放或者出井，所有小件必须全部回收交机电科，每有一件没交机电科按配件原值进行处罚。转载机、破碎机、刮板机在采完后回收要求A、按规定要求进行拆除，严禁野蛮拆除设备，在检查中每发现一次处罚集体5000元。B、所有设备及部件按机电科指定地点进行存放或者出井，要求小件100%进行回收，交机电科，严格进行考核，每丢失一件按配件原值进行处罚。C、刮板转载机和刮板输送机的刮板回收要求：刮板、横梁和螺栓（刮板和E型螺栓）要拧在一起，以免丢失或损坏。支架回收要求A、按规定要求对支架进行回收。B、支架上的小件必须全部回收，包括各种销子及推移头等，回收要求100%，检查每发现一件，处罚责任单位2000元。C、支架上各类阀组及液压元件要求必须进行回收，检查中在巷道中每发现一处，按配件的原值进行处罚。单轨吊回收要求A、单轨吊车的轨道、托盘在随采过程中回收，在巷道内码放整齐，够一车后装车交机电科指定地点。B、要求轨道、托盘、悬挂板、放大器、通讯线路100%回收，检查发现丢失按原值进行处罚。C、单轨吊车在回采结束后整体回收，按机电科或运输科指定地点进行存放或安装。无极绳绞车的回收要求A、无极绳绞车的主压绳轮、副压绳轮、托绳轮、放大器、通讯线路要求100%进行回收，按机电科指定地点进行存放或者出井。B、在回采结束后，无极绳绞车整体回收，要求各部件全部回收，丢失部件按部件原值处罚责任单位。皮带机、单轨吊车和无极绳绞车部件回收每月考核一次，机电科每月根据每月生产会完成情况，给使用单位下达需要回收的零部件的数量，根据每月应回收数量进行考核。其它设备的回收要求A、出现丢失或者掩埋设备，造成设备的回收率达不到100%的，按设备的原值进行处罚使用单位，负责人处罚500-1000元。B、在回采过程中，回收出井好开关、绞车上发现电缆剁头情况，机电科发现一次处罚集体2000元。责任人200元。C、小绞车严禁解体拆除，如由于巷道宽度和运输条件必须拆解时需报机电科批准。掘进工作面（1）、掘进工作面在掘进过程中是一个投放设备的过程，使用单位每次领用设备，都必须到机电科申请领取，机电科登记上账。（2）、在掘进过程中使用单位出现设备损坏，可以向机电科申请更换，但必须严格执行机电科下发的«机电设备管理制度»和«交旧领新制度»。（3）、掘进工作面在掘完后回收时，使用单位先申请机电科要求设备回收，由机电科会同使用单位对掘进工作面的设备进行清点，对所有设备必须标识。（4）、在登记设备时应将设备的名称、规格型号、编号、数量及使用地点分别登记清楚。（5）、考核办法a、对登记要求回收的设备，必须回收干净，回收的设备，要求出井检修的必须出井，不需要出井的放到指定的地点以备下个工作面使用。b、回收完后，使用单位申请机电科验收，验收中每发现有一台设备未回收处罚1000元，设备上的部件每发现缺失一件处罚300元。（6）、掘进工作面未掘完移交时执行«机电设备管理制度»中的设备移交制度。四、出井设备检修及考核办法（一）、设备出井修理原则：(1)、出井的设备在我矿有能力检修的，由我矿自行检修。(2)、出井的设备在我矿无能力检修，要严格按照«机电设备大修制度»和«机电设备中、小修制度»执行。(3)、出井的专用工具由各单位自行检修。（二）、设备检修责任划分：（1）、机修车间：主要负责采、掘、开用的设备的检修和机加工。主要包括局部通风机、采煤机、掘进机、皮带转载机、75转载机、30破碎机、回柱绞车、40（22）溜子机头壳体、机尾架、固定槽、耙斗机、喷浆机、乳化液泵、喷雾泵、泵箱、400软起动、煤机行走部、减速器、电机（机械部分）等的修理和简单的加工急用件。（2）、下机电队：主要负责配电设备、绞车类、水泵类等设备的检修。主要包括移动变电站、高开、400馈电开关、各类磁力起动器、各类水泵、各类小绞车、无极绳绞车的修理。(3）、上皮带队：主要负责皮带和滚筒等的修理。主要包括皮带机头、机尾、涨紧车、跑车、各类滚筒的修理。(4)、通风区：主要负责通风用设备的检修。主要包括除尘风机、注浆泵和各类钻机等的修理。（三）、设备检修标准和验收标准：（1)、严格按照«煤矿机电设备检修和完好标准»进行检修，检修所有工序都不得少，包括设备的除锈、刷漆、调试等。（2）、每月各单位将检修出的设备由机电科设备组根据«煤矿机电设备检修和完好标准»进行验收和调试，合格后设备交机电科设备库。（3）、各单位设备检修按照标准验收后，由矿上付给一定的人工费。五、设备包机管理制度为了减少机电事故造成的影响，保证设备能很好地发挥其性能，对队组设备管理，实行包机管理制度：1、各部设备要配备相应的包机人员，包机人员要有一定的技术素质和较强的责任心。2、包机人员要相对稳定，调动时，必须经机电科同意，机电矿长批准方可调动。3、包机组的各种人员必须经过专业，取得合格证后方可持证上岗。4、包机组必须把本队所有机电设备落实到人，做到台台设备有人管。包机人员要经常保持设备完好，安全运转，促进本队生产任务的完成。5、包机组人员必须坚持“安全第一”的方针，认真学习和严格执行操作规程及有关规章制度，严禁违章作业。6、包机人员要坚持班检、日检、旬检、月检的检修制度，并将每次检修结果填写到检修记录上，检修记录要填写规范，内容要详细、真实。7、对每次检查查出的问题，包机人要及时处理，下次检查发现重复问题，给予包机人员300-500元的处罚。六、设备开箱验收制度１、新购置的设备由供应科、机电科、使用单位、全面预算中心共同验收。验收时严格按照技术的要求进行签字验收，对“三无”产品严禁入库，凡设备由于质量差与不符或部件短缺、无包装、无图纸资料产品严禁入库。２、按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术文件齐全。３、检查设备各部件、各零部件、附件有无锈蚀和破损。４、核对设备基础和电气线路图与设备的地脚螺栓孔、电源接线口的位置及有关参数是否相符。５、对不需要安装的备品、附件、工具等妥善装箱保管，注意集中移交，防止丢失。６、新设备到货验收后，设备组验收人员及时把所有图纸资料由机电科档案室统一保管。七、设备报废制度1、设备报废要根据集团公司文件精神贯彻执行，并结合本矿实际情况，每年进行一次设备报废工作。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，对国家或行业公布高耗能、低效率设备，无法施行节能改造的设备可列入报废。3、损坏严重的小型设备、低值易耗设备、无修复价值者，按有关规定办理手续，到年底列入报废。4、设备长期使用，达到规定使用期限，无法修复或修复费用极不合理，遭受意外损坏，一次修复费用超过购置费用80％以上者，可列为报废设备。5、严重污染环境，危害人身安全康健，进行改造又不经济的设备可列入报废。6、设备报废，由使用单位提出申请，设备组审查，如符合报废规定，可组织有关人员进行鉴定后办理报废申请手续，有关领导签字后报集团公司，集团公司批复后通知财务办理手续。7、报废设备残体处理属集团公司统一管理，矿无法自行变卖，设备零部件如能复用，应拆卸作为备件，妥善保管备用。八、队组检修、试验、切换记录，#工作总结#及工作安排管理制度1、各队组认真填写设备检修记录，记录要详细填写检修内容、检修负责人，字迹要整齐、规范，不准漏填，每十天检查一次，发现不填写检修记录和填写不认真的，处罚该单位机电副队长200元，机电技术员100元。2、各队组认真填写风机切换试验记录、漏电和过流跳闸试验记录，坚持日就地试验。记录要详细填写试验内容、试验人、试验结果。机电科每十天检查一次，检查中发现不切换风机、不进行漏电、过流跳闸试验或填写不规范的单位，处罚该单位机电副队长300元，机电技术员200元，电工组长100元。3、每月25日前，各单位由机电副队长或机电技术员写出本月机电工作总结和下个月机电工作安排交机电科设备组，每推迟一天，处罚机电副队长和机电技术员各100元。九、机电事故追查制度凡发生机电事故，对事故发生单位，根据事故经过，认定事故的性质，对组队领导、责任人给予相应的处罚，情节严重的，按三违人员论处，并全矿通报批评，以避免重复事故发生。十、奖励在设备管理工作中执行好的单位，机电科根据情况给予1000-5000元的奖励。附件三专用工具的使用管理及考核办法为了进一步加强我矿的专用工具使用和管理，在既保证满足生产需要又能最大限度地发挥专用工具的效能，降低生产成本，提高专用工具的回收、修旧和重复利用率，特制定本管理制度。一、专用工具范畴煤矿常用20种专用工具包括：锚杆钻机、风镐、凿岩机、岩石电钻、风动锚头、回锚器、涨拉千斤顶、液压泵、切链器、风泵、7.5KW及以下的电动机和水泵、200A及以下的防爆开关，10KVA及以下的变压器，照明综合保护装置、皮带综合保护装置、3吨以下矿车（包括平板车）、矿灯、自救器、瓦斯检定仪等其它材料费用严禁占用专用工具费用。二、专用工具管理范围与职责1、对全矿个组队所使用的专用工具实行统一管理。2、合理储备专用工具以应生产所需。3、依据矿制定的专用工具费用指标及生产实际情况负责编制年度、季度及月度计划，并及时保矿有关部门。4、贯彻依靠科技进步，促进生产发展的方针，坚持精心维护和合理使用相结合，适时修理、改造与更新形结合，专业管理与队组管理相结合，技术管理和经济管理相结合的原则。5、对专用进行综合管理，从专用工具的计划、选型、购置、检验、保管、调试、使用、维护、修理、改造、更新以至报废构成专用工具管理工作任务。三、专用工具的计划编制1、各单位专用工具计划编制，必须经机电科和其他相关部门及分管领导审批后，交由供应科报集团公司统一采购。2、各单位编制计划时，计划要求统一，要详细填写专用工具的名称、规格、单位、数量、金额及生产厂家。3、计划编制要有依据，根据生产任务、使用情况进行编制，对不同厂家生产的专用工具分析比对，要做到计划及时、准确。四、专用工具的入库、发放、领用及回收1、专用工具到货后，必须先经机电科验收，验收合格后方准入库，严禁“三无”产品和不合格产品入库（建议尽可能使用质量可靠，同型号，同厂家产品，为配件通用，减少大量配件积压，无形加大配件消耗量和库存量）。2、各单位领用专用工具时，必须有计划，经机电科主管人员审批签字，并办理手续，到供应科领取，（无计划领取时，必须补急需计划，审批程序和月度计划一致），手续包括料单审批以及费用下发,无费用不准发放,不准先领用后补手续,特殊情况需经机电主管人员电话同意放可发放,但必须及时补办手续。3、各单位领用的专用工具（主要指7.5KW及以下的电动机和水泵、200A及以下的防爆开关，10KVA及以下的变压器，照明综合保护装置）必须到机电科领取管理编号，涉及防爆的必须经机电科防爆检查组检查合格后签发防爆合格证后，方可入井。4、专用工具虽构不成固定资产，但为了加强管理，各单位及队组都要建帐，统一领取发放，防止丢失。5、各单位领用的专用工具在使用过程中损坏后，要及时回收出井，严禁在井下乱扔乱放。五、专用工具的保管与修理1、新到货的专用工具由供应科入库统一保管。2、各单位领用的专用工具（主要指锚杆钻机、风镐、凿岩机、风动锚头、气动扳手、回锚器、涨拉千斤顶、液压泵、切链器及皮带综合保护装置）由各单位自行保管，回收出井的专用工具（主要指7.5KW及以下的电动机和水泵、200A及以下的防爆开关，10KVA及以下的变压器，照明综合保护装置）由机电科统一保管，矿车由运搬队统一保管，矿灯、自救器、瓦斯检定仪由通风区统一领取、发放、保管。3、队组交回专用工具时，由各保管单位出具证明，机电科凭证明给队组销帐。4、锚杆钻机、风镐、凿岩机、风动锚头、气动扳手、回锚器、涨拉千斤顶、液压泵、切链器、皮带综合保护装置等专用工具由各单位自行修理；回收出井的7.5KW及以下的电动机和水泵、200A及以下的防爆开关，10KVA及以下的变压器，照明综合保护装置由下机电队负责修理；回收出井的矿车由运搬队负责修理；矿灯、自救器、瓦斯检定仪由通风区统一保管修理。六、专用工具的报废1、专用工具的报废必须经机电科工程技术人员鉴定后，出具报废鉴定单后交矿企管科处理。2、各队组交旧的报废专用工具必须经机电科工程技术人员和组队共同鉴定后，由队组交回供应科交旧库房，出具报废鉴定单后交矿企管科处理。七、专用工具的管理与考核1、各单位要爱护专用工具，操作人员要真确使用专用工具，懂的会使用、会维修。2、井下专用工具严禁乱扔乱放，在检查中每发现一次，处罚集体500元。3、由于不合理使用专用工具造成的损坏，在检查中每发现一次处罚集体500元，处罚操作人员200元。4、专用工具在使用过程中，由于质量问题各单位要及时反馈机电科和供应科，便于及时和厂家更换，和购置质量好的专用工具，并申请免于考核。5专用工具2015年执行定额考核，按照机电科年初给定的数量（按照2013年—2014年消耗数量的平均值）严格进行考核，超过数量的，按照超过部分在单位工资中扣除，节余的，按照节余部分给予奖励。6、在执行过程中，对管理好的单位给予5000—10000元的奖励。附件四：配件管理制度按照汾煤供发【2012】854号文件精神，要求在物资供应系统强力推广“零库存”管理，为了进一步加强我矿配件的管理，提升管理水平，降低成本消耗，特制定本考核办法。一、配件管理范围和职责（1）、掌握全矿各单位设备使用情况，熟悉、了解所有设备配件的型号、规格、有关尺寸、生产厂家等。（2）、根据历年配件消耗情况、经营计划、采掘衔接、库存情况，合理编制配件计划。（3）、计划要标明、注清配件名称、型号、规格、数量单价、使用地点、主机型号和生产厂家、紧急程度。（4）、外购配件严格执行集团公司、矿有关市场管理条例，遵循价值规律，选定质优价廉的配件。（5）、配件到矿后，要会同供应科仓库管理员、验收员及时认真验收配件的质量、数量、规格、证件等，并填写验收记录和到货登记。（6）、验收的合格品要及时入库，“三无”和不合格产品要严禁入库，查明原因再做处理。（7）、做好配件的保养和管理工作，做好库房的防火、防水和防盗工作。（8）、做好全矿配件的管理和成本考核工作。二、队组配件管理制度（一）、配件计划的编制1、各队组必须配备配件专（兼）职管理员，负责本单位的配件需用计划的编制，配件的领用、交旧和对现场使用的配件进行监督管理。各队组负责人负责本单位配件成本的全面管理工作。2、各单位的配件管理员（材料员）必须于每月15日前将本单位下个月配件计划上报机电科配件组，以便于机电科审查、汇总、综合分析以后，作出全矿的配件计划，组队每迟报一日处罚本单位材料员50元。3、各单位的配件管理员（材料员）要向机电科配件组及时了解配件库存情况。4、在编制计划时，要根据下月的生产任务和设备使用情况本着既不影响生产，又要节约资金的原则，必须实事求是、有据可依地进行编写，决不允许粗编冒估，弄虚作假。为了确保配件计划的准确性、严肃性，配件月度计划准确量应达到85%以上，本月应急计划不得超过2次，每超１次处罚本单位配件管理员300元，处罚该单位负责人500元。5、编制计划时，一定要根据生产设备的需要、上个月配件的消耗和生产任务等情况来编制。新投运的设备，配件要提前考虑，提出计划，将要淘汰的设备尽量不编和少编，避免造成配件积压或者供应不足。凡因计划不周造成的超储积压或不能满足生产运行需求的，视情节给予500-1000元罚款。6、在编制计划时，要详细填写配件名称、规格、数量、单位、金额、紧急程度、主机型号、生产厂家、图号及技术要求，必要时附图说明。7、节假日检修用配件计划，提前二个月编制，进口配件（澳钻、郭家山绞车液压站）提前3个月编制，经分管领导批准后由机电科汇总报上级主管部门审核后采购。8、各单位配件计划表要求标准统一，经各级领导审批后交配件组。（二）、配件的领用和发放制度1、配件实行限量领用，保证设备有用有备，领料必须经机电科配件主管人员批准方可领用。2、领料时间规定为当天上午，各单位尽量在上午领取当天所需配件，如遇特殊情况，必须经配件主管人员同意后领取并及时补办领料手续。3、领料时要写清配件的名称、型号、规格、数量、使用地点、用途等；生产消耗、检修和基建用的配件要使用各自的料单。4、各单位领料按计划定额管理，配件定额费用使用完毕，不准领料。如因特殊原因需增加配件消耗，用料单位须向有关单位请示，追加配件费用，配件费用下来后，方可领料。5、配件的发放必须由机电科分管领导或管理员审批后，经供应科仓库保管员审核领料单上的印鉴是否符合要求，所需配件品名、规格、数量有无涂改和差错，核对无误后，方可发料。6、配件的领用严格执行领新交旧制度。7、未经机电科有关领导批准而私自拿走配件的，一律按偷盗行为交公安执法部门处理。8、对于外调或外借配件，必须由机电科和供应科有关领导批准后方可办理。9、发放配件要准确无误，执行“先进先出”的原则，按质、按量保证生产一线的需要。10、发放配件后，进行跟踪管理，配件损坏要进行故障分析及事故追查，对于人为或维护不当造成损坏零部件者，按有关规定进行处罚。（三）、配件的交旧管理制度1、严格执行交旧领新制度，仓库中心设立各组队交旧登记薄，需交旧配件必须按机电科配件组规定的时间（3日或5日）交回，不按规定交回的，要按照每件每超一日50元处罚使用队组。需交旧配件见附表。2、凡交旧的配件，交旧单位与机电科必须认真验收，损坏部位和程度在交旧单上注明，配件管理人员会同机电工程技术人员对配件损坏原因进行分析鉴定，由于人为造成的损坏，按规定处罚使用队组。3、配件丢失的，按配件原值处罚使用队组，进口配件按100%处罚使用队组，发现偷盗或故意损坏配件的，按配件原值的5倍处罚使用队组。4、工作面安装或生产结束后的设备移交，机电科必须同时组织配件移交，任何单位不得在交出的设备上拆取或更换配件，未经请示私自拆除的，每发现一次处罚责任人300-500元，单位负责人1000元。（四）、配件的考核制度1、配件计划考核金额为生产计划产量（或计划进尺）和吨煤指标（或每米指标）的乘积，在月初先按80％下发，配件费用超出计划考核金额再进行追加。2、配件实际考核金额为实际产量﹝或实际进尺﹞和吨煤指标﹝或每米指标﹞的乘积。3、考核办法为配件计划考核金额减去实际消耗金额的50%作为各组队的处罚金额，20%为奖励金额。4、单件配件在5万元以上的不作为考核金额，但损坏后必须按事故进行追查，由于人为操作不当造成的按50%进行处罚集体，责任人处罚500-1000元。5、非考核金额是设备大修或准备工作面等不在考核指标内的金额，只作为全矿全年的配件考核金额。（五）、配件的现场管理制度1、各队组领用的配件要保证有用有备，现场各类配件要按品种、规格、数量分类存放，并做到：排列有序，摆放整齐，数量明确。2、井下存放的配件一定要量少，保证不影响生产即可。3、机电科配件组每月底要到各队组库房盘库，及时了解各队组配件的库存和使用情况。4、领用的配件在运送和保管上要保护好，防止损坏配件。5、机电科配件管理人员不定时对各队组库房和井下进行检查，发现备用配件不按要求乱扔乱放或者新的配件就扔掉或损坏，视情节给予责任人100—500元的罚款，并按配件原值处罚集体。6、各单位负责人要树立经营意识，要关注本单位配件的计划和消耗情况，每一生产班组应有专人负责配件日常管理工作。7、因生产急需，需要从设备上临时拆用的配件，必须经机电科领导同意后到设备组办拆卸手续，并办理用料手续，待所拆配件到货后，由使用单位及时恢复所拆设备。未经请示私自拆除的，每发现一次处罚责任人300-500元，单位负责人1000元。（六）、配件的修旧利废管理制度1、为了增产节约，增收节支，减少消耗，降低成本，提高配件的使用率，要做好配件的回收复用工作。2、对有色金属和大型的钢件及消耗量大的配件一律实行交旧领新，并按集团公司规定的回收率进行回收。3、交旧的配件要进行鉴定区分，除确无修复价值的按废料处理外，其余都要加工修复再次使用。4、若各队组能自行修复的配件，由机电科供给修复所需零部件，各队组无能力修复的统一交回机电科，集中进行内部或外委修理。5、修复好的配件要认真验收，确保其使用性能。6、为保证配件的回收复用、修旧利废，降低成本，对回收节约执行较好的单位给予适当的奖励。附表一:旧配件回收和回收率的明细表设备名称配件品种回收率（%）采煤机油泵、马达、控制阀、行星机构、滚筒、驱动轮、行走轮、调高千斤顶、电气插件、各种模块100过滤器、轴类等90液压支架各类千斤顶、各种阀组、连结件、推、移千斤顶100运输机转载机机头、机尾架、过渡槽、中部槽、铲煤板、链轮组件、电缆槽、液压联轴器100齿轨、圆环链、内外夹板等90皮带机滚筒、轴承座、上、下托辊、跑偏托辊、涨紧装置、伸缩千斤顶、液压联轴节、减速机齿轮等90泵站柱塞、泵头、连杆、卸载阀、曲轴，过滤器，蓄能器，安全阀90掘进机各种千斤顶、各种操纵阀、控制阀，油泵、马达、截割头100主、副行走链轮，回转架，履带板90电气件隔离开关、隔离换向开关、成套接触器、整流器、PLC、采集板、可编程控制器、各类模块、所有保护器、断路器等100附表二:设管中心修理配件明细表配件类别配件品种电器PLC、采集板、隔离换向开关、保护器、断路器、接触器可编控制器、各种模块、变频器机械采煤机摇臂、行走箱、进口液力联轴器、采煤机掘进机各种阀类、油泵、马达