企业信息化评价指标体系

公司信息化议论指标系统公司信息化议论指标系统PAGE/NUMPAGES公司信息化议论指标系统公司信息化议论指标系统（参照）序一级指标二级指标号指标讲解指标数据构成计算方法1、一把手得20分公司信息化工作最高领导者地位（202、二把手得15分分，依据不同样级别计算3、其他高层领导得10分分数）4、部门领导得5分战略地位信息化重视程1（100分）度（100分）反响公司对信息化的重视程度和信息化落实情况独立的信息化部门（20分，依据不同样级别计算分数）信息化规划（20分，依据不同样级别计算分数）估量的拟定情况（20分，依据不同样级别计算分数）1、有独立建制的信息化部门得20分2、有人员特地负责信息化事务得103、无特地负责信息化人员得0分1、单列信息化规划得20分，2、信息化规划分别在整体规划中得3、无成文的信息化规划得0分1、有单独的信息化估量得20分2、在总估量中包括信息化建设估量得103、无信息化估量得0分1、对信息化工作有特地的评估及激励政序一级指标二级指标指标讲解号信息化投入总额占固定财富反响公司对2投资比重信息化投入（%）（50的力度分）指标数据构成计算方法1、比重达5%以上得50分2、比重达4%以上得40分软件、硬件、网络、信3、比重达3%以上得30分4、比重达2%以上得20分息化人力资源、通讯设备投入（505、比重达1%以上得10分分，依据不同样级别计算分数）信息化投入总数的计算口径包括软件、硬络、信息化培训、聘用IT技术人员发用、通讯设施、保护花销投入基础建设每百人计算机反响信息化（200分）拥有量（台）基础设施状（50分）况反响信息化网络性能水平4基础设施状（50分）况大、中、小型机；服务器；工作站；PC机（50分，依据不同样级别计算分数）公司网络的出口带宽（50分，依据不同样级别计算分数）（计算机拥有量/员工总数）/100计算机拥有量的计算口径为：可以正常运行的、小型机以及服务器和工作站，并包括主频在（含）以上PC机每百人计算机拥有量：50台（含）以上得至49台得40分，30台-39台得30分，20分，20台以下得10分。1、在100M以上得50分2、在10M和100M（含）之间得40分3、在2M和10M（含）之间得30分4、在512K和2M（含）之间得20分序一级指标二级指标指标讲解号生产过程自动反响公司生6化设施采用程产过程自动度（50分）化水平指标数据构成计算方法可否采用PLC/DCS，数控1、生产环节采用数控机床等自动化加工加工中心；可否可以进PLC/DCS进行过程控制得30分行柔性加工，也许实现2、建立柔性加工系统，或可以在DC先进控制（50分，分数进行生产过程优化，实现先进控制得2累加）物流与配送业反响公司物流管理基础7务信息化程度业务信息化（50分）自动鉴别水平（20分，依据不同样级别计算分数）仓储管理信息化水平（10分）1、高级：采用RFID自动鉴别系统得202、中级：采用手工代码系统，机器/视频自动条码自动鉴别系统得15分3、初级：采用手工代码系统，人工采集得10分建立了立体/自动化仓储中心，也许采用储作业管理信息系统进行仓储作业管理得应用情况水平（400分）客户服务管理反响客户服8信息化水平务信息化水1、采用GPS追踪监控系统得10分车/船/集装箱追踪系统，及配送管理水平1、采用小型简单运输管理系统进行运输（20分，依据不同样级别分计算分数后累加）2、采用大型专业运输调换管理系统进行得10分1、高级：建立CRM系统，建立呼叫中心，或网络的前后台集成的大型客户服务系统得5客户服务信息化水平2、中级：建立中等规模客户服务系统，（50分，依据不同样级别于网络/电话的前后台集成客户服务得序一级指标二级指标指标讲解号公司内部管理反响公司管9信息化水平理应用系统（160分）的覆盖范围设计、研发与反响设计研产品数据管理10发管理信息信息化水平化水平（20分）应用情况反响公司营网络营销/数销，外面信11据交互应用息交换网络（20分）化水平指标数据构成计算方法公司核心业务管理（145财务管理信息化得40分，采买管理信息化得2信息化得20分，销售管理信息化得20分；制造分，分数累加）15分，质量管理信息化得10分，设施/公司资得10分，项目管理信息化得5分，人力资源管理信共同办公（151、建立公司电子邮件系统得10分、建立系统得分2OA3分，分数累加）3、实现基于Internet和搬动通讯的移分1、高级：采用辅助工艺管理（CAPP）、辅助制主要业务的覆盖面统，或采用了PDM系统实现CAD、CAPP、CAM集成得2、中级：采用共同设计平台进行设计；或采用单机及质量水平（20分，依台，同时采用辅助工艺管理（CAPP）、辅助制据不同样级别计算分数）统得15分CAD，3DM3、初级：采用单机设计平台，如等得10分网络信息宣布（10分）独立域名，建有公司外面网站得10分1、经常利用网络进行采买，招标，招聘网络营销与服务水平（52、建有网上商店，利用网上商店实现销分，分数累加）3、采用网上银行进行结算得1分外面信息交互信息化水电子报关，电子报税或采用EDI进行数12化水平（10他领域的信息分）化水平序一级指标二级指标指标讲解号信息资源整合反响公司信13水平（20分）息整合情况数字化视频监控，数字化网络会议系统（10分，分数累加）2、采用数字化网络会议系统（5分）指标数据构成计算方法1、高级：90%以上的业务被信息系统覆现了各业务系统的有效信息交互得20分信息资源整合水平（202、中级：部分集成，采用集成化商业应分，依据不同样级别计算信息系统应用覆盖70%公司业务，部分分数）间实现信息交互得15分应用情况信息技术对决策信息化水14重要决策的平（20分）支持水平可否有数据解析办理系统、优选系统、人工智能专家系统等。（20分，依据不同样级别计算分数）掌握专业IT应用技术的员工比率，指掌握专业IT技术的员工占全部正式员工的比率（10分，依据不同样3、初级：分别应用，数据孤岛宽泛存在1、高级：采用人工智能专家系统，进入智能化得20分2、中级：能睁开数据解析办理，对各种进行优选，为公司决策供应有力的辅助支分3、初级：经过信息资源的开发利用，能策供应初步支持得10分该比率大于15%得10分，10-15%得9分分，3-5%得7分，得3%以下得5分源信息化应（50分）及率（20分）用能力序一级指标二级指标指标讲解号反响公司的学习的电子化16学习能力和水平（20分）文化的转变人力资源信息化技术培训的花销占全反响公司的17部信息化投入信息化培训的比率（%）投入力度（10分）用于信息化安全的花销占全反响公司信管理层非专业IT人员的信息化培训覆盖率（10统计口径为：管理层包括高层管理者、中分）者和基层管理者，需接受过2小时以训，方可进入培训覆盖的范围指标数据构成计算方法电子化学习的员工覆盖覆盖率80%以上得10分，60%-79%得9率（10分，依据不同样级得8分，20%-39%得7分，19%以下得5分别计算分数）电子化学习中，可供选以下选项有1项加1分，总分乘以1.4,择的学习领域的覆盖率选项包括：管理、营销、财务、公司文化（10分）及工作技术、技术、规章等用于信息化技术培训的花销占全部信息化投入该比率大于10%以上得10分，8%-10%得的比率（10分，依据不得8分，4%-6%得7分，4%以下得5分同级别计算分数）该比率大于30%得10分，20%-30%得9得8分，10%-15%得7分，5%-10%得5分分用于信息安全的花销包全的花销占全含软件、硬件支出（10（50分）部信息化投入息化安全重分，依据不同样级别计算的比率（%）视程度分数）（10分）算口径：用于信息安全的花销包括安全安全硬件支出序一级指标二级指标指标讲解指标数据构成号信息备份、防非法侵入信息化安全措反响公司信、防病毒、信息安全制19信息安全施应用（40息化安全水度与安全意识培养等措分）平施应用情况（40分，分数累加）计算方法1、重视员工安全意识的培养及拟定严格息安全制度得2分2、有独立机房得2分3、机房做了防雷、防静电办理得2分4、机房有UPS,UPS可以供应2小时以间得2分5、使用了硬件网络防火墙得2分6、内外网之间、重要的网段之间进行了离措施得2分7、路由器、交换机、主机等设施的配置否配置了必需的安全参数得2分8、最优地域分了VLAN和不同样的网段个用户的最小权限原则得2分9、数据服务器、防火墙等网络、流量相有备份得2分序一级指标二级指标指标讲解号反响公司信信息化安全措19信息安全息化安全水施应用平指标数据构成信息备份、防非法侵入、防病毒、信息安全制度与安全意识培养等措施应用情况10、拟定了安全管理系统，定义了如何管护网络的安全保护系统，保证这些安全保正常，而且正确地发挥其应有的作用得计算方法11、局域网内计算机实现了MAC地址定得2分12、对网络行为可以进行管理，并拥有可网络安全审计的功能得2分13、全面安装了单机版或网络版杀毒软件格依据供应商要求准时升级得2分14、当地实时备份得2分15、当地准时备份得2分16、异地实时备份得2分17、异地准时备份得2分18、可以如期对网络进行漏洞扫描得219、数据库服务器、交换机等设施密码能更换得2分20、网内机器可以如期安装系统补丁得库存盘点速度反响公司信20与精准度息化奏效状（15分）况库存盘点可以在较短时间1、盘点在2个工作日完成得5分完成，且无需采用调治表。指标表现信息化对流动2、无需调治表得5分财富管理能力。（15分，分数累加）（200分）固定财富盘点反响公司信时间完成，财富完好在21位，无盘盈盘亏。指标体速度与精准度息化奏效状现信息化对固定财富管理（15分）况能力。（15分，分数累加）2、无固定财富盘盈盘幸好5分3、固定财富完好在位得5分序一级指标二级指标指标讲解号应收帐款帐龄反响公司信22管理及控制息化收益状（20分）况资本出入反响公司信23编制周期及滚息化收益状动性（40分）况效益指数管理花销解析反响公司信24纬度及周期息化收益状（15分）况指标数据构成应收帐款帐龄管理全面细致，帐龄解析快捷，帐龄可按任意时段划分并在帐龄即将逾期时自动报警。指标体现信息化对流动财富风险控制能力。（20分，分数累加）公司资本出入计划的编制周期，以及计划可否具备转动性。指标表现信息化对公司销售、采买、花销等多方面的信息集成及资本管控能力。（40分，依据不同样级别计算分数后累加）管理花销的解析纬度及解析周期。指标表现信息化对公司管理花销及可变成本的管控能力及数据采集颗粒度。15分，依据不同样级别计算分数后累加）计算方法1、全面客户帐龄得10分2、可按任意时段解析帐龄分布得5分3、帐龄立刻超期自动报警得3分4、帐龄超期商户信息当日发送给详尽业2分1、可转动性得15分1、按日得25分2、按周得20分3、按旬得15分4、按月得10分5、按季得5分1、按周得7分2、按月得5分1、解析至人员得8分2、解析至部门得4分花销解析纬度25及周期（25分）序一级指标二级指标号各种电子化文档内部交换网26络化（15分）各子系统信息27集成度（20分）效益指数公司信息系统改进与公司增28长可否同步息化收益状况指标讲解反响公司信息化收益状况反响公司信息化收益状况反响公司信息化收益认知度及解析周期。指标表现信息化对公司管理花销及可变成本的管控能力及数据采集颗粒度。（25分，依据不同样级别计算分数后累加）指标数据构成公司内部电子文档的交换可否完好借助网络完成。指标综合表现公司信息化实现共同与利用深度。15分，依据不同样级别计算分数）公司信息系统可否单点登陆，可否在同一平台查阅各种信息，可否实现广域接见。指标综合表现公司信息化集成度。（20分，依据不同样级公司信息化可否与公司发展同步，有无软硬件估量，有无正版化估量，信息化要点设施更新有无短于公司折旧年限。指标综合表现公司2、解析至业务员得3分3、解析至产品（商品）类得3分4、解析至单产品（商品）得3分计算方法1、完好利用，无需借助其他方式得152、需借助Email传达得13分3、需借助其他介质得10分1、实现单点登陆广域盘问系统全面信息2、广域登陆各系统获守信息得15分3、局域网内登陆系统盘问系统全面信息4、局域网内登陆各系统获守信息得5分1、有年度软硬件支出安排得10分2、正版化已列入估量安排得10分1、容忍核心数据库宕机影响业务时间15分2、容忍核心数据库宕机影响业务时间改进与公司增息化收益认新有无短于公司折旧年长可否同步知限。指标综合表现公司（35分）对信息化的依赖程度。（35分，依据不同样级别计算分数后累加）4、容忍核心数据库宕机影响业务时间8分总分