鞍山市优秀护士推荐表

鞍山市优秀护士推荐 医疗机构名称 海城市中心医院 38 姓名 柏丽娥 性别 女 年龄 学历 本科 职称 主管护师 工作岗位 ICU护政治面貌 党员 士长 护士执业证编号 从事护理工作时间 200821020640 18年 主要事迹(可另附页): 柏丽娥自1994年参加工作以来，始终奋战在临床一线，以无私和奉献的热忱，精湛娴熟的技术投身于护理可业的维护和发展，促进人民身心健康的各项工作中。在她担任感染科护士长时，还肩负着院应急突发事件及肠道门诊的工作，并担任手足口病，甲型H1N1流感，炭疽病的救治工作。如今，她被任命为“生命的作坊”-ICU护士长，为危重患者的康复不懈奋斗着。 获奖情况: 2004年被海城市卫生局评为“星级护士”;2005年被海城市卫生局评为卫生工作先进个人;2006年被评为医院诚信服务先进个人;2007年被医院评为优秀护士;2010年被医院评为应急突发公共卫生事件先进个人;2008、2009、2011年被医院评为优秀护士长 医疗机构推荐意见: 县级卫生行政部门意见: 盖章 盖章 2012年 4月 10 日 2012年 4月 10 日 市评选工作领导小组意见: 盖章 2012年 4月 10 日 无悔的选择 闪光的青春 -------海城市中心医院柏丽娥事迹材料 柏丽娥，1974年7月出生，本科学历，现任海城市中心医院ICU病房护士长，中共党员。1994年于鞍山卫校毕业后，分配到海城市中心医院。她十多年来一直从事临床护理工作，始终对工作充满热情，以精湛的护理技术做基础，以救死扶伤的奉献精神服务患者，以高超的护理技术和高尚的医德赢得领导及同志们的高度肯定，患者及家属的一致认可，她的身后是用青春和汗水撒下的一串串闪光的足迹。 自参加工作以来，柏丽娥就把护理工作作为自己一生的追求目标，曾先后在普外科、胸泌尿外科、肿瘤内科工作。因为她的优秀表现，于2003年3月被选送到中国医大附属医院进修学习。2007年因突出的工作能力被院任命为感染应急中心护士长。从担当传染科护士长开始，柏丽娥就没了周末和节假日，因为她时刻牢记自己的责任。每天来的最早的是她，而因为抢救重患吃不上饭、下不了班更是常有的事。有时刚刚脱掉白大衣准备下班，走廊急匆匆推进几名患者，她急忙穿上工作服，一场与死神的较量又开始了。有时半夜里，科室收了重患，护士忙不过来，她又是从不拖延片刻，第一时间赶到医院，哪怕还在生着病。她深深感到:一个人提高技术或仅凭一个人的热情是远远不够的，“一花独放虽然美，万紫千红才是春。”培养一批优秀的护理人才、打造一支优秀的护理团队成为柏丽娥工作目标。 她细心挖掘护理人员的综合素质并结合科室的专业特点，委以合适的任务，充分发挥每个人的工作热情，调动大家的积极性和主动性; 同时她注重加强团队协作精神，工作忙时，她和护士并肩作战，输液、巡视病房，为无名患者喂饭、擦身子、清洗大小便。护士们没有怨言，因为她们护士长总是冲锋在前。一有空闲她又带着护士学习监护仪、营养泵等新仪器的使用，并且和她们约定，在考试中只要护士长参加，就一定要得到名次，而护士们一定要比她考的更好。在她的带领下，传染科在院里历次考核中均取得良好的成绩。她还带领科室护士共同学习与患者和家属进行有效沟通，提升了科室护理人员的整体素质，受到住院患者的一致好评。她以强烈的事业心和责任感营造一个严肃活泼、紧张有序、身心愉快的工作氛围，从而产生了良好的管理效果。在她的带领下护士为患者主动服务的意识显著增强，护患关系也得到明显改善，家属的抱怨越来越少，取而代之的是笑脸越来越多，患者满意率100%，得到院领导的一致好评:“传染科的护理工作是到位的”。 因突出的能力医院将手足口病、甲型H1N1流感、肠道门诊的工作都由她管理。从那天她忘了休息，忘了吃饭，一件件物品请领到位，一件件工作安排有序，在市卫生局、省卫生厅的检查中受到专家的高度肯定。 那是一个炎热的夏天，晚上9点多从广州回来一例高度疑似病例，柏丽娥接到电话后二话没说立刻赶到医院，穿上隔离服，进入病区。患者是一名20多岁的小伙子，看到她全副武装，显得更加紧张。她就边跟他聊天，一边为他测量体温、脉搏、呼吸、血压并为他输液。当时体温39.6?，汇报医生后，立即为他注射退热药并协助他饮水、帮他做物理降温。当时正值三伏天，加上厚厚的隔离服，汗顺着脸颊和身体向下流，在此期间，护士要求和她换班，但看到患者求助的眼神， 她告诉护士她再坚持一会。避免其他人接触这名疑似病人，四个小时过去了，患者热退了，输液也结束了，她才走出病区。当她脱下隔离服，头发、身上的衣服都湿透了，鞋套里都是汗水。事后，有人问她，当时你不怕传染吗,她说:当时根本来不及想那么多，当时病人最需要照顾，我又是护士长，这是我的职责。她就是这样忘我、无私地工作的。其实，在传染科工作的五年中，她深深的知道，一个口罩是挡不住所有的致病菌的，也知道接触病人的分泌物、血液等极有被传染的可能，但是为了病人的早日康复，她无怨无悔。 柏丽娥的工作得到院领导及同事和患者家属的高度肯定，2012年3月医院成立ICU病房，她接到调任命令后毫无怨言的临危受命。从那一天开始，她的工作时间为每天18个小时，病房的布局，器械的调配和对护理人员的安排，千头万绪的工作她不慌不忙、不择不扣的落实。当院领导来视察开诊前的ICU时，都不禁向她竖起大拇指。如今的ICU已经开始收治患者，每一个到ICU的患者都是病情极危重的，她和护士共同抢救，一忙就是深夜。此时她的心中只有一个角色“ICU护士长”。 如今的柏丽娥正在工作岗位上忘我的工作着，她奔波的脚步，忙碌的身影诠释着白衣天使的无私奉献之心。她以科学的管理、精湛的技术，一如既往的为广大危重患者服务，为重圆危重患者的生命之光而不懈奋斗着。 鞍山市优质护理服务示小范病房推荐表 单位名称 海城市中心医院 护士长姓名 科室护士数量 王君 17人 主要事迹(可另附页): 内一科是海城市中心医院呼吸、消化内科，是院优质护理服务示范病房之一，全体护士在护理部带领下，深刻理解优质护理服务的内涵，，转变服务观念，从基础护理做起。从服务入手，优质护理服务流程，勇于创新实践努力达到“患者满意，政府满意”的目标。 获奖情况:连续多年被评为“先进科室” 2008年被评为“鞍山市护理服务示范病房” 2011年被评为“海城市护理服务示范病房” 2011年被评为“辽宁省五一先进集体” 医疗机构推荐意见: 县级卫生行政部门意见: 盖章 盖章 2012年 4月 10 日 2012年 4月 10 日 市评选工作领导小组意见: 盖章 2012年 4月 10 日 温馨服务、天使情怀 ——海城市中心医院内一科 内一科是海城市中心医院呼吸、消化内科，是院优质护理服务示范病房之一，共有护士17名。全体护士在院里领导的高度重视下，在护理部正确指导下，深刻理解优质护理服务的内涵，转变服务观念，从基础做起，从服务入手，优化护理服务流程，勇于创新实践，努力达到“患者满意、社会满意、政府满意”的目标。 一、从基础做起，创建温馨的住院环境。 良好的住院环境是优质服务的基础。首先是人文环境，按照病房实际床位数与护士数1:0.4的比例，护士人数由原先的12名增至17名。同时对护士在语言、行为、举止等方面进行规范，第一个微笑建立亲切、第一句称呼体现素质、第一声介绍增进好感。“大爷您好”“阿姨我来帮您”“ 张老师明天早上需要留痰，我教您正确留痰方法吧”，全力打造内一科文明、亮丽的天使形象。其次是硬件环境，更换床、床垫、床头桌、病床之间加装软隔断、垃圾盒;防止患者坠床、滑倒，床上设有床档，配置约束带，温馨提示卡;病室配置微波炉，便民箱、方便袋等举措来方便患者。走廊墙上张贴优质护理服务示范病房的宣传画和图文并茂的科普知识画，一盆盆郁郁葱葱的花让病房格外的温馨。 创建温馨的以人为本的住院环境带来了良好的社会效益。2010年春天因为该科室病床紧张，一名老患者在家等了近一周才住上院。家属说，老爷子别的医院都不去，非等着你们科不可。在这个过程中，护患间不知不觉拉近了距离。 二、提高技术水平，实现护理技术的零缺陷 内一科多为老年患者和急、危重症患者，这就决定了要经常应对年龄大、病程长、要求高的问题。为做到护理技术的零缺陷，科室狠抓了护士的基础业务培训。制定分级培训计划，着重对病房常用的15项护理操作进行分级培训(分为工作1-2年、3-5年、5年以上三个层次)，将基础护理学中常用的护理知识，专科疾病护理常规、将院里重要的护理核心、各种、各种操作告知、技术操作规范等打印成册、以周学习、月考核的方式，要求所有护士过关。做到“别人不会的我们要会、别人会的我们要精”。 通过业务培训，护士整体能力都有了很大提高，在技术考核中都有较好的成绩，更在日常护理和抢救急危重患者方面，得到了患者一致好评。 有个夜班科里收治一名肺性脑病患者，病情十分危急，需要呼吸机辅助呼吸，当时在班的是2名1-2年的护士，从吸氧、静脉留置针穿刺、急检动静脉血、到协助医生给予气管插管、连接呼吸机辅助呼吸、心电监护、吸痰、导尿等等护士快速、有序、忙而不乱，2天后患者脱机了，患者家属说:我们当时真的挺担心的，只有2个小孩儿，能行吗,没想到，这么厉害。这下我们真的放心了。“一个处置建立一份信任”。 三、落实基础护理、优化服务流程，实现护患关系零距离。 落实基础护理、优化护理服务流程是改善护理服务的基础。向护士明确分级护理的服务内涵、基础护理项目及工作规范。早晚6:30护士给予晨晚间护理，打热水、不能自理的给予洗脸、洗手，洗脚、协助他们翻身、拍背等，7:30分责任 护士到病房送上第一声问候，整理床单位，通风，上午是治疗最繁忙的时候，护士们迈着轻盈的步伐，穿梭在病房内，主动及时地为患者提供护理服务，杜绝了呼叫加液。下午给予患者剪指甲、开心交谈、或作细心疾病指导等，在擦拭中解决相关的护理问题，一切都是那么自然。护患之间、护士与家属之间更进了一层，“一个护理建立一份感动”。 四、责任落实到位，强化管理，实现护理质量零差错。 改革护士分工方式，实行责任制整体护理，护士包病人，责任护士能级评分，评分高的护理重患，保证重患得到最好的护理服务，护士长随时检查，护士长不在时由带班组长负责，发现问题及时纠偏，严格按级别护理进行巡视，逐渐形成“办公室护士少，病房护士多;住院患者多，陪护人员少”的局面。“一名护士建立一份放心”。 建立护士绩效，根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的晋升、评优挂钩相结合 实行“患者评价制度”。 “金杯银杯不如患者的口碑”通过座谈、调查问卷、电话回访、来回馈护士工作的质量，不断的改进工作。 海城市中心医院内一科的护士们，践行着南丁格尔精神，立足本岗扎扎实实的工作，全心全意为广大患者服务，也得到了社会各界的一致认可。科室连续多年被评为院“先进科室”、“巾帼文明示范岗”、“海城市优秀护理单元”、“海城市优秀护士站”、“海城市青年文明号”、“鞍山市护理服务示范病房”和“辽宁省五一先进集体”等荣誉称号。