组织架构组织架构
一、机构设置:康乐办公室、行政部、前厅部、楼面部、客户部、技师部。统一管理,分工协作:
总监办公室
客户部
服务部
楼面部
前厅部
行政部
二、组织层次划分:决策层(行政总监)、执行层(经理、训导师)、督导层(部长)、操作层(岗位员工)、总监负责制,层级管理:
行政总监
行政经理
技师房经理
楼面经理
客户经理
训导师
客户副理
楼面部长
前厅部长
人事文秘
技师
咨客
清洁工
酒吧员
服务员
采购员
厨工
保安员
收银员
出纳
会计
钟房员
三、组织结构形式:
直线职能制、分工协作、统一指挥、专业定岗、权责分明...
组织架构
一、机构设置:康乐办公室、行政部、前厅部、楼面部、客户部、技师部。统一管理,分工协作:
总监办公室
客户部
服务部
楼面部
前厅部
行政部
二、组织层次划分:决策层(行政总监)、执行层(经理、训导师)、督导层(部长)、操作层(岗位员工)、总监负责制,层级管理:
行政总监
行政经理
技师房经理
楼面经理
客户经理
训导师
客户副理
楼面部长
前厅部长
人事文秘
技师
咨客
清洁工
酒吧员
服务员
采购员
厨工
保安员
收银员
出纳
会计
钟房员
三、组织结构形式:
直线职能制、分工协作、统一指挥、专业定岗、权责分明。
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