手机企业沙盘模拟的总结范文 （最新版）

手机企业沙盘模拟的总结范文 （最新版） 定稿版 手机企业沙盘模拟的总结范文 手机企业沙盘模拟的总结范文 在本次的沙盘模拟课上，我是第六小组——大连随便打手机制造有限公司的营运总监，在经营公司的这段时间里，我们体会到了经营一个企业的不容易，并不是简单的有了钱，开了公司，生产了，销售了，挣钱了。这其中方方面面都要考虑，从前期广告投入，到投标，中标，开始准备生产，原材料购买数量，机器运转能力，产成品的库存，销售，积压，银行贷款的多少，还款速度，等等等等，所有的东西都要考虑，一项没衔接好，就容易出现断条，而结果就是造成资金的白白浪费，稍有不慎就要面临就是亏损，甚至破产的下场。我们的E大手笔的一次广告费就10万，压倒所有竞争者，于是，我们公司开始为那么大的订单如何完成而大费脑筋，深深体会到了手里的每一个货币，所代的是什么。开始的时候，我们只能用纯手工生产线，生产速度慢，价格低廉，作为营运总监，我明显感觉到自己的任务并不重，因为原材料的需求量很小，周转也慢，因为，我有比较充裕的时间去考虑下一步，该进多少原料，花费多少货币等等。等到了经营的第二年，E开始了扩张，引进半自动生产线，生产速度比以前快了一倍，对于我这购进原材料一块，也增加了不少的东西，比如我要开始盘算如何在没有库存的前提下保持生产的顺畅，当我们定下了新的订单以后，在生产中，我尽量的保持着让我们可以零库存，并且能够让生产顺利进行，于是，在每次迈进新的生产过程的时候，我都会盘算，何时应该购进原材料，何时应该推进新的生产。当第二年的生产结束的时候，我们基本达到了预先的目标，但是比较其成本，我们第二年依然处于亏损中。当公司已经运营到了第三年，我们在不断的举债，欠款，还款中挣扎着，但是，作为一个成熟的公司，贷款是非常必要的，为了扩大规模，贷款是个非常快捷的手段。我们引进了全自动的生产线。生产的任务变的异常严重，因为全自动生产线的生产周期只有一个季度，所以，对于原材料的需求非常的大，更新非常迅速。我们不停的计算着下一批原材料需要的资金，投入的时间，固定成本的分配，生产运营的步伐，此时，我们的战略重点已经渐渐转移到了生产环节，因为产量已经成为了我们运作的关键。而此刻，由 定稿版 于各个地方都需要资金，公司几乎面临着无钱经营的境地，不过，每逢绝境，我们都能及时的生产出产成品，销售过后，解决燃眉之急。在我们英明神武，过段精明的E的带领下，我们向着我们的目标迈进着，不过每走一步，我似乎都感觉到了我们离我们的目标就远一步，总之，我们已经亏损三年了，但是，我们一直坚持着，因为只要活着，就有生机～我们要好好的部署下一步的进程，董事长已经快坐不住了，因为他的钱，已经被我们挥霍了将近一半了～总结我们的不足:不能充分考虑市场需求，对于新产品的研发过于积极，以至于在未来的几年内我们投入新产品研发的费用都白白浪费了，因为到了最后，第三阶的产品都没有正式生产，但是我们的研发费用却一分不少的全部投入了，这根本就是资源的浪费，白白的消耗能量。盲目的?***蠢词谐。 ?笊 撸 员感虏 涫的壳笆谐?萘坎?挥心敲创螅 谡 ?谐》荻畹氖焙颍 つ康南蚋叨私 ? 鬃颖?酰 久挥凶愎坏哪芰 ?钚虏 罚 沟靡恍? 咭舶装椎睦朔蚜耍 涫担 投耸谐〉男枨罅恳卜浅,哟螅 龊玫投耸谐。 谎 梢曰竦煤芨叩氖找妗, 颐枪 绲淖 浦匦模 湫偷暮酶哝鹪叮 詈笾荒茏呦蚴О堋?br />在生产方面，作为公司的运营总监，我没有能充分考虑的各种不同生产线生产周期，运营能力，对于原材料的消耗能力等各种问题的协调，而在引进新的生产线时，没有给出比较好的建议，以至于要在第二年卖出闲置不需要的手工生产线，一买一卖，浪费了许多的资金。沙盘课结束了，在上年的经营中，我们总结了一些经验，那么纵观我们的这六年的经营，对于我自己的职位，我深深地感觉到了，责任的重大，我自己的失误，其实，作为，应该对于公司的运营有着很深的了解，并且能够很切实的给E意见，对于上马新的设备的;类型，应该有很好的前瞻性。这堂课，让我们体会到了创业的艰难，经营的不易，以前总是觉得，开公司其实很简单，就是生产销售，然后挣钱盈利，但是，各个环节，都需要合理的协调，我们学过的许多的知识，都是用来协调公司内部的各种问题的，通过这堂课，我们将一些以前学过的东西用了进去，虽然我们还不是很纯熟，但是，我们开始学习从全局出发，从大处着想，运筹全局，对我们以后的发展，真的有很大的帮助～ 定稿版