财务部-KPI绩效考核表

..财务部岗位绩效查核表姓名岗位查核项目查核指标指标定义满意度财务满意度有关部门对财务部门工作的满意度花费剖析报告报告实时率实时向上司供给企业及部门花费报告表财务结算及不得缓期结算。时性薪资及查核每个月15日前发放上月工实时性资,每个月20日前发放绩效奖金实时率奖金回款实时率实质回款额/应回款额*100%合法性工作合法性财务审批合法票据/财务审批所有票据*100%资本管理资本#管理#严实,资本安全有保障,核算管理核算简单清楚,手续齐全,财务安全高效税收筹备合法,省税.财务管理制度制度科学,可行性强,不停增补完美经理任务时期查核目标分值评分查核结查核者数据根源得分果每少3个百分点扣1人力资源85%5分，每增3个百分点加部1分100%10每延误两天扣1分总经理100%5每延误两天扣1分总经理100%5每延误两天扣1分人力资源部95%5实时向上司报告回款总经理额100%10每少1个百分点扣1分总经理100%10直接上司的评论总经理100%10直接上司的评论总经理100%5直接上司的评论总经理100%10直接上司的评论总经理;...记录清楚,实时知道财产状况,按期清点,100%10直接上司的评论总经理财产管理保证账实符合估算管理做好财务估算及资本估算,保障实行100%5直接上司的评论总经理部门内部合各司其职,工作内容不交错5直接上司评论总经理团队管理理分工重复100%部下满意度下级对上司查核表100%5每低5%扣1分总经理合计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期财务部岗位绩效查核表;...姓名岗位主办会计任务时期查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准查核结查核者数据根源果得分资本估算准每高出3个百分点扣1资本估算实质发生数/资本估算数100%10分,每降低3个百分点财务经理确性加1分结算实时性不得缓期结算。100%10每延缓两天扣1分财务经理财产管理回款实时性实质回款额/应回款额*100%95%10每少3个百分点扣1分财务经理薪资发放及每个月16日前要实时发下班100%5每延缓一次扣1分财务经理时性资薪资发放薪资发放准发下班资本额要正确100%10每错误一次扣2分财务经理确性账务办理账务办理出犯错的制单数/当月制单数控制在5%以10每超出1%扣1分财务经理错率*100%内财务报表的要求准时按质提交实时报送10每延缓一次扣2分财务经理实时性财务报表财务报表的犯错报表数/财务报表总数100%正确10每错误一次扣2分财务经理正确性*100%财务剖析的财务剖析要求准时按质提交实时报送5每延缓一次扣2分财务经理实时性;...财务剖析的要求按期对经营状况、估算误差控制在10每错误一次扣2分财务经理正确性履行状况进行剖析5%之内直接上司工作态度踊跃，各项工综合评论评论工作态度和工作能力10财务经理赐予书面作可以实时达成评论共计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期;...;...财务部岗位绩效查核表姓名岗位花费会计任务时期查核结查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准得分查核者数据根源果每高出3个百分点扣1财务花费控财务花费/估算财务花费100%，高出预10分,每降低3个百分点财务经理制率*100%算实时反应加1分花费控制每高出3个百分点扣1部门花费控部门发生花费/部门估算费100%，高出预10分,每降低3个百分点财务经理制率用*100%算实时反应加1分全面估算控企业发生花费/销售收入22%，高出预20每高出3个百分点扣1财务经理;...制率*100%算实时反应分,每降低3个百分点加1分薪资发放及每个月16日前要实时发下班每延缓一次错误扣1100%5财务经理时性资分薪资发放薪资发放准每出现一次错误扣2发下班资本额要正确100%10财务经理确性分账务办理出犯错的制单数/当月制单数控制在5%以账务办理15每超出1%扣1分财务经理错率*100%内财务报表的要求报送的报表要实时提实时报送10每延缓一次扣2分财务经理实时性交财务报表财务报表的犯错报表数/财务报表总数100%正确10每错误一次扣2分财务经理正确率*100%综合评论评论工作态度和工作能力10工作态度踊跃，各项工财务经理直接上司;...作可以实时达成赐予书面评论共计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期;...财务部岗位绩效查核表姓名岗位地区财务任务时期查核结查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准得分查核者数据根源果;...每高出3个百分点扣1监察部门费部门发生花费/部门估算费100%，高出预10分,每降低3个百分点财务经理用控制率用*100%算实时反应花费控制加1分地区可控费花费开销的的真切性和合每发现一次扣2分，扣<100%10财务经理用控制率理性完为止监察发现价钱异样未实时上报抽查价钱监察商品价钱的有效监察10上报者或未发现者，每财务经理状况次扣5分监察发现商铺现金异财务管理现金异样监实时上报抽查商铺现金的有效监察10常未上报者或未发现财务经理督状况者，每次扣5分库存异样监库存差别能否能实时发现实时上报抽查监察发现库存异样未10财务经理督上报状况上报者，每项扣5分。;...薪资数据提每个月3日前要实时供给工人力资源100%10每延缓一天扣1分供实时性资数据经理薪资发放薪资数据提每出现一次错误扣1人力资源薪资有关数据要正确100%10供正确性分经理财务报表的准时按质上交有关财务报每迟延一天扣2分，扣100%5财务经理实时性表完为止财务报表财务报表的每错误一次扣2分，扣报表数据正确无误100%5财务经理正确性完为止以实质达成销售额计销售目标达实质销售额/基本目标算，超出100%时，按销售目标>100%5财务经理成率*100%实质达成率*分值计算。证件办理实时性实时办理有关证件5每延误一天扣1分财务经理;...直接上司服务意识强做事效率高服务意识强做事效率综合评论10财务经理赐予书面工作态度踊跃高工作态度踊跃评论共计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期;...财务部岗位绩效查核表姓名李秀岗位企业出纳任务时期查核结查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准得分查核者数据根源果现金收付准现金日清月结,报销实时准每出现一次错误扣2100%15财务经理资本管理确率确分银行收付准银行资本收付正确100%15每出现一次错误扣2财务经理;...确率分薪资发放及每个月16日前要实时发下班每延缓一次错误扣1100%10财务经理时性资分薪资发放薪资发放准每出现一次错误扣2发下班资本额要正确100%10财务经理确性分发票开具及每延缓一次错误扣1发票开具要实时100%10财务经理时性分发票开具发票开具准每出现一次错误扣2发票开具要正确100%10财务经理确性分财务报表的准时按质上交有关财务报每迟延一天扣2分，扣100%10财务经理实时性表完为止财务报表财务报表的每错误一次扣2分，扣报表数据正确无误100%10财务经理正确性完为止;...直接上司工作态度踊跃，各项工综合评论评论工作态度和工作能力10财务经理赐予书面作可以实时达成评论共计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期;...;...财务部岗位绩效查核表姓名岗位会计任务时期查核结查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准得分查核者数据根源果纳税申报及要求准时按质达成纳税申实时报送10每延缓一次扣3分财务经理时性报表纳税申报应交增值税额/销售收入误差控制在增值税负率20每错误一次扣2分财务经理*100%5%之内薪资发放及每个月16日前要实时发下班100%5每延缓一次扣1分财务经理时性资薪资发放薪资发放准发下班资本额要正确100%10每错误一次扣2分财务经理确性;...账务办理出犯错的制单数/当月制单数控制在5%以账务办理10每超出1%扣1分财务经理错率*100%内财务报表的要求准时按质提交实时报送10每延缓一次扣2分财务经理实时性财务报表财务报表的犯错报表数/财务报表总数100%正确10每错误一次扣2分财务经理正确性*100%财务剖析的要求准时按质提交实时报送5每延缓一次扣2分财务经理实时性财务剖析财务剖析的要求按期对经营状况、估算误差控制在10每错误一次扣2分财务经理正确性履行状况进行剖析5%之内直接上司工作态度踊跃，各项工综合评论评论工作态度和工作能力10财务经理赐予书面作可以实时达成评论;...共计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期;...财务部岗位绩效查核表姓名岗位出纳任务时期查核结查核项目查核指标指标定义查核目标分值评分标准得分查核者数据根源果现金收付准现金日清月结,报销实时准每出现一次错误扣2100%15财务经理确率确,分资本管理银行收付准每出现一次错误扣2资本收付正确100%15财务经理确率分薪资发放及每个月16日前要实时发下班每延缓一次错误扣1100%10财务经理时性资分薪资发放薪资发放准每出现一次错误扣2发下班资本额要正确100%10财务经理确性分资本日志账登账实时性现金、银行日志账的实时性100%10每延缓一次错误扣1财务经理;...分每出现一次错误扣2登账正确性现金、银行日志账的正确性100%10财务经理分财务报表的准时按质上交有关财务报每迟延一天扣2分，扣100%10财务经理实时性表完为止财务报表财务报表的每错误一次扣2分，扣报表数据正确无误100%10财务经理正确性完为止直接上司工作态度踊跃，各项工综合评论评论工作态度和工作能力10财务经理赐予书面作可以实时达成评论共计100-目标下达者目标接受者查核者下达日期接受日期查核日期;...;.