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开发项目目标成本控制(套)表

2021-10-11 2页 doc 224KB 37阅读

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开发项目目标成本控制(套)表目标成本控制表3.1规划指标控制表—2016—分总占地面积m2建筑用m2总建筑m2地面积面积建筑物基底m2建筑密度容积率占地面积(毛地)(毛地)计容积率m2不计容积m2绿地率面积率面积道路用地沥青路面车行硬质铺装硬质铺装广硬质铺装合计道砼路面车行道场人行道车行道绿化用地组团宅间绿化底层私家花园体育(游乐)重要公共绿地水景占...
开发项目目标成本控制(套)表
目标成本控制3.1规划指标控制表—2016—分总占地面积m2建筑用m2总建筑m2地面积面积建筑物基底m2建筑密度容积率占地面积(毛地)(毛地)计容积率m2不计容积m2绿地率面积率面积道路用地沥青路面车行硬质铺装硬质铺装广硬质铺装合计道砼路面车行道场人行道车行道绿化用地组团宅间绿化底层私家花园体育(游乐)重要公共绿地水景占地面积合计设施占地基底占平均层平均单户户数指标面积元建筑面积数每户地面积比例数数比例面积联排住洋房宅电梯公寓合计计容积率配套建垃圾转运站筑用公厕地面配电房积小社区居委会区配幼儿园套文化活动中心会所物管商业合计停不计容积率配车套数架空活动架空停车地面停车人防地下室(地下停车)地下设备用房合计车行道道硬质铺装人行路道用硬质铺装广场地合计绿宅间小路化游泳池2个用地合计规划道路规划道街头绿地及防路及代护绿地征绿地合计3.2土地成本控制表项目名称:序金额控制措施及注土地成本项目(万元)备号简要说明包括红线外市政配套设施费用1政府地价和住宅建设配套费,俗称大配套。支付合作单位费2用土地产权登记费契税土地使用费其它土地成本合计编制:审核:3.3设计限额控制表经济指标技术指标设计阶段成本序分项工程设计合总价控制要点建议号设计名称同编号(万元)经济经济指技术技术指材料材料指标标值指标标值名称单价说明:不含为满足售楼需要发生的设计费用(售楼处、样板房、装修套餐、销售模型等)3.4前期费用控制表项目名称:序号金额控制措施及注勘察及设计成本项目备(万元)简要说明一勘察、设计费勘探1.1勘察的设计和咨询1.2勘察的实施设计2.1设计招标费2.2规划、方案设计费2.3初步、施工图设计费2.4环境(景观)工程设计费2.5其它专业工程设计费2.5.1基坑支护设计2.5.2燃气工程设计2.5.3人防工程设计2.5.4结构验算2.5.5样板房装修设计(4套)2.5.6会所(售楼处)网球中心等装修设计2.5.7玻璃幕墙、钢结构设计2.5.8隔音屏设计2.5.9大堂、电梯厅装修设计2.5.1通风降噪窗02.5.1水土保持方案设计1咨询顾问费其它二、五项三项四、六项序号二123三12234四12345五六12七一项金额控制措施及注勘察及设计成本项目备(万元)简要说明政府工程监控、管理费项目部安监质检其它项目报批报建费用营销/项目/成本/设计预售办证费产权初始登记费用查丈费其它不可预见费用工程造价咨询费用运营中心成本管理组造价咨询费(标底编制)结算咨询费三算单审计费合同鉴定费招投标交易费工程监理费项目部临时工程费用造价部、设计部、项目部施工用水、电、道路等工地围墙等前期费用合计编制:审核:编制:审核:编制:审核:编制:审核:3.5建安成本控制表项目名称:序成本项目分摊到可销分摊到总所占备售的住宅面建筑面积成本测算项目名称指标成本积的成本的成本比例说明号(元/M2)(万元)注(元/M2)(元/M2)(%)一基础设施1.1场地平整、土方平衡、挡土1.2室外给水管网1.3室外排水管网(含化粪池)1.4室外电缆工程(小区内)1.5室外照明工程1.6室外煤气管道工程1.7室外弱电管道小区道路工程(土方、路基、1.81.9供配电系统工程费1.10外线高压电缆1.11水泵房设备及安装工程费直饮水机房设备及安装工1.12程消防设备机房设备及安装1.13(报警、CO2)二环境2.1绿化(含土方平整)2.2硬质地面(含基层处理)主题广场(结构及装修,含2.3构筑物(含垃圾站、花池、2.4环境雕塑、小品、休闲体育2.5设施等2.6空中连廊变频式登山扶梯(上、下)2.7及配套设施2.8围墙、大门、值班室2.9环境水景(喷泉、叠水)环境照明(含架空层、环境2.10灯具及泛光照明)序项目名称号2.11隔音屏三公建配套3.1一层地下室(含人防)3.2半敞开式地下室3.3运动员公寓3.4架空层3.5网球俱乐部及商业3.6会所及商业四建筑单体成本4.1小高层住宅(**层)4.1.1基础工程4.1.2土建主体工程4.1.3土建专业分包工程4.1.4安装主体工程4.1.5安装专业分包工程4.2高层住宅(**层)4.2.1基础工程4.2.2土建主体工程4.2.3土建专业分包工程4.2.4安装主体工程4.2.5安装专业分包工程4.3高层住宅(**层)4.3.1基础工程4.3.2土建主体工程4.3.3土建专业分包工程4.3.4安装主体工程4.3.5安装专业分包工程六不可预见费:**%七小计编制:成本项目分摊到可销分摊到总所占备售的住宅面建筑面积成本测算指标成本积的成本的成本比例说明(元/M2)(万元)注(元/M2)(元/M2)(%)审核:3.6营销费用控制表项目名称:序号金额控制措施及注营销成本项目备(元)简要说明一推广费用电视广告片制作电视广告播放费用广告策划设计费用报章广告投放费用5其它广告制作发布费含户外路牌、灯柱、车厢、候车亭、用互联网广告等。6展销会(交易会)费用场租、布置、展板制作等费用模型制作费用8销售用品设计制作费含楼、平面图、宣传册、质量保证用书、使用说明书等9销售现场布置费用含条幅、标识、花卉、彩旗等10其它宣传活动费用如记者招待会、嘉年华会、巡回展览等。二广告代理费用三销售代理费用内销代理费用外销代理费用四售楼机构费用1劳务费清洁费用、保安费用售楼车辆费用售楼处办公设备、纸张文具、水电费3售楼处办公费用用其它序号金额控制措施及注营销成本项目备(元)简要说明五销售需要的设计费售楼处设计费用装修套餐设计费用六销售需要的建安费1售楼处装修施工及维含施工费用及销售期内维护、修理费护费用用。2示范单位(样板房)设此费用应为扣除示范单位销售折返计施工费之后的实际发生额3示范单位(样板房)施含施工费用及销售期内维护、修理费工及维护费用。装修套餐样板房施工4费用售楼临时通道修建及5维护费用其它七物业管理费用空置物业管理费物业管理开办补贴其它八配套设施补贴村巴补贴会所经营补贴超市经营补贴其它九营销优惠费用十售后服务基金营销费用合计编制:审核:3.7开发间接费用控制表项目名称:序号金额控制措施及注工程管理费项目备(万元)简要说明一工程保险费二现场驻地办公费用监理部现场办公设施修建费用现场办公设备及办公费用现场人员住宿、加班伙食费用现场人员工资及津贴现场宣传及公关费用其他费用三物业管理基金四工程开发费用合计编制:审核:3.8管理费用及财务费用目标控制表项目名称:序金额控制措施及注号期间费用项目备(万元)简要说明一公司管理费公司管理费在同期开发的诸个项目上进行分摊。二财务费用利息支出2含以刷卡方式付楼款的银行手续银行费用支出费。三公司管理费及财务费合计编制:审核:3.9目标成本控制汇总表项目名称:单位:人民币万元、元/M2序部门上报成单位销成本项目费用控制要核定成本占总成本号开发成本项目售面积责任部门本控制数控制数比例点及说明成本一土地成本项目开发部二前期费用1勘察、设计费产品研究部2政府工程管理费项目部3报批报建营销规划项目成本4造价咨询服务费运营中心成本管理组5工程监理费项目部6临时工程费运营中心成本管理组三建安工程成本基础设施费环境产品研究部、3公建配套运营中心成本管理组、监4建筑单体成本理公司5不可预见费四营销费用1宣传推广费用市场营销组2广告代理费用市场营销组3销售代理费用市场营销组序部门上报成单位销成本项目费用控制要核定成本占总成本号开发成本项目售面积责任部门本控制数控制数比例点及说明成本4售楼机构费用市场营销组5销售需要的设计费营销组/产品研究部营销组/运营6销售需要的建安费中心成本管理组7物业管理费用市场营销组8配套设施补贴市场营销组9营销优惠费用市场营销组10售后服务客户服务组五开发间接费5.工程保险费项目部15.现场办公费项目部25.物业管理基金3六公司管理费财务部七财务费用财务部八目标成本合计运营中心成本管理组汇编部门:审核:审定:审批:日期:3.10目标成本审批表项目:项目名称项目范围项目总价附件目标成本明细确定审核成本管理委员会相关部门会签项目公司工程部项目公司造价部项目公司总经理造价部设计总监分管副总经理审批备注3.11结算资料审批表范文吧//jsfw8./工程名称乙方单位负责人及联系电话合同编号合同造价工程累计工程累计付款金额付款比例工期质量等级奖罚材料/设备采购方工程施工范围式(注明甲供、甲定乙购、乙供材合同内容增减料)1、图纸(共份):4、甲定乙购单(共份):结算资料清单2、设计变更(共份):5、工程质量评定表(共份):3、签证(共份):6、其它资料(共份):1、合同7、施工图8、设计变更2、工期质量评定表9、现场签证3、报审结算书10、报审计算书4、施工组织设计11、甲购材料清单5、开竣工报告12、材料定价单结算资料组成6、竣工图13、图纸会审纪要固定总价提供:1、2、3、4、5合同总价包干提供:除4、6都提供合同单价包干提供:除4、6都提供费率包干及多种承包方式提供:1~13都提供备注经办工程师:经办工程师:项目部部门经理:产品研部门经理:究部主管副总:主管副总:范文吧//jsfw8./
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