课堂案例分析-波士顿矩阵

课堂案例分析-波士顿矩阵 课堂案例分析: 波士顿矩阵应用 甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 A B , 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 22000 11000 全国市场销售总额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% (单位:万元) 问题: 1(用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务? 2(甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么? 3(在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。