北京高思教育双师课堂营销策略访谈提纲

北京高思教育双师课堂营销策略访谈提纲1、高思教育现在的战略发展U标是什么，是否合理；根据现在的发展状况，集团层面的战略需要做哪些调整？2、用SWOT法，分析在达成公司战略目标的进程中，具有的优势、劣势、机会及威胁主要是什么？和竞争对手进行比较呢？3、未达成上述□标，日前急需改进的方面，您认为是什么呢？4、主要的管理问有哪些（内部管理：效率、流程、组织机构、部门与人员设置、内部沟通、控制与授权等）？3、公司的总体营销策略是什么？策略的优势有哪些，存在的问题有哪些？6、公司现在的LI标市场、客户群体是什么？希望争取的潜在LI标市场和客户群体是什么？7、简单介绍一下公司对潜在客户和老客户营销策略。潜在客户开发整个过程，包括：确定营销对象、收集相关资料、分析具体需求、提出需求解决、营销手段等8、公司的产品策略是什么？价格策略是什么？服务策略是什么？9、公司的核心竞争力有哪些，如何保持这些核心竞争能力的？公司有没有努力争取新的核心竞争力？是什么？10、公司的主要竞争对手是谁，竞争对手的核心竞争力存在于哪些方面？11、公司文化的主要内容有哪些？公司在形象建设、品牌塑造方面做了哪些工作，取得了什么效果？12、公司有没有向上游或下游整合的策略？13、公司外部环境中最大的影响因素有哪些?