工经部工作清单

Sheet1 工经部常规性工作清单 序号 工作项目 具体要求 紧前工作 完成时间 台账更新 备注 1 对外计量 按每月合同内产值完成情况联系建总，在15日前完成产值上报工作。 每月13-14日要求工程部给出当月主要完成工程量。 每月15日之前 确认当期收款后 在每月计量完成后配合财务及时跟进付款及台账更新工作。 2 设备款计量与支付 根据物资合同签订进展分期完成设备预付款计量与支付工作。 了解设备合同签订进展情况，复印设备买卖合同主要页，对照中标合同清单完成预付款申请表及清单附表。 根据物资合同进展 随验工计价台账 3 对内计量（一般分包商） 按每月各分包商合同内完成情况进行线上线下计量支付工作。 要求工程部在每月20日之前完成V1.0工程数量收方及审批流程，要求各分包商提供上月人员工资发放表，新进场、退场人员登记表。 每月25日前完成。 计量支付完成后 过程及时预警协调 4 对内计量（铁工） 按每月财务部提供数字进行线上线下计量支付工作。 要求各作业队长提供上月人员工资发放表，新进场、退场人员登记表。 每月25日前完成。 计量支付完成后 过程及时预警协调 5 劳务管理（台账） 每月22日之前完成表FB-11、表FB-16、表FB-7的填报工作。 对当月合同及计量信息进行梳理 每月22日之前 当期 及时完成 6 分包方季度考评 每季度最后一个月组织各部门完成《劳务分包方考核表》填写及上报，并将扫描件发给基层公司劳务管理员。 组织各部门填写表格 每月15日之前完成 无 7 资金提交 每月月初或根据财务本门要求，按照当期各分包商预期完成情况上报资金计划。 统计各分包商本月预期完成情况 每月月初或根据财务本门要求。 无 8 劳务V2.0管理 每月按照进出场人员登记表、分包商人员工资发放表、新进场人员安全教育成绩单完成信息更新工作。 进出场人员登记表、分包商人员工资发放表、新进场人员安全教育成绩单及时收集 每月15日前完成 无 9 责任成本验工计价 每季度次月15日前根据产值完成情况填写电子版发王希社，确认无误后组织签字盖章发公司扫描件。 统计产值完成情况及对外计价批复情况 需收集业主返还的对外计价单Sheet2 Sheet3