丰城市人民医院科研规划

丰城市人民医院科研规划 科学技术是第一生产力，科技发展是社会进步的动力。因此，我院始终坚持“科技兴院，院兴科技”的发展战略，树立以人才为本的观念，把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合起来，为医院进一步发展奠定了良好的基础。根据现代医药科技发展的趋势，结合我院的实际情况，特制定“丰城市人民医院十年(2006,2015年)科技发展规划”。 1、科技发展总体目标 通过加强人才梯队的优化，造就一批名医和高水平的科研人才队伍，积极培育国家创新人才;通过培养与引进人才使我院科技人才团队的学科结构和人才结构更加合理，建立创新学术团队。 以重点学科为龙头，带动其他学科的全面发展，继续保持神经外科和骨科的重点学科地位，力争使呼吸内科、消化内科、儿科、肾内科、眼科等学科成为宜春市重点学科，积极申报省部级和市厅级科研项目，积极培育重大科技项目和成果奖励项目。 积极引进新技术新项目和新成果，不断增强我院科技整体实力，提高学术水平，推动医疗和技术创新，实现医学的整体发展。 2、科技队伍建设 人才战略是我院一直坚持的科技发展方针。在今后的十年内我们将在科技队伍建设方面加大投入，建立一支水平高、科技创新能力强的人才队伍。 ? 创建高水平学术团队 目前，我院科技力量基础还比较弱，青年学术带头人的特点还不十分突出，能承担省部级和市厅级重点科研课题的人才还比较少。 因此，在第一个5年内(2006,2010年)我院将加大人才培养和引进的力度，对学术骨干进行重点定向培养，使他们的学术特点更加突出;积极引进高素质专业人才。在人才的知识结构方面，积极培养5,10名学科骨干;在引进人才方面以本科生为主，加大硕士的引进力度，力争引进专业对口的临床型博士生。在职称结构上不断培养学科骨干，使更多的中青年技术人才获得高级职称。积极培育学科带头人和加强“十百工程”人才队伍建设。 ?人才培养 在第二个5年内(2011,2015年)我们将继续采取培养和引进相结合，进一步优化人才梯队，引进各类人才15名。力争培养市厅级有突出贡献的中青年专家2,5名。积极开展本科生教学改革，加强临床教学，提高学生的临床操作技能。每年接纳进修生30名左右。 3、重点学科建设 学科建设是科技发展的重要环节，通过重点学科的培育和建设能够达到学术创新、人才培养和条件建设的协调发展，增强学科的整体竞争力。在学科建设方面我们初步规划在神经外科这个重点学科基础上，将骨科、呼吸内科、消化内科、儿科、肾内科、眼科作为市厅级重点学科进行建设，争取在第一个五年内将其中的2-3个建设为重点科室，在第二个五年内把上述所有的科室建设为市厅级重点科室或重点专科(重点专业)。 4、科学研究 科学研究是理论创新和技术创新的动力。我院历来重视医学科研工作，从而有力地推动了临床医疗和教学的发展。今后我们将继续保持已有的优势研究方向，并不断培育和开拓新的研究领域。在科学研究上坚持“以普及型和应用型为主，以研究型为辅”的方针。 ?内科学科 内科学科主要以消化内科、呼吸内科、肾内科的研究为主，从而带动其它各内科疾病的防治研究。力争在这十年内，完成省级重点科研项目1项，市厅级重点科研项目2项，市厅级科研成果奖1项。在国内公开发行的医药期刊上发学术论文5-10篇，力争2,3篇论文发表在核心期刊上。 ?儿科学科 儿科是我院门诊和住院收容病人较多的科室，是我院重点发展的学科之一。在这十年中，重点进行小儿癫痫证治规律及难治性癫痫的治疗研究，小儿流行性流行性腮腺炎伴脑膜脑炎的中药注射剂治疗以及小儿病毒性心肌炎的证治规律研究。力争获得市厅级科研项目1-2项，获市厅级科技鉴定成果1-2项，获奖1-2项，发表论文2-5篇，力争1,2篇为核心期刊。 ?骨科学科 骨科分骨一科和骨二科，是我院收治病人最多的科室。在完成繁重的临床诊疗任务的同时还要发挥优良传统，在医药科研工作中取得更大成果。继续开展一些临床及基础研究，组织骨伤、骨病的流行 病学调查，尤其是退化型骨病的流行病学调查，同时针对其病因及流行病学特征寻找最佳的预防及治疗。取得科研成果1,3项，发表论文3-6篇。 ?眼科 将眼科从五官科独立出来作为重点发展专科进行建设。在开展农村常见病、多发病诊疗的同时，积极开展眼科新技术新项目的研究与引进。积极开展白内障治疗的推广与应用，扩大社会影响，争取社会各界的支持，为广大病人提供优质的眼健康服务。在这十年中，争取获得重大科研成果1-3项，发表科技论文5-10篇，其中核心期刊论文1-3篇。 ?呼吸内科 将呼吸内科从普通内科中分离出来单独设置。在完成农村常见病、多发病如支气管炎、支气管哮喘、肺炎、慢阻肺等的诊疗任务的同时，积极开展肺癌诊治方面的研究，提高纤支镜等高精仪器的收使用率。力争在此周期取得市厅级科研成果2-3项其中1项为重点科技项目;发表科技论文5-8篇，其中核心期刊论文1-3篇。 5、措施与对策 ?、加强领导，完善科技运行机制 (1)医院党政领导要提高对“科技兴院，院兴科技”的认识，切实加强对科技工作的领导，党政一把手亲自抓，把科技兴院工作列入重要议事日程，以人才培养为本，以增加科技投入为保障，明确目标和 任务，采取有效措施，认真组织实施，并及时研究解决科技工作中出现的新情况，新问题。 (2)加强组织管理，完善各项激励政策、竞争政策和科技倾斜政策，充分调动科技人员积极性，并把落实科技兴院各项任务，作为考核我院各级领导的重要内容。 (3)探索新形势下科技运行规律和特点，建立适应我院特色的科技运行机制，落实科技量化目标责任制。 ?、加强学科及科技机构建设，促进医学科技深层次发展 (1)要加大现有科研结构建设力度，明确方向和任务，充实骨干力量，改善研究条件，完善相关政策，深入开展临床与实验相结合的科学研究，并根据医学新体系的需要，力争建设1~2各市厅级和省级重点实验室。 (2)突出建设好重点(发展)学科(专科)和重点实验室，多出成果，多出人才，加快发展我院优势和特色，带动全院医学科技总体水平的提高。 ?、加强科技队伍建设 (1)在重视科技人员梯队建设的同时，特别注意科技人员的配套和普遍素质的提高，加强短、缺专业人员的培养，加大人才多源，优化组合力度，建立人才竞争机制。 (2)在充分发挥老专家作用的同时，突出抓好中青年学术带头人的选拔、培养或引进，要明确对象，给他们创造学习、锻炼、出省甚至 出国学习的机会，促使在科技工作中早日担纲，对成绩突出者敢于提拔使用，提高他们的知名度。 (3)通过多种途径，选派科技骨干出省或出国短期学习，制定相应政策和措施，积极创造条件使其充分发挥作用。 (4)积极选聘国内外知名专家来我院进行学术讲座或兼职。并大力引进外地医学院校高才生、研究生、出国留学生和科技骨干，给我院医学科技注入新鲜血液。 (5)不断改善科技人员工作和生活条件。 ?、多渠道增加科技投入，充分发挥科技经费作用 (1)积极争取各级政府、财政、市科技局和市卫生局等有关部门对我院科技发展的支持，力争各类专项经费。 (2)保证落实业务总收入的1%，用于科技投入。并切实保障重点学科、重点专科、特色专业、重大技术项目和跨世纪人才培养的匹配经费。 (3)多渠道筹集科技经费，包括各级各类课题经费和专项经费，开展国内科技合作与共同开发，以及引进贷款，捐赠等。 (4)严格科技经费的管理和投向，建立科学的使用规程和，确保专款专用，充分发挥经费的最大效益。 ?、加强新技术引进，加强科技成果转化 引进适宜的新技术、新成果是加快科技进步的有效捷径，是科技进步的首要任务。要进一步加强引进新技术，填补我院空白。 ?、完善科技支撑条件，保证科技任务顺利实施 (1)根据医学科技发展和科技决策需要，开展信息研究，提供高质量信息资料、信息咨询和信息服务， 鼓励科技人员发表高水平的学术论文。 (2)充分发挥现有大型仪器、设备作用，实行对外开放，专管共用，加强维修和管理。根据需要和可能，逐年更新和添置必要的检测治疗仪器设备等。 (3)多渠道按需选派科技人员出省进修、学习，支持科技人员参加高层次、高水平国内学术会议，中级以上专业技术人员原则上省内学术会议都可以参加，为提高自身学术水平和引进新技术新项目提供学习的机会。