浅谈110KVGIS变电设备工艺安装

浅谈110kVGIS变电设备的安装小组名称：华北石油工程建设有限公司第四工程处QC小组发布人：陆丽杰单位：华北石油工程建设有限公司第四工程处二零零九年十二月目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc249969002"一、基本概况PAGEREF_Toc249969002\h1HYPERLINK\l"_Toc249969003"二、选题理由PAGEREF_Toc249969003\h3HYPERLINK\l"_Toc249969004"三、现状分析PAGEREF_Toc249969004\h4HYPERLINK\l"_Toc249969005"四、目标确立PAGEREF_Toc249969005\h6HYPERLINK\l"_Toc249969006"五、原因分析PAGEREF_Toc249969006\h7HYPERLINK\l"_Toc249969007"六、制定对策措施PAGEREF_Toc249969007\h10HYPERLINK\l"_Toc249969008"七、对策实施PAGEREF_Toc249969008\h11HYPERLINK\l"_Toc249969009"八、实施情况PAGEREF_Toc249969009\h13HYPERLINK\l"_Toc249969010"九、效果检查PAGEREF_Toc249969010\h16HYPERLINK\l"_Toc249969011"十、今后打算PAGEREF_Toc249969011\h17PAGE2一、基本概况华北石油工程建设有限公司第四工程处QC小组2009年3月成立,小组成员由分公司技术员，队长及生产骨干组成，针对今年的施工要求及人员情况确定课题，更加完善110kVGIS变电设备安装工艺、提高施工质量和施工效率。1、单位简介：华油工程建设公司第四工程处具有送变电专业承包贰级资质，220kV及以下送电线路和同等电压等级变电站工程的施工资质，参战于油田各个场站：新疆、二连、陕西、西气东输等等，同时随着公司海外施工战场的不断扩大，在哈萨克斯坦、苏丹、阿尔及利亚等国外施工现场上也出现了我们产品的身影。凭借我单位完善的管理体系和精湛的技术实力，随着电气工业自动化的发展，很顺利的完成了各种高技术含量的大型组合电器的安装工作，同时我们的产品质量和施工能力得到了认证专家的一致好评！小组名称第四工程处技术质量中心QC小组单位第四工程处组长姓名性别年龄文化程度职务陆丽杰女37大专技术员小组成员情况范晓伟男33大学技术员王昆男35大学技术员赵斌男32大学技术员刘建设男37大专队长蔡云女38大专技术员王金虎男34大专质检员朱瑞雪女34本科定额2、小组成员状况制制二、选题理由随着电气自动化的发展，传统供电系统主要电器设备基本上是以充油作为绝缘，或灭弧介质，不但技术落后，而且存在各种不可克服的缺陷，同时维护量大，加大了维护成本，大大影响系统供电的可靠性。为提高供电系统的可靠性，采用先进的开关设备势在必行。2009年水电厂留路110kV变电所改造工程采用全新的ZF10-128(L)/T3150-40型气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）,是将断路器，隔离开关，接地开关，电流互感器、电压互感器、避雷器，母线、进出线套管或电缆终端等元件组合封闭在接地的金属壳体内，充以一定压力的SF6气体作为绝缘介质所组成的开关设备，提高了系统安全稳定运行系数。为了能够顺利完成安装及调试任务，为此，我们小组成员一致认同将GIS安装工艺这一课题作为我们小组今年活动的重点，运用质量管理的方法，依靠职工群体的智慧，以提高产品安装质量，达到用户满意是我们的服务宗旨，我们QC小组将此项目作为攻关的课题，以保证工程圆满完成，保证变电所一次投产成功，同时也积累组合式开关安装的经验。三、现状分析QC小组通过对以往的施工户外开关厂经验分析、总结，通过以往施工单体断路器，隔离开关等相关工程的业绩，有丰富、可借鉴的经验，凭借我公司拥有一整套科学、完备的工程管理体系，现场具备良好的条件，按目前我单位的技术水平，完全能够保证目标实现。总之，我公司施工人员、设备、技术等方面准备充分，完成本课题活动是完全有条件和能力。GIS一般由实现各种不同功能的单元组成，称间隔，主要有进出线间隔，母联间隔，母线计量保护间隔等，GIS在工厂试验合格后，一般以间隔为单位整体包装，以间隔为单位分体组装。GIS现场安装同常规敞开电器相比，工序复杂，工作量大，技术要求高，安装质量的好坏直接影响设备的安全正常运行。安装前准备，为保证安装质量与进度，在安装工作开始前，作好下列准备工作，根据单位提供的地基检查安装现场建筑物、地面及基础建造是否符合图纸要求，安装现场配备必要的设备是否满足安装要求，安装现场环境是否满足要求,针对“留路110kv变电站改造”施工现场实地调查，对影安装工艺质量因素进行了统计分析，绘制了问题调查表。问题调查表序号影响因素频　次累计频数累计百分比（%）1GIS工艺安装环节偏差3535792施工设备不配套641933施工人员因素344984其它1451005合计45100制表人：陆丽杰根据调查表绘制排列图：排列图27940206080100未溶合累计频率％1245379%频次93%98%183645制表人：陆丽杰图中：1—GIS工艺安装环节偏差2—施工设备不配套3—施工人员因素4—其它结论：从排列图中可以看出，GIS安装工艺偏差占质量缺陷总数的79%，是主要缺陷。四、目标确立（一）、目标的确立2009年10月10日，我QC小组成员召开小组2009年第一次全体会议，针对这项缺陷我们集思广益科学分析原因，将问题展开逐项进行剖析。GIS设备除了进出线套管、电压互感器和部分分支母线外，是整间隔运输的，间隔和就地控制柜的电缆在厂内全部连接，这样大大减少了现场安装工作量。现场安装主要是主母线对接、分支母线和瓷套安装，电压互感器就位，以及现场安装气室的抽真空、充气工作，二次部分仅需要进行间隔联锁，电源电缆敷设，电压互感器接线和密度控制器的接线。我们将GIS分体安装做为此次活动的主要目标。（二）、目标可行性分析1、小组主要成员均是电气安装专业大专以上学历，具有扎实的理论基础，能够指导实践2、成员均有丰富的相关工程工作经验，既有一定的理论水平，又有丰富的实践经验，具有较强的技术实力3、公司领导的重视、支持，购进新型施工机具和设备，买进卡背吊车充实施工的机动灵活性，提高效率相信通过小组成员的共同努力，团结协作，一定能把目标实现。五、原因分析2009年10月，由组长组织小组全体人员，根据现场实际情况，将此GIS开关厂分为七个间隔中的母线间隔进行组对安装，在预埋基础完好的情况下，对留路110KV开关厂内对GIS的主母线对接进行预组装。在组装过程中，抽调施工二中队电工操作人员20人，在一名高级技师和一名技术员的指导下，一）确定安装顺序：首先确认安装基准，即最先就位的间隔，安装基础一般选择中间的一个间隔，也可选择从设备的一端开始安装，根据设备地基力在设备预埋基础上划出基准间隔中心线，并依次划出其他间隔的中心线，二）设备就位，根据设备图纸，结合各间隔标识，按照由内到处的顺序，依次就位。在七个间隔中，我们把（中间间隔）主母线作为本次活动的开始：一）、首先将基准间隔按照预先划线位置就位，间隔底架两侧点焊3-5点，将母线筒盖板打开，测量本间隔回路电阻值，同出厂值比较，误差在20%以内为合格，合格后，将母线筒和密封槽、密封面用无毛纸蘸工业无水酒精擦拭干净，母线筒内用吸尘器清理干净，插入一侧母线筒子的梅花触头中。密封圈表面抹一层真空硅脂，密封槽以处涂抹一薄层D05密封胶，开始对接。母线对接时，为防止母线筒受到碰击损伤，我们采用人工方法，利用木质脚手架，人抬肩扛，使间隔稍离地，其他安装人员使间隔平稳的向基准间隔平行移动，目视观察两母线筒对正，当母线筒靠近时，由一名安装人员通过母线筒另一端托起两相导电杆对正梅花锄头，一名安装人员用干净绳子吊起另一相导电杆对正梅花触头，缓慢对接。此时应保持两母线筒法兰面平行，当两法兰面距离3-5mm左右时，对接筒两侧人员缓缓移动直至两筒法兰对准，利用连接螺栓的紧固力将两法兰面压紧。两母线筒对接后，测量母线筒回路电阻，阻值要求不80毫欧/米。此步工作是对户外GIS开关一个探索性安装过程，为了保护设备的完好性，利用人工搬运和就位，为下几个间隔的施工总结和积累经验。经过20名电工和两名管理人员的努力，费时8小时，完成了主母线间隔组对过程。通过预组对的结果得出结论，进一步验证此种组对方法施工效率较低不能满足工程施工要求，我们GIS主母线组对对中可能遇到的问题进行分析：施工效率较低人员设备方法技术水平不齐施工机具不配套人工方法不适合此施工环境组对方法不当管理不到位施工作业带不足交叉作业环境管理人员配备不足制图人：陆丽杰环境人方法过于保守GIS环节偏差作业面技术水操作僵化狭窄平不高技术培训少质量信息反馈设备陈旧不及时生产管理　设备六、制定对策措施由因果分析看出，影响质量的主要因素有操作方式过于僵化和保守、技术水平低、工作环境差等等，我们制定了相应的对策：对策表序号问题对策负责人日期1管理技术培训少增加技术培训陆丽杰2~3天质量信息反馈不及时严格执行管理陆丽杰2环境作业面狭窄清理周围场地刘建设1天3人技术水平低操作不加强质量意识教育，技术培训陆丽杰施工中4设备设备陈旧改换脚手架，采用机械设备刘建设2天七、对策实施我们小组以制定对策措施为依据，经过考察调研，可行性论证，我们对分支母线和瓷套安装间隔重新调整施工，在总结主母线安装经验后，技术员、技师和QC小组长，分工协作，深入学习GIS厂家配套的说明，及时向现场施工人员进行分步技术交底，合理分配人力资源，充分利用现场地理位置，启用吊车吊装就位，进行分支母线和瓷套管安装中，将预备对接的下一间隔的母线筒盖板打开，处理方法同主母线间隔,根据图纸标识，选择正确的导电杆，清除包装，擦拭干净，插入一侧母线筒内的梅花锄头中；密封圈表面抹一层真空硅脂，密封槽以处涂抹一薄层D05密封胶，开始对接，分支母线筒对接时，利用吊车，稳吊起间隔的四个吊点，使间隔稍离地，其他安装人员使间隔平稳的向基准间隔平行移动，目视观察两母线筒对正，当母线筒靠近时，由一名安装人员通过母线筒另一端托起两相导电杆对正梅花锄头，一名安装人员用干净绳子吊起另一相导电杆对正梅花触头，缓慢对接。此时应保持两母线筒法兰面平行，当两法兰面距离3-5mm左右时，将行车吊绳松开，利用连接螺栓的紧固力将两法兰面压紧。如两筒筒法没有对齐，在螺栓紧固前，可以通过调节母线筒下面的四个支撑的高度使之对齐，然后紧固。紧固后的密封性是GIS绝缘的关键，SF6气体泄露会造成GIS致命的故障。因此密封性检查应贯穿于整个制造和安装的始终。密封效果主要取决于罐体焊接质量，其次是密封圈的制造、安装调整情况。按上述程序依次进行其他间隔的对接。八、实施情况2009年10月30日，我们顺利完成了进出线套管、电压互感器和部分分支母线瓷套管等七个间隔的安装。安装的水平底，垂直度以及安装后的绝缘电阻测试，通过对SF6气体检漏，密封性连接部分均在厂家及设计的要求范围内，这证明我们小组的PDCA循环达到了预期的目标要求。同时提醒大家持之以恒，将优良的质量管理方法和良好的施工习惯运用到每一次的施工环节中，保证每一个产品的施工质量。九、效果检查经QC小组成员的共同努力，我们实现了目标，达到了预期的效果。1、完成目标通过对策实施，最大限度的提高了留路110kV变电所GIS安装的施工质量，达到用户满意。未溶合2、缩短了工期本工程七个间隔安装原计划10天完成，通过QC活动，实际施工工作日七天，比原计划提前3天完成。3、保证了质量经过华北油田水电厂主管部门联合验收，合格率达100%，送电一次成功。4、取得了良好的经济效益和社会效益通过水电厂留路110kV变电所GIS的施工，大大提高了技术水平，削减了安全隐患，实现了现场文明施工，同时增强了项目工程的凝聚力。我们将认真遵循“科学管理，精湛技术，满意用户”的质量方针来满足用户，在生产实践中继续总结经验，不断创新，沿着既定的发展目标，为2010年华北油田水电厂立项的220kV变电所改造和扩建以及户外GIS安装奠定了坚实的基础。将活动前、后状态进行自我评价：项目自我评价活动前活动后质量意识35管理能力34运用QC管理工具24团队精神45解决问题的信心和能力45十、今后打算1、通过本次活动，提高了我们继续开展QC小组活动的积极性，增强了施工人员解决生产实际问题的信心和能力，牢固树立质量意识。2、在今后的活动中，坚持开展质量管理教育，深化QC知识，增强质量意识。