两支队伍建设培训计划

两支队伍建设培训 一、两支队伍的现状。 1、学历层次大幅度提高。 2、教师队伍稳定，思想、业务素质优良。 教师以“政治思想好、人格品位高、以务能力强、知识层面广”为发展目标，已经形成了爱岗尽责、为人师表的高尚师德;敬业爱生、严谨治教的教学风格;团结凝聚、勇于创新的渤小精神。具有全新的教育理念，熟练掌握现代信息技术，运用水准达到区级一流。 二、两支队伍建设的指导思想。 以教育法律法规为依据，以《中教师职业道德规范》为尺度，以弘扬新时期怀柔精神为契机，努力培养一支素质优良的教师队伍，为全面推进素质教育奠定坚实的基础。 三、工作思路和目标 两支队伍建设的工作思路是:坚持“以人为本”的管理理念 ;坚持“党管干部、党管人才”的双管方针;坚持“用共同使命维系人、用学校精神塑造人、用发挥特长使用人、用挖掘潜能管理人”的四用原则。 四、主要工作和措施。 (一)、培育优秀教师群体，作为工作核心。 1、坚持教职工政治、业务学习，保持正确的政治方向， 使学校始终保持积极、健康、向上的浓郁氛围。 为教师的成长提供良好的土壤和条件。 2、加强教师职业道德教育。 3、继续加强对教师学历进修的管理，提高教师的学历层次。 4、加强教师继续教育的组织和管理，创设浓厚的学习氛围，构建学习型组织，培育专家、学者型教师队伍，使教师在实践积累的同时注重理性思考，并在学习与实践中不断更新教育观念，树立全新的教育理念。 5、坚持科研兴校的办学思路， 深化课堂教学整合、信息技术与学科整合的研究力度，使信息技术这一优势转化为最大的教学效益 ，培育、巩固办学特色并使其更加鲜明。 (三)、坚持科学、规范管理，作为工作保障。 1、完善、修订、健全各项、职责和规定，使学校管理首先实现规范化，制度化。 2、在实现规范化的基础上，注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中，增强学校管理的科学性、民主性和开放性。 3、坚持以人为本，尊重教师人格，体现情感关怀，创设宽松、和谐的人际关系和氛围。 4、不断改善教师的工作环境和条件。在校园设计、环境布置上体现人文性，实现教育、和谐、优美、典雅、艺术、自然的高度统一。使教师学生工作和学习更加舒心，心灵受到净化。 5、关心教师生活，努力为教师办好事、办实事。维护教师 的合法权益。利用媒体在社会上宣传教师的先进事迹，提高教 师的社会形象和地位。形成尊师重教的良好氛围。 两支队伍建设培训计划 (2011——2012年度) 青 县 蛮 子 营 幼 儿 园