项目安全管理工作年终总结

项目安全管理工作年终总结2009年，我项目在广深沿江高速公路（深圳段）项目管理处和项目第1总监办的正确领导下,坚持“安全第一，预防为主”的方针，本着着力建立健全和落实安全各项规章，加大安全生产监督管理力度，全面落实安全生产责任制，确保了全年安全生产目标任务顺利的完成。???????2009年4月份项目开工以来，我项目严格执行《广深沿江高速公路（深圳段）安全文明施工管理规程》，在项目部和主管领导的严格要求下，完成了以下工作：???????1、根据项目实际情况组建安全生产领导小组，建立了一套完整的安全规章制度；???????2、重视员工安全素质意识、技能教育，开展各类安全教育，本年度一共组织安全培训教育189次，培训人次达到5887人次。同时为项目206名从业人员办理特种作业操作证，为项目48名安全、管理、技术人员办理初级安全主任资格证书；???????3、按照业主和监理要求，凡从事特种作业人员必须持证上岗，我部为项目398名特种工办理相应工种上岗证，为项目1390名普通施工人员办理普工上岗证，持证上岗率达到98%；???????4、根据深圳经济特区相关制度要求，为273名施工作业人员办理平安卡；???????5、为了细化项目安全检查制度，我部起草编制了下面31份安全检查表，并在项目推行；???????(1)钻孔灌注桩安全检查表???????(2)钢板桩围堰安全检查表???????(3)基坑开挖安全检查表???????(4)承台施工安全检查表???????(5)脚手架施工安全检查表???????(6)墩身施工安全检查表???????(7)盖梁施工安全检查表???????(8)钢套（吊）箱施工安全检查表???????(9)水中承台施工安全检查表???????(10)承重现浇支架施工安全检查表???????(11)现浇箱梁施工安全检查表???????(12)挂蓝施工安全检查表(斜拉主梁及斜拉索)???????(13)箱梁预制施工安全检查表???????(14)箱梁架设施工安全检查表???????(15)桥面系及防撞栏临边作业安全检查表???????(16)机械设备安全检查表???????(17)特种设备安全检查表???????(18)施工人员证件检查表???????(19)电气设备安全检查表???????(20)施工船舶安全检查表???????(21)起重作业及吊具安全检查表???????(22)施工现场用电安全检查表???????(23)生活区、办公区安全用电检查表???????(24)生活区、办公区防火安全检查表???????(25)职业健康安全检查表???????(26)食品卫生检查表???????(27)防台风安全检查表???????(28)钢栈桥安全检查表???????(29)施工便道及安全标识标牌检查表???????(30)油库安全检查表???????(31)施工人员动态管理安全检查表???????6、根据施工工序流程及项目实际情况，编写完成以下专项安全，均已审批通过，用于指导施工现场安全施工、文明施工管理；?????????《栈桥施工专项安全方案》???????《钻孔灌注桩施工专项安全方案》???????《承台施工专项安全方案》???????《墩身施工专项安全方案》???????《水上施工专项安全方案》???????《组合箱梁预制施工专项安全方案》???????7、制定项目应急预案，以应对突发事件，每季度进行应急预案演练。09年我部共组织三次应急演练：???????消防灭火演练（第二季度）???????防台风应急演练（第三季度）???????高处坠落应急演练（第四季度）???????收集演练现场资料、照片、录像等，及时将演练情况上报。???????8、组织临时和临时设施安全验收。已验收项目施工驻地建设设施、砼拌合站、项目临时用电、施工区域15座钢栈桥、7个围涌（冲）钢围堰、4个墩身脚手架。???????在项目主管安全副经理和项目安全工程师共同领导下，项目五名专职安全员齐心协力、共同努力，2009年实现了项目安全管理目标：未发生业主责任安全生产事故，未发生一次重伤2人以上安全生产事故，无死亡事故。现将这一年来的具体安全管理工作汇报如下：???????一、?责任落实，建立健全和落实各项安全规章制度。???????项目实行“一总部三个分部”管理模式，结合项目实际情况，制定并落实了项目安全生产责任制，明确细化项目领导管理层、各分部、各部门的安全生产责任，签订安全目标责任书。于此同时将安全生产责任细化落实到施工管理人员、施工作业队、施工人员，并签订安全目标责任书，从而达到“安全生产，人人有责”，从根本上提升从业人员的安全意识。???????建立安全教育制度，组织安全教育培训，提高人员安全素质；建立安全检查制度，监控施工过程，指导安全管理、发现问题及时整改落实；施工临时用电管理规定，临时用电，施工用电按照“三级配电二级保护”配置，用电机械设备实行“一机一闸一漏一箱”规范要求；制定特种工作业人员持证上岗制度，及时上报项目特种工特种作业操作证，复核审批，办理特种工上岗证。及时下放普通作业人员上岗证，规范上岗证制度；建立班前安全活动制度，要求施工作业队或班组上岗前对施工作业人员进行班前安全培训，明确是施工环境中的危险因素，做好防范措施，将培训内容记录，要求每名作业人员签字确认，每周至少进行二次；工伤事故报告调查处理制度，明确安全事故发生后的应急上报及处理，甚至善后处理等，指导项目工伤事故救援善后工作；依照《广深沿江高速公路（深圳段）安全文明施工管理规程》制定安全及文明施工管理奖罚制度，将安全管理量化，采用强制手段，使得施工人员服从安全管理，同时强制提升人员安全意识。???????同时，根据项目实际情况，建立安全组织机构，明确各自职能，实行“一个总部三个分部”的管理模式，将安全管理细化。建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，效果明显，实现了无重大安全责任事故、环保管理无投诉、文明施工有特色的安全管理目标。???????二、?夯实基础，强化教育培训???????我项目的安全教育制度主要分为：新进场人员的三级安全教育、岗前安全教育、安全技术交底、班组安全活动。这一年来，我项目从为了提高人员安全技术水平和防范事故能力出发，展开安全教育活动。新进场人员进场第二天就立即开展三级安全教育，分别从公司、项目、班组三个层面上，对施工人员进行相应的安全教育、技能培训，并与施工人员签订“三级”安全教育培训卡，截止到12月底，一共举行30次“三级”培训，签订“三级”安全培训卡1738份。此后，在新员工上岗前，我项目组织岗前安全培训，使施工作业人员认清其所从事岗位可能存在的安全隐患，阐明可能造成的后果，并提出相应的安全防范措施。截止12月底，培训累计90次，培训人次达到4199人次；分项分部工程开工前，对施工人员进行三级安全技术交底，明确施工过程中的安全隐患及危险源，说明其可能产生的后果，讲述相应的安全防范技术措施。截止12月度，总共进行69次安全技术交底，累计交底人次达到1688人次。