薛国安将军11月10-11日讲《孙子兵法》r薛国安将军11月10-11日讲《孙子兵法》r
11月10-11日(周六、日)
薛国安 著名孙子兵法研究专家,国防大学教授、将军、博导
中国孙子兵法研究会常务理事。长期给中外高级军官、政府领导和企业总裁
及高层管理人员讲授有关《孙子兵法》的课程。曾应邀在美国、芬兰讲说孙
子兵法。主要著作:《孙子兵法实战教本》、《孙子兵法与战争论比较研究》
等十多部著作。1979年参加南疆浴血奋战,在冲锋陷阵过程中亲身体验兵法
的深层奥妙。
一、用兵之道与企业经营战略
1、多算胜,少算不胜
2、兵者,诡道也
3、兵以利动
4、知...
薛国安将军11月10-11日讲《孙子兵法》r
11月10-11日(周六、日)
薛国安 著名孙子兵法研究专家,国防大学教授、将军、博导
中国孙子兵法研究会常务理事。长期给中外高级军官、政府领导和企业总裁
及高层管理人员讲授有关《孙子兵法》的课程。曾应邀在美国、芬兰讲说孙
子兵法。主要著作:《孙子兵法实战教本》、《孙子兵法与战争论比较研究》
等十多部著作。1979年参加南疆浴血奋战,在冲锋陷阵过程中亲身体验兵法
的深层奥妙。
一、用兵之道与企业经营战略
1、多算胜,少算不胜
2、兵者,诡道也
3、兵以利动
4、知彼知己
, 知胜的重要性
, “知胜”的
, “知胜”原则与企业战略前提
二、为将之道与企业家能力培养
1、为将五德,,领导者应具备的素质
2、为将五危,,杰出人才应避免的弱点
3、将之六过,,领导者应严察的问题
三、统军之道与企业管理谋略
1、令民与上同意 1、令民与上同意
2、一民之耳目 2、一民之耳目
3、令之以文,齐之以武 3、令之以文,齐之以武
一、用兵之道与企业经营战略
1、多算胜,少算不胜 1、多算胜,少算不胜 2、兵者,诡道也 2、兵者,诡道也
3、兵以利动 3、兵以利动
4、知彼知己 4、知彼知己
, 知胜的重要性 , 知胜的重要性
, “知胜”的要求 , “知胜”的要求
, “知胜”原则与企业战略前提 , “知胜”原则与企业战略前提
集团公司董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)战略总监等企业管理者,以及金融机构与政府事业单位领导。
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