照明系统维修管理制度0

照明系统维修管理制度1．目的检查并及时处理照明系统存在的隐患，满足设备在良好的条件下运行，确保设备性能，保证安全运行。2．适用范围适用于照明系统的维修工作。3．定义无4．工作职责4．1设备部负责机电设备的日常养护（设备不停电能做到的电柜表面、地面清洁）、简易维修（10分钟内能处理好的问题）。4．2维修工负责照明设备的维修、养护工作。4．3设备部主管负责对内部维修保养工作进行检查、指导、监督、考核。负责外委养护、维修的联系、监督检查。5．工作程序5．1设备部主管每年12月按运行情况制订下年度中修、大修。5．2维修过程中应遵守安全操作程序、停电管理工作程序。5．3由维修工负责维修，维修前，由维修主管重述本规程中与本次作业相关的部份内容，并按《电气维修管理规程》的有关规定，明确要本次维修的工作重点。5．4照明设备故障维修：影响生产及运行时的维修，一般不超过1小时，若在1小时内无法解决的重要部位故障，应将故障原因、解决、解决时间立即上报部门主管及公司主管领导，限期解决；不影响生产及运行时的维修，一般可视其用户生产使用情况确定维修时间。5．5凡是夜间发生的，不影响用户生产及其连续试验的、不会产生其它严重后果的照明故障，可以由当班维修技工及时维修。5．6维修主管提供工作指导及负责检查监督。附：荧光灯照明线路常见故障分析表相关文件无7、相关记录无荧光灯照明线路常见故障分析表故障现象产生原因检修方法1.电源电压太低1.不必修理2.接线错误或灯座与灯角接触不良2.检查线路和接触点不能发光或3.灯管衰老3.更换新灯管发光困难，灯管4.镇流器配用不当或内部接线松脱4.修理或调换镇流器两头发亮或灯5.气温过低5.加热或加罩光闪烁6.启辉器配用不当，接线断开、电容器短路6.检查后更换或触点熔焊1.灯管陈旧，寿命将终1.调换灯管2.电源电压太高2.测量电压并适当调整灯管两头发黑3.镇压流器配用不合适3.更换适当镇流器或生黑斑4.如系新灯管，可能因启辉器损坏而使灯丝4.更换启辉器发光物质加速挥发5.将灯管旋转180度安装5.灯管内水银凝结，属正常现象1.镇流器配合不当或质量差，使电压失常1.选用适当的镇流器2.受到剧振，致使灯丝振断2.换新灯管，改善安装条件灯管寿命短3.接线错误致使灯管烧坏3.检修线路后使用新管4.电源电压太高4.调整电源电压5.开关次数太多或灯光长时间闪烁5.减少开关次数，及时检修闪烁故障1.镇流器质量差，铁芯未夹紧或沥青未封紧1.调换镇流器2.镇流器过载或其内部短路2.检查过载原因，调换镇流器，配用镇流器有杂声3.启辉器不良，启动时有杂声适当灯管或电磁声4.镇流器有微弱声响3.调换启辉器5.电压过高4.属于正常现象5.设法调整电压1.灯架内温度太高1.改进装接方式2.电压太高2.适当调整3.线圈匝间短路3.处理或更换镇流器过器4.过载，与灯管配合不当4.检查调换5.灯光长时间闪烁5.检查闪烁原因并修复管理制度范围本规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责