等量值与当量值的区别

机械伤害事故专项安全应急预案一、事故类型和危害程度根据危险源辨识和评价结果,本标段项目有高边坡路堑刷坡整修、土石方填挖、吊装等,在生产过程中可能由于机械作业不当或人员注意力不集中引发事故,造成重大影响,为避免发生机械伤事故发生,必须加强检控管理;同时,在技术上采取有效的防护;二、应急处置基本原则事故应急处置要坚持“以人为本”的原则,首先采取应急措施,抢救伤员、疏散人群,划出隔离带和警戒线,保护好现场;事故现场应急指挥领导小组应根据规程和现场情况提供技术支持,防止二次事故的发生;三、组织机构及一事故应急组织体系项目经理部应急指挥中心项目经理部各职能部门指挥机构现场应急指挥领导小组现场救援力量社会救援力量抢险救援组对外联络组事故调查组善后处理组事故现场J1标项目经理部应急组织体系二事故应急救援机构及职责：1、组长：负责对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作;2、副组长：协助组长工作;当组长外勤时,代替组长工作;当项目管辖范围发生自然灾害、安全生产事故后,副组长接到信号必须迅速赶赴现场,积极组织有关人员各物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作,具体分工由组长临场应变而定,但必须互协调,分工合作;3、组员：组员是自然灾害、安全生产事故应急抢捡、排捡、救援、救灾的主要骨干成员;当项目管辖范围发生自然灾害、安全生产事故,接到信号必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾工作;按本工程实际防情况3个救援专业组组员及职责划分相应是：1抢险救援专业组职责：了解及跟踪安全事故急救援情况,对情况做出预测和分析,及时向上级报告;紧急时,主动参与抢救工作、包括人员组织、材料供应、机具调拨等;抢险救援专业组职责：了解及跟踪安全事故急救援情况,对情况做出预测和分析,及时向上级报告;紧急时,主动参与抢救工作、包括人员组织、材料供应、机具调拨等;2事故调查专业组：职责是参与对安全事故的调查,参加事故分析会,提出处理意见;3善后处理专业组：职责是参与对事故受害人及其家属的安抚工作,协调解释有关工伤保险事宜;四、机械伤害事故专项安全应急预案一安全保证措施1、工程施工机械作业是必不可少的;但因不熟悉它的性能或操作不当就容易造成机械伤人的事故,机械作业往往离不开人的协作,在协作中,协作人员稍不留心,同样会造成安全事故;由机械伤害、起重吊装而造成的伤害应引起安全、设备管理人员的高度重视;2、机械伤害事故原因虽比较复杂,但采取相应的措施是可以减少或避免事故发生;针对我部桥涵、土石方填挖等施工方面,主要以吊车、装载机、钻机、拌合机等设备;需按机械的特点和工程特点提出危险环节和重点部位,多方把关;二事故应急救援程序发生事故后,应及时启动应急救援预案,采取有效措施控制事故发展,最大限度地减少事故损失;1、报警：发生安全事故时,现场人员通过电话及时向值班调度室报警,报警内容包括：发生事故的详细地点、现场伤亡情况、事故现状及相关情况,并保持通信通畅,便于联系指挥;2、接报：值班人员接到报警后,问清报告人的姓名、事故发生的时间、地点、事故原因、伤亡程度后,立即通知抢险救护队准备,并及时向应急领导小组报告,应急领导再向连南管理处汇报,必要时可请求当地政府及交通、卫生、公安、物资等部门的协助,保持通信畅通,做好记录;3、救援行动：发生事故时,首先要保持头脑清醒,千万不可惊慌失措,行动要沉着、决策要果断,迅速组织人员进行救援;救援行动应遵循以下原则：①救援人员安全优先②防止蔓延优先③保护环境优先;1首先对重伤员采取抢救,拨打120救援,将重伤员在最短的时间内送入救治医院;2根据伤员所伤部位采取正确救护手段,骨折伤员尽量避免挪动和拉线;颅骨造成伤害人员特别注意脑震荡,脊椎受伤人员要静卧,防止造成脊椎损伤导致瘫痪；对触电或交通事故的受难者,若心跳、呼吸不规则或停止,则应进行长时间的人工呼吸抢救,切不可轻意停止;3严格注意因内伤出血后造成死亡事故;4现场应急小组的物资供应人员应及时把施救药品器械供应到位,保证使救护工作顺利进行;4、动态信息：应急救援小组在处理安全事故时,应随时向上级有关部门报告应急救援情况,并做好现场保卫警戒工作,以防事态扩大;并为调查处理提供可靠依据;5、现场处置：事故救援结束后,应对现场进行处置;配合上级主管部门和调查组开展调查处理,查明事故的原因,防止可能引发的二次事故,并做好伤员及家属善后工作;三机械伤害事故应急救援预案1、发生机械伤害事故应立即切断动力电源,首先抢救伤员,观察伤员的伤害情况,如手前臂、小腿以下位置出,应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血;2、伤员发生休克,应先处理休克;遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸处心脏挤压;处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗;3、出现颅脑损伤,必须保持呼吸畅通;昏迷者应平卧,面部转向一侧,以初步固定后再移动;遇有凹陷骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送邻近的医院治疗;4、发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后;移动时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,导致死亡;抢救脊椎受伤者,移动过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运;5、发现伤者手足骨折,不要盲目移动者;应在骨折部位用夹把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉,神经或血管;固定方法：以固定骨折外以上下关节原则,可就地取材,用木板、竹板等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起;6、遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧,并注意保暖;7、动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸;同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况;8、当机械发生重大事故时,必须及时上报有关单位和组织抢救,保护现场,设置危险区域,专人监护,拍摄事故现场照片;四应急物资、设备、通讯保障1、物质物资保证由于J1合同段利用大型机械施工方面多,为确保施工人员在施工中不慎发生意外时能得到及时有效的救助,本经理部配备应急报警系统、急救设备、应急照明及动力、逃生工具、消防器材、通讯及运输设备,建立应急救援设施清单,明确贮存地点,并保持状态完好,还要针对项目的特点,准备特殊的应急设备;当发生意外时,保证各其发挥各自的效果;2、通讯网络保证当发生意外时,为确保受伤人员能及时有效的得到救助,信息畅通也尤为重要,为此,本部应配备对讲机配备给施救指挥员和抢险人员,其中配备给正副经理施工员、机电、技术、物资、安全、后勤工作人员,形成了整体网络,使信息能及时得到有效的畅通和信息的反馈;3、紧急救援联络方法4、通报方法和程序1报警；2通知应急援救领导小组紧急开展救援行动；3如有必要,通知当地相关机构、连南管理处、业主；4建立和应急援救领导小组之间的通讯联络；5建立和应急援救领导小组、相关部门机构以及其他应急组织之间的通讯联络；6如果村民,尤其是瑶胞受影响,通知经理部以外人员应急救援,必要时同志当地政府部门;五、应急救援组织机构、应急领导小组联系方式及责任组长：冯树奇副组长：迟恒宁　汪炎泽　李启波　王果木　孙延涛成　员：李　林　王双喜马金同　朱晓军　王敬成　　　　陈江红　蔡朋利经理部办公室电话：0763-6673111应急救援领导小组人员职责序　号姓　名职　务职　　　　　责联　系　电　话1冯树奇组长负责事故的全面指挥2迟恒宁副组长负责事故的全面指挥3汪炎泽负责事故现场救援指挥4李启波负责事故现场救援指挥5王果木负责事故现场救援指挥6孙延涛负责事故现场救援指挥7李　林成员负责现场救援协调工作8王双喜负责现场救援协调和车辆准备工作9马金同负责救援技术工作10朱晓军负责现场救援工作10王敬成负责救援物资供应工作11陈江红负责人员抢救工作12蔡朋利负责人员救援现场维护工作